これは面白そうなイベント。
広島で8月29日・30日、両翼80メートル、高さ35メートル以上となる「世界一」の巨大折り鶴の制作が行われる。会場は広島修道大学駐車場（広島市安佐南区大塚東1）。広島在住の若者を中心に「広島の街にギネス記録を作ろう」と挑戦する同企画は、広島の音楽バンド「バリデライト」のメンバーを中心に結成した「PeacePeaceProject」が主催する。「平和について考えるきっかけになればいい」（実行委員長の三田耕一郎さん）と広島から連想される「LOVE&PEACE」の意味合いを含んだキーワードから出てきた「折り鶴」を使った、参加型の企画を今年4月に構想した。
ちょっと行ってみたいけど土日なので参加できず残念。
作ったものでいいのでみたいのだが、
折り鶴の完成後の行方は未定だが、プラスチックと同じようにリサイクルできることからリサイクルが濃厚だという。
とのことで展示されない可能性もあるみたい。
それはちょっと残念だな・・・。
ちょっと引きこもっているうちにビッグニュースが！
Facebook、フィードアグリゲーション新興企業のFriendFeedを買収
UPDATE Facebookがソーシャルネットワークフィードアグリゲーションの新興企業であるFriendFeedを買収した。TechCrunchは米国時間8月10日、Facebookが正式に明らかにする少し前にこれを報じている。FriendFeedの共同創設者であるBret Taylor氏は、発表声明の中で「互いの友人を結びつけ、情報を共有するツールを人々に提供するという面で、FacebookとFriendFeedは共通のビジョンを持ち合わせている。（Facebookの）開発チームに加わって、FriendFeedで開発に成功してきた数々の革新的な機能を、世界中の2億5000万人に上るFacebookユーザーへと提供できる日が待ち遠しい」と語っている。
FriendFeedって最近またフォロワーがいきなり増え始めて、
やや活性化しはじめたのかしら？的な印象はあるものの、
わりとニッチサービスとしての落ち着きどころを見つけた感があって、
このままブレイクしきれずにデットプールなのかしら、
なんて思っていたので、まあこれが正しい落とし所なのよね、なんて思った。
親和性はどれぐらいあるのかねー。
ちなみに上記の記事によると、
わりと人材獲得の側面が大きそう、という分析の模様です。
こちらもガイアの夜明けから。
カプセルホテルとビジネスホテルの中間形態にあたる、
キャビンタイプのホテルが大阪にあるそうです。
見ている限り部屋の用途はほぼ寝る以外できない、
ベッドだけ、という部屋なのだけれど、
カプセルホテルと比べ全然ゆったり、が売りの模様。
ホテルに仕事を持ち帰らない前提ならありだなー。
ガイアの夜明けで紹介されていたホテル。
安いけど顧客満足度が高いらしい。
広島にもあるらしいから一回泊まってみようかな。
コンセプトはぐっすり、で、
よく眠れるホテルとのこと。
眠りを研究している大学と提携し、
研究結果をＦＢするぐらい眠りに力を入れているとのこと。
東京マラソン2010のエントリーがスタートしていました。
現状練習はゼロなので応募はしませんが・・・。
2012年ホノルル計画に向けてそろそろ練習せんといかんよね。
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少し前の朝日新聞夕刊一面に「便所飯」という言葉が乗っていたらしい。
便所飯とは、便所の中でごはんを食べる人、
という意味で使われているらしい。
今日MTGでその話題になったのだけれど、
その情報提供者は、「驚いた」と言った。
便所というタブーに近い場所でなぜ飯を食える人間がいるのか、と。
なるほど、そういう捉え方をするのか。
年代が上になるとそういう傾向は強いみたいだ。
僕ら年代だと大学のトイレなんて基本的に綺麗だから、
そういう人がいても不思議でない気もしてしまう。
タブー、とは思えない。
僕は別のところで驚いた。
そこまで追い込まれている人がいるのか、と。
僕は留学だったり休学だったり5年行ったり、と、
歯抜けまくっていたうえに、ご存じの通り、
コミュニケーション能力が低めに作られているので、
大学とかご飯一緒に食べる人あんまりいなかったのだよなー。
たしかにそういう時に、一人で学食って行きづらかった。
なんとく家に帰ったり、一人が許容される空間まで、
ご飯を探し求めに行ったりしていた気がする。
とはいえトイレは選択しなかった。
それは思いつかなかったからだ。
思いついていたらしていたのかもしれない。
便所飯という行為そのものを、ネタとしてとらえて、
そんな奴いないだろ的な雰囲気もある気がするけど、
僕は全然居てもおかしくない気がしてしまうのだよな。
というか、むしろ気持ちがわかってしまう。
中高と比べて大学というものは、
同調圧力が強くないとは思うのだけれど、
ただそれは全体でまとまるという概念がないだけで、
小さなクラスター集団はたくさんつくられているし、
「そのどこに所属をするのか」
という見えないプレッシャーはある気がする。
そして「どんなやつにだろうと友達が見つかるのが大学」、
というよくわからない空気感もある気がしてしまう。
だから、そういうのから逃げるのに、
トイレの中は不思議でないな、と思ってしまった。
なんだか非コミュな自分をさらけ出しましょーのコーナー、
みたくなってますが、僕個人は楽しい大学時代を送れたと思っております。
それは、みんなが思う楽しさとはちょっと違うかもしれないけれど、
そういう楽しさもまた一様でないのが人生の楽しさではないですか、と言いたいわけです。
夜中だし。
これは英断だなー。
次期オフィス、ネットで無償提供へ＝来年簡易版でグーグルに対抗－米MS
【シリコンバレー13日時事】米マイクロソフトは13日、文書作成や表計算などができる統合ビジネスソフト「オフィス」の次期製品について、簡易版をインターネットを経由し無償提供する計画を発表した。グーグルやIBMなど競合他社がネット提供型ソフトを拡充していることに対抗し、2007年秋に始めた各種ソフトの無償サービス「ウィンドウズ・ライブ」を通じて提供、利用者を囲い込む戦略だ。 次期版「オフィス2010」は来年前半に供給開始を予定。新サービスは、文書作成の「ワード」や表計算「エクセル」などの各種ソフトについて、「オフィス」が組み込まれていない外出先などのパソコンでも、無料会員登録するなどの形で、ネット経由で簡易版を利用できるようにする。
とはいえ気になるのはビジネスモデルだよね。
この記事には触れられていないのだけれど、
やっぱり広告モデル、ということなのかな。
となると現状以上のアドテクノロジーが必要となるし、
広告販売の強化が必要、ということになるよね。
この分野の先駆者であるグーグルも、
オフィスツールであるgoogle docs単体で見た時には、
どうやっても儲かっているようには見えない。
つまり、これで収益化しようとすると、
マイクロソフトはグーグル以上に苦労するってことではなかろうか。
（あくまで広告モデルだけ、と仮定した場合ね）
と、考えた時に本当に無償提供という形が、
ビジネス的に正しかったのか、というのは後々問われそうだよね。
基本機能は無償、ニッチ機能はライセンス購入で月額フィー、
とか、課金モデルをいかに組み込むか、だと思うけど、
やっぱそういうモデルを考えていたりするのかな。
騒音おばさんの件といい、和歌山カレー事件といい、
マスメディア主導の「ラディカルな犯人たち」の事件は、
後になって冤罪説が色々と出てくるよね。
この内容が本当だとしたら、マスコミの責任は大きい気もする。
状況証拠だけで死刑判決が出た和歌山カレー事件について、最高裁の判断がいかに不適切だったか、ビデオニュース・ドットコムが緻密に検証している。要するに、ほぼ冤罪に間違いない。やや長文になるが、そのごく一部をご紹介したい。
と、以下は長くなるので、上記ブログからお読みくださいませ。
まあ一部、そうかな？的な部分もあるけれど、
「有罪である」から逆引きした捜査という印象は受けるね。
レビュープラスより献本頂いた「ニューズウィーク日本版 2009/07/08発売号」より。
ニューズウィークのPeriscopeコーナーに、
「自動車業界より怖い航空業界の危機」という記事がありました。
以下、気になるポイントを抜粋です。
（細かな文言はこちらで編集しています）
・各国政府は自動車メーカーにてこ入れを急いでいるが、
同じように破綻寸前の航空業界には知らん顔。
・ただし、英コンサルティング会社オックスフォード・エコノミクスによると、
航空業界の経営状態は自動車業界以上に経済に与える影響は大きい。
・航空会社の効用は現在世界で550万人。
観光・航空券取り扱いを含めると3300万人。
全世界のGDPに1兆5000億ドルも貢献している。
これは自動車業界の売上げよりも3割多い。
・特にアジアで需要が急増しており、
2026年には5000万人を超える。
・その航空会社の成長予想が１％下回っただけで、
アジアで約200万人、ヨーロッパとアメリカでそれぞれ150万人が失業。
全世界のGDPが最大4400億減少する。
影響を受けるのは、観光業界とグローバル企業。
以上、面白かったポイントを抜粋。
確かにすごいことではあるけれど、
自動車業界との対比がちょっと弱いから、
何を持って自動車業界より、というのはよくわからないのが本音。
とはいえ、それだけ大きな業界であるはずなのに、
自動車業界と比べて話題にならないってのは確か。
これは政治に対するロビー活動の違いだったりするのかな。
というか、「危ない」ということが注目をされている、
自動車業界と騒がれない自動車業界では、
どちらが問題なのか、はよくわからないね。
まあ、救われない、という意味では、
やっぱり取り上げられたほうがいいかもしれないけれど。
と、あんまり読まない雑誌だったので、
ちょっと違う角度の情報が仕入れられて良かったです。
やっぱいろいろな雑誌を読まないといけないなー。
モバイルmixiのピコミクが終了するそうです。
アプリへの統合という前向きなものっぽいですが。
ミクシィは7月13日、携帯電話向けソーシャルネットワーキングサービス（SNS）「mixi」で提供している無料ゲームコンテンツ「ピコミク」を7月30日をもって終了することを発表した。同社は今夏より、mixi内の友人関係（マイミク）を活用したアプリケーションを開発できる仕組み「mixiアプリ」を公開する。1人で遊ぶピコミクよりも、マイミクと一緒にゲームやツールを楽しめるmixiアプリの方がSNSに適しているとの考えから、今後はmixiアプリに注力していく。
「ピコミクで遊んでいたユーザーは、『mixiアプリモバイル』のエンターテインメント系アプリを楽しんで欲しい」（ミクシィ広報）としている。
結局ほぼ何にもやらなかったなー。
それは世代的に僕がターゲットではない、
ってことなのかな。
タイトルまんまなんですけど、楽天で新着ショップ紹介ページができてました。
その名も「ニューショップ市場」。
楽天の店舗も増えすぎて飽和状態だから、
色んなやり方で店舗露出の方法を探ってるんだろうね。
とまあ、対した事例ではないものの、
見てると欲しくなるのが不思議なところ。
タイトルまんまなんですけど、楽天で新着ショップ紹介ページができてました。
その名も「ニューショップ市場」。
楽天の店舗も増えすぎて飽和状態だから、
色んなやり方で店舗露出の方法を探ってるんだろうね。
とまあ、対した事例ではないものの、
見てると欲しくなるのが不思議なところ。
ビッグニュースに今更気がついた。
実現したら凄いことだねー。
キリン、サントリー統合へ 酒類・飲料で世界最大級に
国内食品最大手のキリンホールディングスと同２位のサントリーホールディングスが経営統合に向け交渉に入ったことが１３日、分かった。統合が実現すれば、ビールと清涼飲料でそれぞれ国内トップとなるほか、平成２０年３月期の両社単純合算の連結売上高は３兆８２００億円と、世界でも最大級の酒類・飲料メーカーが誕生する。食品業界の勢力図が塗り変わるのは確実で、国際的な業界再編が加速する可能性も出てきた。
取り急ぎニュースのみということで。
本日は会社系のご案内。
相川の勤務先でランチ落語会を定期的に開いています。
夏の会が今週の日曜日7月12日と迫ってきましたのでご案内です。
今回も前売りでまだ販売中とのことなので、
落語とか見たことないわーって方、よろしければどうぞ。
ランチと、談慶さん特製ポストカード付きで3800円です。
＊立川談慶さん＝立川談志さん18番目の弟子です。
＊このランチ落語会は、終了後談志さんとお話できる、
＊お客さんと落語家が近い立場で触れあえる会です。
＊前売りが売り切れた場合でも、会場で若干当日券を販売してまーす。
落語初心者の方にもはいり易い会だと思いますので、
興味あるけど、行きづらいわ・・・、なんて方にお勧めです！
見知らぬ人からRTされて、誰だろ、とおもってみたら、
グッドデザインエキスポの公式アカウントでした。
とてもシンプルな感想だけど、
やっぱ中の人にコメントもらえるとうれしいですね。
しかも少し古い記事に対してわざわざっていうところがまた嬉しい。
こんなちっちゃなことで今年も行こうと思える僕でした。
まあ、そうしたほうがいいよね、というニュース。
発売前で触ってすらないのになぜか不評、みたいのあったものね。
Amazon.co.jp、発売前のカスタマーレビューが不可能に
アマゾンジャパンは3日、オンラインストア「Amazon.co.jp」のガイドラインを更新し、発売前の商品へのカスタマーレビューを書き込めなくする措置を取った。ガイドラインでは、「発売前の商品については、基本的にレビューすることはできません」と記載されている。アマゾンジャパン広報部によれば、システムを変更することで、発売前の商品を紹介するページではカスタマーレビューを作成できなくしたという。発売前の商品への評価や感想などについては、ユーザー同士が意見交換をする「クチコミ」機能に投稿してほしいと呼びかけている。
個人的にはこうしてよかった気がします。
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少し前に「楽天がMVNOでPHS事業参入」に驚いたのだけど、
7月2日にECナビが参入を発表してました。
これも驚き。
価格比較サイトを運営する「ＥＣナビ」（東京都渋谷区）は２日、ＫＤＤＩに回線を借り、仮想移動体通信事業者（ＭＶＮＯ）として独自の通信サービス事業を始めると発表した。同社は、買い物や不用品の買い取りなどでサイトを利用するとポイントがたまり現金やギフト券などに交換できるシステムを導入しており、携帯電話の契約者向けには購入時に最大５万ポイント、月額利用料金３０００円以上で６％（１００円につき６０ポイント）を付与する。端末販売とサービスは８月３日から始め、２０１２年末までに１０万台の契約を目指す。ＫＤＤＩのＭＶＮＯは初めて。
今回のパートナーはKDDI。
さてどんなシナジーがでるでしょうか。
ちょっと楽しみでございます。
以前紹介し、気になり続けている「500色の色えんぴつ」。
何だかニュースになるほど売れているらしい。
通販大手のフェリシモ（神戸市中央区）が６月から販売を始めた「５００色の色えんぴつ」が、大人の女性を中心に人気を集めている。１セット３万６０００円と、決して安い買い物ではないが、すでに４万件を超える注文が殺到。同社の担当者も「不況のなか、まさかここまで売れるとは」と、予想を上回る人気にうれしい悲鳴を上げている。
四万件ってすごい受注だな。
ますます欲しくなってきた・・・。
うわぁー、そういう感情確かにあったなー、
って言葉をインタビューで見つけた。
「やっぱり面白いゲームは
後ろから見ているだけでも楽しいんですよね。」
これは任天堂の岩田社長と、
ドラクエの開発者堀井さん、すぎやまさんとのインタビューで出てきた言葉。
Touch-DS.jp - 社長が訊く 『ドラゴンクエストIX 星空の守り人』
（上記の言葉は4ページ目に出てきます。）
そうそう、ほんとそうだった。
僕は二人兄弟だったから、
兄と一緒にゲームすることが多かったんだけど、
兄貴の画面を見ているのも楽しかったし、
友達の家で友達がやっているのを見るのも楽しかった。
そういう感覚って忘れちゃってるなー、
って思って、インタビューを見てハッとしたのでした。
というわけで、来週発売が楽しみです。
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今日のがっちりマンデーでやっていたけど、
千疋屋は創業して100年以上の老舗らしい。
で、その千疋屋はフルーツバイキングをやっているらしいのですが、
毎月数秒で万人になるのだとか。
当然ながら8月分も既にいっぱい。
これはお得な食べ放題だなー。
（と、僕はフルーツ食べないけど。）
アウン苦しいですね。
前四半期も「アウンコンサルティング営業利益、前年同期比99.9%減。」
という報道がありましたが、引き続き厳しい数字が。
アウンコンサルティング:09年5月期、純損益4億6100万円の赤字に転落見込み。役員報酬減額を決定
【7月3日、さくらフィナンシャルニュース=東京】 インターネットの検索エンジン最適化コンサルティング(SEO)を手がけるアウンコンサルティング(東M:2459) は3日、2009年5月期の連結業績予想を下方修正し、純損益を従来予想6600万円の黒字から4億6100万円の赤字に引き下げた。前期は3億8200 万円の黒字だった。シリウステクノロジーズより譲り受けたモバイルSEO事業に関して、5億5900万円の減損損失を特別損失として計上することとしたため。同事業をとりまく環境が激変し、当初の計画と大幅な差異が発生する可能性が高くなったため、将来の回収可能性を保守的に検討し、計画を見直した。
すっごい雑感だけど、
何かの専業になるということは、
時代環境によって事業リスクを抱えやすいってことなんだね。
まあとはいえ、複数事業展開すると、
それはリソース分配で大変になるわけだけど。
でもまあ、ほんと総倒れの時代が来てるな。
噂されていたサービスが正式に発表されました。
iモードを利用するドコモ契約者同士なら、
電話番号を知っている相手に送金ができる、というサービス。
ＮＴＴドコモは２日、みずほ銀行と提携して、携帯電話を利用する個人間の送金サービス「ドコモケータイ送金」を２１日に始めると正式発表した。一般事業者が銀行業務を代行する「銀行代理業」の許可を先月末に金融庁から受け、金融サービス事業に参入する。送金サービスの対象は、インターネット接続サービス「ｉモード」を利用するドコモ契約者同士。事前登録や専用口座の開設は不要で、送金相手の携帯電話番号を入力するだけで送金できる。
ドコモはもはやケータイキャリアの域を超えてるよね。
このサービスはおサイフケータイ以来のビッグサービスな気がする。
お金を出す価値のあると思える雑誌がまた消える。
STUDIO VOICEも休刊だそうです。
創刊32年でスタジオボイス、ついに休刊！Twitterでつぶやき情報が廻って来たので、編集部に確認の電話をしたところ、松村編集長が電話に出て、「そうなんです、次の８月6日売りで休刊となりました。編集会議はこれからなので最後の特集はまだ決めていません」とのこと。
インファス・パブリケーションズの経営的判断ということです。
僕は熱心な読者ではないのですけど、
あの雑誌があることの価値は常々感じていたので、
なくなってしまうということにちょっと衝撃を受けます。
いや、ほんとそういう時代なのよね。
つい先日「R25式モバイル終了へ」って書いたんですけど、
一緒にL25mobileも終了するそうで。
まあ、当たり前っちゃ当たり前かもしれないけれど。
リクルート、「R25式モバイル」「L25mobile」を7月30日で終了
リクルートは、フリーペーパー「R25」のモバイルサイト「R25式モバイル」、および「L25」のモバイルサイト「L25mobile」を7月30日17時で終了する。
いや、改めて衝撃でございます。
最近少し迷走気味っぽかったJoostですが、
ほぼほぼこれでクルーズする模様。
当初の専用アプリモデルでP2P配信のころは、
使いづらかったけど、新しさは感じだのだけどなー。
Joost、消費者向けウェブ動画サービスから撤退--YouTubeとHuluに及ばず
PtoPの魔法は、KazaaやSkypeが消費者を魅惑するのに貢献し、音楽業界と通信業界を混乱させたが、ウェブ動画に同様の成功をもたらすことには失敗した。KazaaとSkypeを創設した2人組、Niklas Zennstrom氏とJanus Friis氏が作り出した第3の主要なサービスであるJoostは米国時間6月30日、消費者向け動画サービスを打ち切り、今後は「ケーブルおよび衛星放送プロバイダ、放送局、動画アグリゲーター」向けに、「ホワイトレーベル」の動画プラットフォームを構築することに注力すると発表した。
この動きは、YouTubeやHuluの競合サービスとしてのJoostに終止符を打つとともに、Cisco Systemsの元幹部であるMike Volpi氏の指揮によりJoostを復活させる試みを終わらせるものだ。Joostの発表によれば、Volpi氏は最高経営責任者（CEO）の座を退くが、会長職にとどまるという。
最近たまに思うのだが、
最新であることは、成功要因では全くなく、
案外地道な運営こそが成功要因な気がしております。
いやー、これは色んな意味でないよね。
副業に関する意識調査
副業の月収は 平均4万37円
今後の副業意向 76.5%、人気の副業はFX
ソフトバンク・ヒューマンキャピタル株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長兼CEO 木崎秀夫）が運営する、転職サイト『イーキャリア』は2009年6月12日～6月16日の5日間、正社員で現在副業を行っている人と、現在副業を行っていない人にアンケートを実施、計400名の有効回答を得ました。
細かな内容が開示されていないので不明だけど、
１人の極端な数字に引っ張られているだけじゃないのかな。
周りの状況見ても、４万行ってるのはレアな人だと思うのだよな。
まあ、よくわかりませんが、
そういうデータも出てましたよ、ということで。
知らない人の方が多いと思いますが、
僕は99年―00年、2学期ほど韓国の大学にいました。
で、その時はスタークラフトが大ヒットしてたわけですが、
その裏で「ネトゲが廃人を生み出している」ことも、
同時に社会問題化していたのでした。
余りにはまったがために、ネカフェに泊まり込み、
その結果お亡くなりになったかたもおりました。
で、日本もそうなりつつあるよ、という記事が。
増える「ネトゲ廃人」 退学、退社、離婚…それでも「やめられない」
インターネットを介して多くの人が一つのゲームに参加する「オンラインゲーム」（ネットゲーム）に長時間のめり込み、健全な生活が送れなくなる人が増えている。「ネトゲ廃人」。ネット上ではこんなショッキングな名前で呼ばれ、昼夜逆転の生活を続けた揚げ句、退学や退社、離婚に至る人もいる。最近は小学生の参加が増え、金銭や時間を管理できなくなることに懸念の声が上がっている。
まあ結構内容の薄いニュースではありますけれど。
韓国だけでなく、台湾もネトゲ廃人が多数生まれているらしく、
日本も表立ってないだけで、相当凄い状況を生んでいる気がしなくもないです。
当時と現在で違うところは、
ネトゲ自体は無料となって、アイテム課金となったところ。
それがまた、あれな状況を生み出している、
と各所で指摘がありますので、
そのあたり僕もそろそろ勉強しようかと思っております。
会社でたまにチラ見していたマリ・クレールも休刊だそうで。
ためになる情報も多くて好きだったのだけど、
内容的に女性向きすぎなかったところが、
逆に時代性に合わなかった、ということなのかね。
アシェット婦人画報社が発行する月刊ファッション誌「marie claire（マリ・クレール）」日本版が、２００９年７月２８日発売の９月号をもって休刊する。同誌は、フランスのモード誌「marie claire」の日本版として１９８２年に創刊。グローバルな視野から、モードにコスメ、カルチャー、世界情勢や社会問題までをルポルタージュし、女性の毎日をチアアップする"知的モード誌"として発行してきた。
素直に残念。
少し前から話題になってましたが、正式にリリース、とのことで。
これはちょっとびっくり。
伝統メディアが新興メディアを飲みこむ、
なんというかイノベーションのジレンマの事例ここに、みたいな。
朝日新聞、CNET Japanを事業継承 9月1日から運営へ
朝日新聞社と米CBSのWeb部門でIT情報サイト「CNET」などを運営するCBS Interactiveは7月1日、「CNET Japan」などの事業を朝日新聞社が継承することで合意したと発表した。同サイトなどは9月1日以降、朝日新聞社が運営する。
両社にとってハッピーな結論となり、
資産を活かせない、なんて方向にならないことにならないことを願ってます。
| イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press) | |
 | 伊豆原 弓 おすすめ平均 こういう考え方もあるんだなぁ、と考えさせらる本 破壊的イノベーションとは？データと豊富な参考文献のよる事実の緻密な積み重ね圧倒的情報量役員・社長候補が読むべき本Amazonで詳しく見る by G-Tools |
へー、こんなサービスあるのね。
オフィス向けに設置する自販機、
というかジュース向け冷蔵庫で、
オフィスグリコのように自分で集金ボックスに、
お金を入れる飲み物サービスだそうです。
で、1本50円～、なのだとか。
オフィスで飲み物を買うという行為に、
なんだかとても勿体なさを感じるタイプなので、
安いってのはいいかもしれないな。
クリスタルガイザーと缶コーヒーが50円とのこと。
僕に全く権限はないが、いいな、と思っております。
名古屋のみんな！
NYが名古屋人の感覚に近づいてきたよ！
ラーメンのめんとスープを一緒に食べられるよう考案された、スガキヤ（名古屋市）の「ラーメンフォーク」。芸術的な形が評価され、米国・ニューヨーク近代美術館（ＭｏＭＡ）のミュージアムショップの商品に採用された。世界各国からの来館者に大人気で、同館で３本の指に入る売れ筋商品という。割りばしに代わる「エコ」な商品としても注目されている。
MoMAに置かれている、という事実だけで十分すごいけど、
それが売れているのがまたすごい。
さすがスガキヤ、と思っていたら、
あのスプーンいつの間にかリニューアルされてたんですね。
知らなかった・・・。
スガキヤがラーメンフォークを店舗で使い始めたのは７８年。コスト削減と環境への配慮から、割りばし代わりに導入した。しかし客の割りばし志向は強く、レンゲとしてしか使われなかったという。そこで０６年の創業６０周年を機に、さらに使いやすいものに一新することになった。
06年、ということは、
俺実は新ラーメンフォークを使っていないのかもしれない。
プチショック！
今回の帰省ではスガキヤへ行けなかったので、
次回こそちゃんといってMoMAにおかれるほどのデザイン性を楽しんでこようと思います。
▼下記のMoMA公式ショップで1050円で販売中！
リリースをちらちら見ていたら、
初期費用無料でサイトが作れる「バリューサイト」なるものを発見。
で、なんで無料なのか、というと、
更新費という意味で毎月費用がかかるから。
1年契約だと3万強、3年だと1万強。
全くもってノウハウがない会社で、
とりあえずページが欲しい、
ぐらいな人だとわりとありなプランなのかもね、なんて思った。
仲良くしてもらっているmbdbの中の人cazuki氏が、
30歳になったのその日にフリーランス宣言してました。
M-glam（エムグラム）、という名前だそうです。
大分長いですが引用したほうがわかりやすいので。
フリーランスになってからそろそろ2ヶ月が経ちますが、これまで単純にフリーランスというだけで、特に個人としての屋号、あるいは個人ユニット名もないままでした。 既にこの｢mbdb｣というブログネームが先に立っていたというのもあって、なかなかいい案も思いつかず、そこまで必要性を感じていなかったというのが、名前を持たなかった理由。 しかし、やはり仕事をさせていただく上で、かなり必要性が高いと思いまして、新たに個人ユニット名を決め、30歳になった今日から始動させることにしました。個人ユニット｢M-glam｣(エムグラム)です。
｢MOBILE WEB GLAMOROUS｣を縮めて｢M-glam｣と名付けました。名前の通り、
・魅力的なモバイルサイト/ウェブサイトを考え、作っていくこと。
・モバイルサイトやウェブサイトを通じて広がるリアルを魅力的なものにしていこう。
という意味を込めています。
読んでわかるとおりモバイル領域に強みを持っているのですが、
みんな大好きネタフルのモバイル版「ネタフルズ」のリニューアルは、
彼の仕事だったりします。
ネタフルのモバイル版｢ネタフルズ｣のデザインリニューアルを行いました
というわけでモバイル案件何かあれば、
彼に頼んでみるのもよいのではないでしょうか。
僕もモバイルの仕事ができたら一回相談してみようと思いますです。
さて家帰るか！と思ったらビッグニュースを見つけたしまった。
つい先日「マイスペースが30％弱の人員削減」なんてニュースを書いたのだけど、
この時のニュースはあくまでアメリカ本社のお話でした。
で、その他の国は不明、とその時点では書いていたのだけど、
その他の国は60%強の削減だそうです。
MySpace、なんとアメリカ以外の社員も3分の2をレイオフへ
MySpaceは今朝、アメリカ以外で雇用されている社員450人のうち300人をレイオフする計画を発表した。われわれの観測記事が確認されたことになる。職に留まれるのはなんと3人に1人だ。MySpaceは全世界で1800人の社員のうち、700人をレイオフしたか、これからする予定だとしている。先週はアメリカの全社員の30%がレイオフされた。今度はアメリカ以外の社員の66%が対象となる。
元々危ういとされいた企業の発表なら理解できるけど、
ほんの1年前まではどちらかというともてはやされていた企業が、
かなり大規模のレイオフ実施、というのは結構衝撃。
いや、そういう時代なんだよ、ということを再度思い知らされたのでした。
というわけで一旦寝ます。
これは割とびっくりニュース。
毎日新聞がTポイントを主にCCCと提携だそうです。
老舗メディアがぶら下がる側にくるとはちょっと驚き。
しかもマイルでなくTポイントってのが面白いね。
TSUTAYAのポイントカード・Ｔカードに貯まるＴポイントを毎日新聞社が多方面で活用するとももにそのネットワーク拡大の支援のほか、両者で新しいビジネスモデルの構築や商品開発も行うことで業務提携した。 毎日新聞の購読者や美術展などのスポーツ・文化事業におけるチケット販売、ニュース時事能力検定の受検の際に、Ｔポイントを付与する。まずはネットサイトの「TSUTAYAonline」上でニュース検定の出願受付け、美術展などのイベントチケットの販売などを先行させ、今年度中にも購読者へのポイント付与を実施する。
このニュースは久々に驚いたっす。
たまにお仕事させてもらっている、
サイブリッジの社内制度が中々面白くってすごいです。
250万円欲しいな～（でも5人は無理だ）。
250万円の出産手当からバースデー制度まで--「あったらいいな」を実現する企業：サイブリッジ
気になったパートを抜粋。
社員の平均年齢が24.5歳という若手ベンチャー企業のサイブリッジでは、社内通貨制度で小銭を管理する仕組みを用意したり、手厚い出産手当にバースデー制度などのユニークな取り組みを実施しています。
社内風景24時間ライブ : 社内全体を見渡せる場所にウェブカメラを設置し、24時間（15秒間隔で更新）社内の風景をライブ配信している。
音楽共有サーバ ： オフィスの四隅にスピーカーを設置し、常時音楽を流している。サーバルームにある専用の音楽サーバに楽曲が収録されており、全従業員が役職・権限に関わらず、個人の選曲と再生が可能。再生中の曲目リストや再生ランキングはウェブ上で公開する。
社内通貨制度「cbri(シブリ)」 ： コンビニでの買い物やランチなどで、小銭を同僚に立て替えてもらった時に利用する社内通貨。1円＝1シブリとして社内のみで流通。ブラウザ上で管理する仮想通貨で、清算したいタイミングでリアルマネーを受け取る仕組み。
「wiki」と業務日報で情報共有 ：社内ルールや各手順などがマニュアル化され、社内情報共有用のwikiにまとめられている。蓄積された情報量は、会社設立5年間分で約1500ページに上る。専用システムを利用して行う業務報告は、全社員にメールで届くため、各業務の内容を全員が共有、把握できる仕組みになっている。
社内電話ネットワークを社員が構築 ： オープンソース「Asterisk」を使い、自動音声ガイドや顧客管理システムと連動した社内電話ネットワークシステムを構築、利用している。新オフィスのタッチパネル式受付システムは新入社員の開発によるもの。
社内制度の中でも特にユニークなのは「出産祝い金制度」です。一般の企業でも福利厚生の一環として出産時には健康保険給付が行われますが、同社ではこれに加え、会社からの出産手当金が加算されるのです。同社加入の健康保険組合からの出産育児一時金は35万円で、出産育児付加金が10万6000円、これに加えて支給される会社からの出産手当は、第一子で15万円、第二子で35万円、第三子で55万円、第四子で100万円、そして第五子ではなんと250万円！ となっています。
社長の水口くんと仕事をして思うのは、
彼はとりあえず初速が凄い早いんだよね。
色々見習わなきゃな、と思います。
というわけで、近々飲みましょう。
フェイスブックに追い付かれたとか、
成長が鈍化とか、あんまりいい話が入ってこない、
SNS最王手最大手のマイスペースが人員削減だそうで。
（もうフェイスブックに抜かれて2位説もあるけど。）
かつてソーシャルネットワーキングサービス（SNS）の草分け的存在だったMySpaceは、経営難と成長停滞、経営陣刷新が続く中、30％弱の人員削減を行ったことを明らかにした。同社はこれを「スタートアップの文化への回帰」と呼んでいる。
とりあえずはアメリカ本体での話だそうで、
各国のことは現状わからないとのこと。
日本でも月間ＰＶ1億を超え、
たむらぱんみたいな成功例を出しつつはあるものの、
正直マイナーなわけで、苦しい展開ではあるよね。
なんというか総崩れな感じですな。
たまたま見たリリース経由で知ったのですが、
本日6月21日は「がん支えあいの日」なのだそうです。
6月21日は『がん支えあいの日』です 6月21日を“社会全体でがんのことを考え、お互いに支えあう日”として、『がん支えあいの日』といたします。 『がん支えあいの日』は、がん患者さんが自分らしい生活を送るための支援を実行に移す日です。がんに関わる情報を共有し、ひとりひとりが自分にできることを考え、行動に結びつけていけるよう、呼びかけていきます。
がんは身近な問題だからこそ気になるのです。
以外というか、なんというか。
よく行っているラゾーナ川崎が、
首都圏人気スポットランキング1位に輝いたとのこと。
まあよくいくだけあって好きな場所ではあるけれど、
1位か、と言われるとやや疑問も感じつつ・・・。
首都圏 人気スポットランキング第1位は「ラゾーナ川崎プラザ」 日経リサーチ調査
日経リサーチ（本社：東京都千代田区）が2009年6月15日に発表した「首都圏人気スポットランキング」によると、第1位は3年前に川崎駅再開発でオープンしたJR川崎駅直結の大型複合商業施設「ラゾーナ川崎プラザ」だった。衣・食・住全ての商品・サービスが網羅されていることや、豊富な店舗構成が人気の要因という。
とのこと。
2以下は下記。
2位「伊勢丹新宿店」（47.6％）
3位「伊東屋」（42.9％）
4位「紀伊国屋新宿本店」（42.8％）
5位「ランドマークプラザ」（横浜、 42.7％）
「クィーンズスクエア横浜」（42.7％）
7位「東急ハンズ新宿店」（41.1％）
8位「ルミネエスト新宿」（40.2％）
9位「ヨドバシAkibaビル」（39.4％）
10位「吉祥寺ロンロン」（39.1％）
なんというか、ラゾーナみたいな複合商業施設と、
新宿紀伊国屋みたいな店舗レベルが争っていいのか、
という疑問もありつつも、
ラゾーナ好きとしてはちょっと嬉しかったりもするのです。
個人的に仲良くさせて頂いている、
eQuiz等を運営されているスマイルメディアさんが、
本日自分史SNS Histyの新機能発表をされていました！
“自分史”作れる年表SNSの「Histy」、有料プランを発表して本格始動
スマイルメディアは6月16日、年表つきソーシャルネットワーキングサービス（SNS）「Histy（ヒスティ）」の個人向けおよび法人向けプレミアムサービスを発表した。7月より提供を開始する。
(中略)
今回発表したプレミアムサービスは個人、法人向けの2種類。個人向けプレミアムサービスでは、通常5件までしか作成できない年表を100件まで作成できるほか、年表のプリントやCSV形式での年表データの入出力といった機能を提供する。また、レビューを投稿する際にAmazonアソシエイトIDを使ってアフィリエイトを行えるほか、メッセージの保存期限を無期限、写真のアップロード容量を無制限にする。料金は月額525円で、決済は現在クレジットカードにのみ対応する。将来的には電子マネーのWebMoneyにも対応する見込み。
オープン前に色々と触らせて頂いた時に色々お話させて頂いたのですが、
このサービスって、ある程度の年配層にはニーズがあるのかな、
なんて思っていまして、あとはどうそこにアプローチするかなのかな、
なんて思っていたりします。
そこにたどりつければ、もしかして可能性はあるのかな、なんて思ったり。
と、外野がやいやい言ってあれですが、是非ぜひがんばってください！
最近出版ビジネスに興味津津なのであります。
で、Amazonのベソスが「Google Book Search」に関する反応の中で、
Kindleの数字をちょっと明かしていました。
個人的には結構びっくりな数字。
アマゾンCEO、「Google Book Search」に不満を表明
注目はここ。
Bezos氏によれば、Kindleが発売されてから18カ月しか経っていないにもかかわらず、AmazonでKindle版と印刷版の両方を販売している30万点の書籍のうち、Kindle版の売上高は印刷版の35％に達しているという。「Amazonの社員は、この数字に驚愕している」とBezos氏は述べた。
つまり売上の3割強がKindle経由ってことだよね。
これって案外驚異的なことなんじゃないだろうか。
個人的にはこういう電子ブックリーダー的なものって、
そんな主流にならない気がしているのだけれど、
それって、本好きな古い頭で考えてしまっているからなのかな。
書籍化もして局地的に有名だった、
「まこという名の不思議顔の猫」が終了していました。
たまに見て和んでいただけにちょっと残念。
何かウェブ上で嫌なこととかあったのかなー、
なんて変なところばかり気になってしまいますが、
本当にお疲れ様でした！
| まこという名の不思議顔の猫 (MARBLE BOOKS) | |
 | 前田 敬子 おすすめ平均 本当に不思議！微笑みながら涙…ブサかわいいとは正にこのことすっごく可愛い飼い主の視線が好きですAmazonで詳しく見る by G-Tools |
これまたビッグなニュースですね。
トラコス系の検索サービスAsk.jpが検索サービスを終了させるそうです。
ブログ検索、動画検索、動画サービスと、
割と先端を走っていたサービスではありましたが、
次々とサービスを終了していますね。
平素より、Ask.jpをご愛顧頂き誠にありがとうございます。 この度、株式会社アスク ドット ジェーピーは、法人向けソリューションに特化する事業再編と共に、 以下のとおりAsk.jp検索サービス（www.ask.jp）を終了いたします。【終了対象サービス】
・ 6月25日： Ask.jp（ウェブ検索、ブログ検索、商品検索、カテゴリ検索）尚、以下のサービスは引続き法人向けに提供してまいります。
【提供継続サービス】
・ メディア向け動画広告配信ソリューション
・ ビデオパネル
・ 動画配信API
・ ウェブサイト構築/制作サービス
本当にプレイヤーが続々と減っていきますね・・・。
日本最強のレシピサイトになりつつあるクックパッドが、
ついに上場が決定したそうで。
料理レシピ投稿サイト「クックパッド」を運営するクックパッドは6月12日、東京証券取引所マザーズ市場への新規上場を申請し、承認された。上場予定日は7月17日で、証券コードは2193となる。上場にともない、15万8000株を公募し、15万9000株を売り出す。オーバーアロットメントは1万株。公募・売り出し価格の仮条件は6月 26日に決定され、ブックビルディング期間は6月30日から7月6日までとなっている。公募・売り出し価格の決定日は7月7日。主幹事証券会社は野村證券。
クックパッドってここ1年で急激にメディアに登場するようになった、
という印象があるけど違いますかね。
昔あったあの事件の禊は済ませた、という意識があるのかな、
なんて思ったりしていました。
いやー、でもおめでたいですね。
| 600万人の女性に支持されるクックパッドというビジネス (角川SSC新書) | |
 | 上阪 徹 おすすめ平均 読むべきはweb担当者サイトを触りながら読んでください筆力を楽しみたいAmazonで詳しく見る by G-Tools |
高速1000円の影響を結構受けていると噂の鉄道会社。
そんな折、JR東日本が7社と提携して、
5,000円の乗り放題券を発売するそうです。
ＪＲ東日本は９日、関東と福島、長野、新潟など１２都県の普通列車のほか、提携した東京湾フェリーや京浜急行バスなどの路線が２日間乗り放題になる共通割引切符を２０日に発売すると発表した。鉄道やフェリーは、競合する高速道路料金の値下げで利用客が落ち込んでおり、夏の旅行シーズンに向け連携して旅客需要を喚起する。
ちなみに利用できる期間は、
「７月２０～８月３１日と９月の休日の連続する２日間」
とのこと。
これ使って夏休みにどこか行こうかなー。
まあ、連結子会社化した時点で見えてはいたけれど。
イーバンク銀行は6月4日、商号を「楽天銀行」に変更するとともに、本店を移転すると発表した。6月29日開催予定の定時株主総会の承認を経て実施する。
楽天は良く使うしすきなのだけど、
なんか楽天銀行になってしまうのは、
ちょっとだけロイヤリティ下がるな・・・。
僕だけかもしれないけど、
「振込み先は楽天銀行で」ってちょっとはずい。
モバイルは正直疎いです。
なので業界事情とかほぼわかってないのですが、
もう普通に一つのジャンルとして出来上がってるのね。
ドコモ時代の同期である柳瀬氏が書いてるC-netで知りました。
いよいよ商機到来、モバイルMMORPG--2009年度注目のモバイルコンテンツ市場
まずは数字的なお話。
モバイルコンテンツフォーラムによると2007年度のモバイルゲームの市場規模は848億円と発表されているが、2008年度は新規サイト創設数の増加や大型広告を伴った「診断ゲーム」などの台頭、そしてコアユーザーを対象としたゲームの客単価アップなどを背景に、さらにそれを上回る数値が発表されることだろう。そんなモバイルゲーム市場の中で今一際強い息吹を感じるのがモバイルオンラインゲーム市場である。
市場的には伸びている、と。
で、
昨今のモバイルゲーム市場においても多人数同時参加型ロールプレイングゲーム（Massively Multiplayer Online Role-Playing Game以下「MMORPG」）を配信する新規サイトが次々と創設されており、今後のモバイルゲーム市場の新たな柱となる可能性を感じさせている。
こちらがこの記事の趣旨となります。
詳しくは読んでもらったほうがいいと思うのですが、
驚いたのはこちらの「イルーナ戦記 Online」。
またついていけない文化が世の中に咲き誇っております。
しかし、凄いね。
ANAの上級会員向け雑誌azure2009の春にのってた情報。
金融資産1000万以上の銀行 HSBCプレミアだそうです。
またまだ知らない世界がいっぱいあるねー。
先日「バラエティジャパンが休刊」を書いたばかりですが、
ネットの中で比較的エッジの立っていたwithDも休刊だそうです。
2005年の10月にスタート以来、デジタルスケープ→ワークスコーポレーションと運営主体を変えて約3年半に渡ってお届けして参りました「withD」ですが、2009年6月30日をもっていったんお休みをいただくことになりました。休刊とは、インターネットメディアにはちょっと似つかわしくない言葉かもしれません。ですが、あくまで現編集部での更新をいったん終了させていただき、来るべきwithD再起の日まで、約2000記事のアーカイブサイトとして楽しんでいただければ幸いです。
こういうサイトをどう存続させるのか、
というのは難しい問題なのだけれど、
もう少し個人的にコミットしたいな、と思った。
こうやって好きなものがなくなっていくのを見るのは嫌だ。
さきほどリリース漁ってたら凄いのを見つけました。
ニューヨーク発のグルメ本「ザガット」が、
現在レストラン情報の収集（投票の募集）をしていて、
その投票に参加すると2010年版である「ZAGAT 2010」がもらえます。
【ZAGAT 2010】ネット投票で、もれなくグルメガイド最新刊プレゼント！
------------------転載開始------------------
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
締切りは6/28（日）！ ネット投票で必ずもらえる！
『2010 ザガットサーベイ 東京・横浜のレストラン』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ただいま『2010 ザガットサーベイ 東京・横浜のレストラン』（今秋発刊予定）の
オンラインアンケートを実施しております。
『ザガットサーベイ』は、実際のレストラン利用客の投票結果をまとめた読者参
加型のスタイルから、「最も信憑性の高いレストランガイドブック」として世界
89都市で愛用されている、ニューヨーク生まれのレストランガイドです。
東京・横浜の約1,000店のレストランが対象となっており、
皆様が過去1年間に訪れたお店に投票することができます。
その他のおすすめ店も投票可能で、締切りまでは何軒でも投票の追加、修正が可能です。
-----------------------------------------------------
投票はこちらからどうぞ
↓ ↓
http://www.zagat.com/japan
※投票締切り…2008年6月28日（日）
------------------転載終了------------------
というわけでさっそく投票をしてきたのでした。
投票はザガット側が用意したレストランに対しての投票となります。
個人的には「和牛さんだ」を劇押ししようかと思ったのですが、
見事にリストから漏れておりました・・・。
というわけで、「よしはし」と「花梨」を投票です。
よしはし、また行きたいなー。
仕事がらかなり気になっていましたが、
結果としてはGMも破産法申請へ、ということで。
【ニューヨーク＝小高航】米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）は１日、米連邦破産法11条（日本の民事再生法に相当）の適用をニューヨーク市の破産裁判所に正式に申請した。ＧＭは８月末を目標に新会社への資産譲渡など破産法手続きを完了。販売規模を今の約７割にあたる600万台程度に縮小した「新生ＧＭ」として再起を図る。
や
「（米政府の支援は）あくまでも短期的な措置で、やむをえない選択だったと思っております。部品メーカーの収益には影響あると思います。程度は別として、影響あることは間違いない」（日本経団連 御手洗冨士夫会長）
先日書いたとおりクライスラーも破産申請してるので、
ビッグスリー残るはフォードのみ、となりました。
個人的に気になっているのは、
「で、日本に対する影響は？」ってこと。
なんだか話が大きくて着いていけないのよね・・・。
で、探したらＴBSニュースに少しだけ触れているのがあった。
「日本の部品メーカーも輸出が減ってしまう、もしくは米国内にある工場からの納入が減るということはあると思います。収益が悪化しますから、そういう意味での雇用への影響というのは懸念される」（ＪＰモルガン証券 足立正道氏）
な、コメントはありますが、
いまいちどれぐらいのインパクトか見えないですね。
少なくともクルマ産業ひもづきの部品メーカーは、
全需がへっているわけですから、
苦しくなるのは仕方がない、ということでしょうし、
中には破産等々出てくるのかも知れないですね。
クライスラーの件も、GMの件もそうだけど、
ほんと一つの時代の節目に生きている、という実感出てくるよね。
へー、こんなのもリリースするんだ！
と思ったリリースがこのがっちりマンデー!!リリース。
テレビもネットにリリースを流す時代なのか、とちょっと驚き。
なんと2週連続!!!
TBS『がっちりマンデー!!』が最高視聴率を更新!!
朝7時30分枠で14.4％！
瞬間最高は16.2％、がっちりと右肩上がり！
毎週日曜日の朝7時30分から加藤浩次と進藤晶子の司会でお送りしているTBSの経済バラエティ『がっちりマンデー!!』が、5月31日の放送で、平均視聴率14.4％を獲得し2週連続で最高視聴率を更新！。前回2009年5月24日放送の13.7％を0.7%上回った。(数字はいずれもビデオリサーチ社調べ・関東地区）
昨日放送分はまだ見てないけど、
この番組僕は大好きです。
ニッチなコネタが中心なのだけど、
ちゃーんとビジネスにつながっているのがポイント高い。
この番組以外で言うと、
日テレの天才！！カンパニーが好きです。
結構企業のリリースそのまんまな感じもあるけど、
案外知らない情報が多いという意味で大好きです。
大分前の記事ですが今更メモ。
日経MJ2月27日号の花王コールセンターの事例。
以下、面白かった部分だけメモ。
・花王はコールセンターを商品開発に生かしている。
・全部で40席。9時―5時対応。ただし、緊急ラインは24時間生きている。
・問い合わせ数は一日500－700件。
・顧客の声を商品に反映したケースは多々ある。
・ビオレuハンドソープは「子供や老人にはポンプが楽に押せない」
という声から、「らくらくポンプ」を商品化
・ボディーソープの詰め替え用容器が「濡れた手で開けづらい」
という声から開け口のタブを大きくした。
・毛穴すっきりパックは顧客の声から「鼻先まで覆えるタイプ」、
「切り込みを追加」、「あご用」、「男性用」を出した。
・オペレーターが受けた声は、翌日全社に公開される。
・花王は70年以上も前からこういった取り組みを始めていた。
-------
クレームは宝の山だ、
とはいうものの、本当にやっている会社は少ないわけで、
そういう意味では花王さんのは事例と呼べるのかもですね。
少し前に楽天に進出している有名企業をいろいろ見ていたのだけど、
今日もまたたまたまだけど発見した。
今回は「地球の歩き方」。
彼らが店舗を持っていること自体知らなかったのだけど、
まあ確かにこういうグッズは彼らの読者と親和性高そうだね。
先週のがっちりマンデーからのネタ。
予約すると定額で使えるタクシーサイトがありました。
このサイトで予約をすると、
その際に値段が出てきます。
で、その値段で使える、というサイト。
これを使うと、「いつもは3000円なのに、今日は4000円も・・・」、
なんてことがなくなりそうです。
サイトを見る限り全国で使えるサービスのようですが、
地域によって使える最低限の価格が決まっています。
下記がその金額。
これ、ユーザー側から見ても、
タクシー側から見てもメリットがあっていいですね。
ユーザー側からすると、
「タクシーで不要に高いお金が取られない」
というメリットがあり、
タクシー側からすると、
「（予約が増えてくると）一定数の売上が確保できる」
というメリットがあるかと。
とはいえ運用が乗ってくるまでめんどくさいとは思うけどね。
というわけで、今度機会があれば使ってみようと思います。
少し前のがっちりマンデーにゴールドウィンという会社が出てた。
レーザーレーサーで話題をさらった「Speed」や、
ellesse、THE NORTH FACE、Champion等々、
海外有名ブランドを窓口になっている会社。
現在20以上のブランドを展開。
ってか、著名なところばっかで驚いた。
無知ですんません・・・。
とても恥ずかしいことにキッザニアが関西にもあるの知りませんでした。
キッザニア甲子園というらしいです。
あんまり良くない認知経路ですが、
インフルエンザで臨時休業、のニュースで知りました。
うちの子はまだ小さいのでキッザニアに行ってませんが、
もう少し大きくなったらぜひ行きたいです。
本物の就業体験とはもちろん異なるだろうけれど、
ああいう体験を通じてやっぱり考え方って広がる気がするのですよね。
わりとびっくりした。
朝日新聞社が２２日発表した２００９年３月期連結決算は、景気後退による大幅な広告収入の落ち込みが響き、純損益が前期の４６億円の黒字から１３９億円の赤字に転落した。経常損益も２２２億円の黒字から３億円の赤字。
まあ周りの状況から考えて、
マイナスになるのは致し方ないとはいえ、
赤字転落までとは思っていなかったので結構びっくり。
地方新聞が苦しい、みたいな話は良く聞くわけだけど、
アサヒがこれということは地方新聞は本気でやばい、
ということなのかしら。
ちなみに
売上高は６・２％減の５３７２億円で４年連続の減収だった。
とのこと。
この流れは変えられない中で、
どういったモデルで数字を作るのか、
がこれから求められることなんだろうね。
リリースをあさっていたら見つけたニュース。
色んなものにみんなビジネスチャンスを見出すね。
漫画スクール運営の株式会社 MANGA RAK、団塊の世代「漫画自分史講座」 開講
株式会社 MANGA RAK（漫画楽）は、従来のプロ向け漫画スクールに加え、団塊世代を主な対象とした「漫画自分史講座」を開講します。
MANGA（漫画）は、日本が唯一世界に誇れる総合アートの世界。
経験の有無は問いません。これから漫画を描いてみたい方大歓迎です。
ここで長年の夢を叶えましょう。 漫画による自分史の創り方をじっくりと学びます。
「自分史」を最後まで、ご自分でマンガを仕上げるのもよし、当社の登録作家によるプロの漫画家に依頼しての発刊も可能です。
とてもおもしろそうな気がするのだけれど、
絵心がない人間がマンガとか1から習ってできるものなのかね。
それともネームだけ書いて、
リリースにあるようにプロの先生に頼んだりするケースのが増えるのかな。
どちらにせよ継続して追ってみたいニュース。
このニュース面白い。
元ネタは日経MJ。
東京都北区は商店街の空き店舗所有者に、物件を賃貸するための改装費用を補助する制度を始めた。経営者の高齢化などで閉店しても、設備が整っておらず空き店舗のままになるケースが多かった。引退後の賃貸経営などを講義するセミナーも開催し、空き店舗の有効活用を促す。
こういう行政の取組みっていいね。
この手の制度に年齢制限を付けるとか、
コンテストっぽくしてみるとかとか、をすると、
このニュース自体が話題化もできてよりいんじゃないか、
なんて思った。
まぁ、誰でも思いつくニュースではあるけど。
このニュースとっても面白い。
テレビ局の制作費を抑える取り組みだったりするのかな？
JTB法人東京は2009年5月11日、「『のだめカンタービレ THE MOVIE I（仮題）』ヨーロッパ・ロケ参加ツアー」を発売した。漫画「のだめカンタービレ」は、フジテレビ系の人気ドラマとなり、また映画化されて2010年正月に上映される。このツアーは、そのヨーロッパ撮影に合わせてフジテレビの協力を得て企画した。
参加者は、撮影現場を見学できるほか、公開撮影でエキストラとして参加できる。公開撮影は、ウィーンフィルの本拠地「ウィーン楽友協会大ホール」で行う。また、サプライズ企画として映画出演者やスタッフとの交流イベントも計画している。
色々な意図をもってのツアーな気がするので、
色んな意味でとっても気になる。
これ、すごいいい企画な気がする。
これはかなり興味ある。
∞プチプチ等いろんな無限シリーズを出しているバンダイが、
次なる無限シリーズのアイデアネタのコンテストを開始しています。
500万個販売を記念して、とのこと。
∞（むげん）アイデアコンテスト via kwout
募集締め切りは6月9日まで。
何か病みつきになるものがあれば応募してみようかと思います。
ちなみに今までリリースされた∞シリーズはこちら。
∞プチプチ
∞エダマメ
∞ペリペリ
∞缶ビール
関西人に聞いたのだけど、
関西にはスイーツが入っているクレーンゲームがあるらしい。
調べたら確かに出てきた。
この会社が展開しているらしい。
写真はこちらのブログとかで紹介されています。
その発想力に頭が下がるｗｗｗ。
次関西に行く機会があれば見学に行きたい候補No.1。
最近暑いですよね・・・。
スーツで行かない日が増えてきたので、
少しは楽なんですけど、
スーツの日、結構つらいです。
で、そんな僕みたいな人の救世主かも知れない商品を見つけた。
紳士服専門店のはるやま商事は冷感素材を用いて、着用するとひんやりとした感触を味わえるワイシャツを発売した。特殊なポリエステル素材を採用。体温を素早く吸収するので、肌に触れる度に冷たさを感じられる。夏場の冷房温度を高めに設定する企業が増えており、冷感を切り口に幅広い世代に売り込む。
気になる値段は「三千九百八十―四千九百八十円」とお手頃。
一回試しに買ってみようと思います。
（ってか、はるやまってどこにある？）
大阪出身の友達から教えてもらったのですが、
明来という会社が展開している「テーマパークマンション」が凄いです。
岸部四郎の夜逃げ部屋
楳図かずおの紅白の部屋
夏目ナナの官能の部屋
AKB48のファンタジーのお部屋
などなど凄い部屋がたくさんあります。
何でこんなのを作ってるか。
これはサイトに書いてある文章を読むとわかります。
10人中9人に嫌われるという考え方 明来の特徴といえば『万人受けしない』という事でしょうか? まず収益マンションを建てる上で一番大切なことは、お金をかけて歴史的建築物を建てる事でもないですし、有名デザイナーに設計してもらう事でもありません。 一番重要なこと、都心部であれば10人中1人が『絶対に住みたい!』と思うマンションを創る事、すなわち『家賃が高く貸せる=感動』全てはこれに付きます。
やばい、これは面白い。
独身だったら、こういうところ住んでみたかったかも、
って思うものね、やっぱり。
先日「ゲーセン、120円時代に？」というエントリーを書きました。
ひと言で言うと、苦境なので100円を120円にする実験をしました、
というお話で、その結果がどうなったのか気になっていました。
そうしたところ、コメントで最近の記事を教えてもらいました。
（通りすがりのただのチさんありがとう！）
ゲームセンターに値上げの動き 過当競争、景気悪化が構造改革迫る
苦境に陥っているゲームセンター運営会社が、料金値上げやサービス強化を通じて収益力を確保しようと躍起になっている。各社とも生き残り策に必死だが、抜本的な経営立て直しにつながるかどうか不透明な部分も。
記事によると値上げは問題なく受け入れられている模様。
スクウェア・エニックス・ホールディングス（HD）傘下でゲームセンター運営事業を手掛けるタイトーは、渋谷店など首都圏の3店舗で、2月からゲーム料金を試験的に引き上げた。100円のゲームは120円、300円は360円と、これまで「100円玉ビジネス」と言われていたゲームセンターで10円玉単位の値上げを実施した。渋谷店では「目立った不満の声などはなく、スムーズに受け入れられている」と話しており、タイトーは実験結果を検証した上で、他店舗にも導入したい考え。
記事内にもありますが、
今はプリペ化しているので、
利用硬貨が増えるわけではない、
とはいえ、実際に高くなっているわけで、
結局のところ自分たちの首を絞める結果となるのではないだろうか。
と、まあそんな当たり前のことは記事に書いてあるわけですが。
ただ、大和総研の白石幸毅アナリストは「料金の値上げは客足を遠ざけるリスクもあり、料金が高くても集客力につながる魅力的なサービス向上策が必要だ」と指摘しており、値上げによって業界が浮上できるかどうかは不透明だ。
さて、どうなっていくのでしょう。
老舗コミュニティーサイトカフェスタが危ない、
ってことは前書いたのですが、
結局終了することになってしまったそうです。
「お金払って」と呼び掛けたカフェスタ、終了へ 7年の歴史に幕
「サービス存続のためにお金を払って」と呼び掛けていたカフェスタの終了が決まり、約7年の歴史に幕が下りることになった。広告収入に頼るネットコミュニティーサービスの難しさが改めて浮き彫りになった形だ。
上記読む限り「広告収入に頼る」のが間違い、
っぽい書かれ方をしていますが、
広告収入を得る方法を知らなかった、
というのも個人的に大きい気がしています。
サービスを伸ばす人と、お金儲けをする人は、
個人的には別な気がしていて、
そのもう一方がいなかったのでは？
なんて思ったり。
ついに終了するそうで。
導入時に、
「アメリカからP2Tなる凄い技術がやってくる」
と話題になったものですが・・・。
NTTドコモは、携帯電話でトランシーバーのような会話ができるサービス「プッシュトーク」「プッシュトークプラス」を2010年9月30日に終了する。最大20人まで同時参加できる「プッシュトークプラス」と、プッシュトークを定額で利用できる「カケ・ホーダイ」の新規申込は2009年9月30日で終了する。
ニースがなかったのか、プランがわるかったのか、
今となっては謎ですが、不要なサービスな気はしておりましたです。
本日5月7日は世界エイズ孤児デーです。
サイトからデータをひっぱると、
エイズ孤児は全世界でおよそ1500万人にもなると言われ、そのうち1230万人はサハラ以南のアフリカ地域に存在します。
ヤフーも協賛しており、
チャリティーオークションも実施中です。
つるの剛士さんのサイン入りキャンペーンTシャツ等も販売中。
その他誰もが参加できる色々な協力方法があります。
サイトの「あなたにもできること」をご覧くださいませ。
さっきアドセンスの広告で見つけたサイト。
世の中こんなサービスもあるのね。
いじめの発見も難しだろうから、
確かにノウハウは求められるのかもしれない。
いいサービスな気がしつつも、
こういうサービスが増える世の中はどうかと思う。
ヤフオクが官公庁のオークション手伝っているのは知ってたけど、
こんな金額の大きなもの売ってるとは知りませんでした。
プレスリリースを読んで結構ぶっどんだ。
2008年度、インターネット公売などの落札総額は34億3,496万2,720円
～過去最高落札額6億3,300万円の物件も登場～
って、6億円ってすごすぎない？
ちなみに6億だったのは、
自治体名 / 物件タイトル / 落札価格
和歌山県 / 土地 和歌山県岩出市 / 6億3,300万円
でした。
2位も3億強。
四日市市 / 宅地 四日市市日永西 / 3億1,313万円
これがヤフーにどれだけお金を落としているかしらないけど、
こんな規模間のものと思ってなかったので軽くびっくりです。
大分前のニュースだけど知らなかったのでメモ。
ゲーセン、120円時代に？
タイトーの値上げが開けたパンドラの箱
ゲーム大手のタイトーは2月3日、東京・渋谷など3つのアミューズメント施設でゲームの料金を試験的に120円に値上げした。客足や売り上げの状況を見て、全店で値上げするかどうか見極める。
報道は2月から値上げって話なのだけど、
これって今も続いているんですかね。
ゲーセンからの客離れ、みたいな話がある中で、
こういう実験がどういう結果になったか興味がある。
（というわけで、誰か結果教えて下さい。）
少し前に市進が小1～小3生対象の理科教室をはじめる、
を書いたのですが、案外これって需要あるビジネスよね、
って思ってまして、調べたら栄光ゼミナールもクラス持ってました。
ってか、これって大人向けでも楽しそうだよね。
大人向けの科学と学研があるように、
需要は確実にあると思うのだよな。
グローバル経済とか正直さっぱりなので、
自分が興味のある会社の動きだけ追ってます。
で、スタバはこれから東欧行くみたいです。
米スターバックスは八日、ポーランドに一号店をオープンした。現地企業との合弁企業を通じて運営する。ポーランドでコーヒー店市場は年間で四割程度成長しているといい、スタバは東欧を成長分野と位置づける。市場拡大のピッチが速い新興国でのチェーン展開を加速し、低迷が続く米国事業を補うことを目指す。
東欧とか南米とか遠すぎて実感がわかないけど、
今後注目市場とかになったりするのだろうか。
先週破綻するかも、とニュースになっていた、
クライスラーが破たんしました。
GMとフォードに続く車業界のbig3のうちの一つ、
ではあるものの、ここ30年ほど経営危機状態ではありました。
米クライスラー：破綻 米加が１兆円支援 ＣＥＯ、再建後辞任の意向
【ワシントン斉藤信宏】経営危機に陥っていた米自動車大手クライスラーは３０日、ニューヨーク州の破産裁判所に連邦破産法１１条（日本の民事再生法に相当）に基づく会社更生手続きの適用を申請、経営破綻（はたん）した。これに先立ち、オバマ米大統領はホワイトハウスで声明を発表し、「クライスラーはより強く、競争力のある企業として復活する」と述べ、再建を全面支援する方針を強調。イタリア自動車大手フィアットとクライスラーとの資本・業務提携が合意に達したことを明らかにした。クライスラーは破産手続きに入るが、フィアット傘下での経営再建を目指す。
これはほんとビッグなニュース。
凄い時代だな・・・、ってほんと思います。
そろそろ旅行でも、とか考えているのだけど、
JR九州・西日本乗り放題パスがめちゃくちゃ使えそう。
大阪から鹿児島まで、新幹線含め乗れてしまう乗り放題パスだそうです。
使えるのは連続した2日or3日で、
2日の普通車で17000円、3日で22000円、
グリーンの2日用で22000、3日間用で27000円。
現地まで飛行機で入って、
そのあと色々まわると面白そう。
さっきテレビを見ていたら、
ベネッセが小学生向けに理科教室を開いている、
ってニュースを放送してました。
へー、面白そうだ、と思ったら、
比較的最近、市進も同じようなサービスを開始してたみたいです。
一応元理系の僕としては、
子供には理科とか数学の楽しさを知ってほしいと思ってて、
こういう塾には結構行かせたかったりします。
って、まだまだ先の話ですけどね。
今週はお客さんが休みなこともあって、
１日中作業をたんたんと行っているのです。
で、そんな中いろいろお話していたりしたら、
わりと原点について考えさせられて、
僕がこういうスタンスで取り組むのってなんでだろう、
と思ったら、やっぱり志の部分で繋がれる人々とは、
一緒になんかやりたいよね、ってことなのだと思った。
で、そういう気持ちになったので、
サトウタクさんのデザインの解剖のサイトを久々に見てみた。
そして表題の件に行きつくのです。
（すみません、ここからが本題）
「なぜ牛乳パックの先っぽはへっ込んでいるのか」
つまりこういうことなんです。
目の不自由な人が牛乳と他のパック飲料を識別できる目印なんです。
２００１年にJIS企画化され、５００ml以上の牛乳パックには、
開け口と反対側に「へっ込み」が付いているのです。
そんな風にデザインされているって知っていましたか？
この話を思い出すたびに、
誰のための仕事なのか、
誰にとってのデザインか、
誰にいったい届けたいのか、
をしっかりと振り返ろう、という気持ちになれるのです。
こういうデザインはとっても優しい。
僕もこういうものを作りたいのですよ、きっと。
▼デザインの解剖シリーズは素敵です（立ち読みしかしてないけど）。
デザインの解剖〈4〉明治乳業・おいしい牛乳 (デザインの解剖 4)
NTTデータが提供していたDoblogが終了が決定しました。
今年の2月からずっとアクセス障害が起こっていたのですが、
復活させずそのまま終了とのこと。
NTTデータが提供しているコミュニティ型ブログ・SNSの「Doblog（ドブログ）」のサービスを、2009年5月30日（土）をもちまして終了いたします。なお、終了にあたり、ブログ移転先の周知等のためにサービスを一時的に再開いたします。
話題になっているのが理由の部分。
これ、リリースからそのうち消されちゃったりするんじゃないか、
と思っていたけどそのまんま掲載し続ける感じみたいですね。
復旧作業の終了を受け、今後のDoblogについて検討した結果、Doblog開設時の目的である、ブログシステムを構築するための技術的知見、およびコミュニティサービスを運用・運営するためのノウハウの蓄積については十分に達成できたものと考え、サービスを終了するという判断をいたしました。
コミュニティサービスを運用・運営するためのノウハウの蓄積、
ができたならこんな終わり方しちゃいかんでしょ、
というのが大方な意見な気がしています。
これもプチショック。
僕のＨＰの歴史はジオとともにはじまったのでした。
さらしはしませんが、未だ残っていたりします。
米Yahoo!が「Yahoo! GeoCities」年内閉鎖へ、日本は引き続き提供
米Yahoo!は、無料でホームページを作成できるサービス「Yahoo! GeoCities」を2009年中に閉鎖する。現在は新規アカウントの登録を終了している。既存のユーザーに対しては、ホームページのデータを保存する方法などを含む詳細を夏ごろに告知するという。
タイトルにあるように日本版はまだ残るようです。
なお、「Yahoo! GeoCities」はYahoo! JAPANでも提供している。ヤフー広報部によれば、「日本では閉鎖する予定はなく、今後とも引き続きサービスを提供する」とコメントしている。
歴史がまたひとつ終わってしまうのですね。
これはまたビッグニュース。
まあ噂レベルととらえたほうがいいかもしれないけれど。
ニューヨーク＝池松洋】米財務省が、経営再建中のクライスラーに、来週中にも日本の民事再生法に相当する米連邦破産法１１章の適用申請の準備に入るように指示したと米メディアが２３日、報じた。ただ、大手金融機関などの債権者団は、破産法を申請すれば、クライスラー向け融資など債権の大半が焦げ付くため、難色を示しているという。
米ニューヨーク・タイムズ紙（電子版）によると、クライスラーの再建交渉を主導する財務省は、全米自動車労働組合（ＵＡＷ）との間で、破産法申請後も、組合員の年金と退職者向け医療保険を保護することで原則合意したと報じた。
不況、というのが、
色々と実感できるレベルになってきたのだけど、
実際はきっとそれ以上に凄いことになってるんだろうな、とたまに思う。
これもびっくりニュース。
どこも大変な時代なのだ、ということで。
USENは4月15日、グループ全体で600人の早期退職者を募集すると発表した。事業再編に伴い人員面でも合理化を図る。これまで間接部門から直接部門への再配置などを行ってきたが、将来の事業環境に対応するため新たな施策が必要と判断した。退職者の募集対象は4月1日時点で35歳以上の非営業職の正社員。募集期間は4月20日―5月15日。応募者に特別加算金を支給するほか、人材サービス子会社インテリジェンスの転職支援サービスを提供する。
ぱっと調べたところ、USENは単体で約4000人、
連結で約１万人の従業員がいるそうです。
その中の600人、しかも35歳以上ってことは、
結構なインパクトのある数字ですよね。
さすがにNGIグループほどではないものの・・・。
(⇒ ngiグループ、全社員の8割を希望退職へ)
さっき楽天で買い物をしようとしたら、
「楽天あんしん支払いサービスで英検が申込めるようになりました！」
っていうバナーが回ってました。
なるほどー、これはよいね。
個人的には楽天あんしん決済って、
日本におけるマイクロペイメントの代表格になれんじゃねーか、
なんて思っているので、こういう動きが加速してくると面白いかなと。
NGO/NPOへの募金も楽天でやれるようになるといいのにね。
「フロム・エー」に続いて就職ジャーナルも休刊とのこと。
リクルートは10日、新卒学生向けの月刊就職情報誌「就職ジャーナル」を、2月28日発売号（通巻487号）で休刊すると発表した。これに代わって6月からはWebサイト版「就職ジャーナル」を本格的に開始する予定。「就職ジャーナル」は1968年創刊で、現在の発行部数は6万1000部。しかし最近は、学生の就職活動や企業の採用活動がWebを通じて行われることが一般的になってきたことから月刊誌を休刊し、Webに移行することにした。なお、引き続きムック版の「就職ジャーナル」の発行も予定しているという。
なんというか5年後ぐらいには、
リクルートはウェブメディア運営会社、
みたいな認識になるのだろうか、と思った。
とある言葉で検索したところ、
検索結果下部にこんな言葉が出ていました。
Google 宛に送られた法的要請に応じ、このページから 1 件の検索結果を除外しました。ご希望の場合は、ChillingEffects.org を除外するに至ったクレームを確認できます。
↓画像だとこんな感じ。
ちなみに幼児ポルノ関連で、
クレーム内容はこれとこれでした。
ちなみにとあるタレントの名前で検索して出てきたので、
ちょっとだけびっくりしてしまったです。
以前富士通が副業容認へ、と書いたのですが、
今度は日産も副業容認したことがニュースになっています。
日産自動車が今月から全社員に対し副業を認めたことが６日、分かった。操業縮小に伴う社員の収入目減りを補いたい考え。三菱自動車の水島製作所（岡山県倉敷市）が独自の判断で一部社員に副業を認めたことはあったが、自動車大手が会社として副業を容認したのは初めて。
とのことです。
副業は休業日に限り８時間以内で認め、業務内容を会社に届けるよう義務付ける。
なるほど、休業日だけなのですね。
さすがに就業時間後は対象外ということらしい。
大手さんもいろいろ動いていますね。
大分昔の話になっちゃいますが、
頼んでおいたClipChipがやってきましたー。
撮った写真をメールで送るだけで完成するお手軽写真集です。
こんな感じで送られてきます。
R0012782 posted by (C)アイカワ
表面に写真が載ってるんです。
R0012784 posted by (C)アイカワ
一枚一枚にコメントも付けられちゃいます。
R0012790 posted by (C)アイカワ
で、写真を切ってクリップで留めて完成！
R0012806 posted by (C)アイカワ
紙質はそんなすごい良い訳ではないけれど、
これで送料込み430円ってのは結構満足度高いです。
写真も18枚まで乗せられるので十分な感じ。
また今度何かの時に作ろうかなー、と思ってます。
このサービス面白いな～、と思った。
玉川にある高島屋では、
駐車場に車を持っていくと専用の運転手が代わりに駐車してくれる、
待ち時間を短縮するヴァレーパーキング、というサービスを提供しているとのこと。
料金は通常の駐車料金に1000円余分に払うだけ。
こういうサービスっていいねー。
一応メモ。
最近は終了がこれだけニュースになるgoogleってすげー、
ってことと、ぶっちゃけ終了告知で知ったサービスって結構あるね、ということ。まあ、どうでもいいことはいいとして。
Googleのソーシャルブックマークサービス「Shared Stuff」が3月いっぱいで終了することが2月25日、分かった。Shared Stuffのサイトには、同サービスを2009年3月30日に終了するとの告知が掲載されている。Googleはユーザーに対し、ビデオを共有する場合は YouTubeを、WebサイトやURLを共有する場合はGoogle Sitesを使うよう勧めている。同サービスの終了は、初めGoogle関連ニュースを扱うブログGoogle Operating Systemが伝えた。
ここ最近のgoogleの終了告知は以下。
まだまだ絞りこんでいくのかな？
・googleラジオ広告も終了へ
・グーグルが新聞広告サービス「Google Print Ads」を打ち切り
・googleが6サービスを終了へ「Google Video」、「Google Notebook」、「Google Catalog Search」、「Jaiku」、「Dodgeball」、「Mashup Editor」
これ衝撃が走った。
リクルートが発行する有料求人情報誌「フロム・エー」の関東・東海・関西全版が、2009年3月30日限りで休刊する。1982年に創刊。87年には「フリーター」という言葉を生み出し、アルバイト情報誌として定着したが、パソコン、携帯電話やフリーペーパーの登場で、有料求人情報誌としての役目を終えた、と判断したという。
今後はインターネット求人サイト「フロム・エー ナビ」などで求人情報の提供を継続していく構え。また東海、関西地域では、同社が発行する無料の求人情報誌「タウンワーク」の一部を「フロム・エー」としてブランド変更する。
僕が学生のころは、週二回も発行していたのに、
もう必要ない時代になった、と判断されたと。
とはいえ休刊といっても、ビジネスドメインが移るだけで、
リクルート的にはあんまりネガな要因はないのでしょうね。
大分古いニュースですがこんなことあったのですね。
興味深い動きです。
電機大手の富士通グループは３日、稼働率が低下している国内工場の約５０００人の正社員を対象にして、副業を容認したことを明らかにした。これまでは就業規則でアルバイトなどを禁じてきたが、金融危機で今年１月から国内工場で労働時間を減らして雇用を維持する「ワークシェアリング」を導入しており、これに伴う賃金の減少分を補填（ほてん）するため、例外措置として副業を認めた。大手企業が社員の副業を認めるのは珍しい。世界同時不況が深刻化する中でこうした動きは今後、産業界全体に広がりそうだ。
個人的に自分の仕事からは、
「全体的に景気悪いよね」
ぐらいにしか感じられていないのだけれど、
メーカー勤務の友人たちは、
週休3日、4日が当たり前になりつつあって、
残業含め本当に給料が減っている、というケースが多々。
そういう話を聞いていると、こういう流れもちょっと納得できたり。
とはいえ、副業といっても、
働く場所はそもそも少ないんじゃないか、
なんて思っているのだけど違うのかな。
これちょっとしたびっくりニュース。
車会社の中でわりとエッジの立っていた、
スウェーデンのサーブが事実上破たんした、とのことです。
【ロンドン＝尾形聡彦、ニューヨーク＝丸石伸一】米自動車大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）傘下のスウェーデンの高級乗用車メーカー、サーブが２０日、法的管理下での再建手続きを裁判所に申請した。事実上の経営破綻（はたん）。今回の経済危機でＧＭ傘下のメーカーが破綻するのは初めてだ。
サイトにどんな情報出てるんだろ、
と思って見に行ったら、こんなメッセージが。
そういう時代なんだな、と再認識した出来事なのでした。
というわけでご案内です。
ゆるゆると運営をしている、
ブログを書くだけで植林ができるウェブサービスグリムスが、
この度環境goo大賞の一次予選を通過しました！
個人部門にノミネートされております。
皆さんの投票が、審査結果に結びつくそうなので、
もし可能であれば投票頂ければと。
投票は5分ほどで終わりますので、よろしければご協力ください！
⇒ 投票はこちらから。
＊個人部門です！！
あまり話したことはないけど村上春樹が好きだ。
「国境の南、太陽の西」と、「ノルウェイの森」が特に。
（ねじ巻き鳥はちょっと中だるみしちゃったな。）
そんな村上春樹が、エルサレム賞、を取って、
そんな賞受賞していいのか村上春樹、論が一部で盛り上がっていた。
で、彼は授賞式へ行って素晴らしいスピーチをした。
早く全文が読みたいなー。
こりゃまたすごいニュースだね。
東証マザーズ上場で投資事業やインターネット関連事業を手がけるｎｇｉグループは希望退職者の募集を始めた。同社は利益の大半を投資事業で稼いでおり、投資有価証券評価損などで2009年３月期の連結業績を１月に下方修正。今後も先行きが不透明なため、経営合理化に乗り出す。全社員の約８割の退職を見込んでいる。希望退職は16日まで募集する。退職日は28日で、退職奨励金を支給する。ｎｇｉグループ単体の社員数は08年12月末で57人。ｎｇｉグループは持ち株会社のため主に経理や人事、広報といった業務が中心だが、見込み通りの人数の社員が退職すると、10人程度しか残らない計算になる。
たった10名になる、と。
色んな意味でほんと凄い。
グリムスのメルマガで地球検定を執筆頂いている、
Think the Earthさんのショップでポイントサービスを開始するとのこと。
Think the Earth SHOPでポイントサービス開始
購入金額の1％が次回のお買い物で使えるポイントサービスが始まりました。ただ今始まりを記念して5%キャンペーンを実施中です。新規に会員登録をして頂くともれなく500ポイントが付きますので、ぜひこちらもご利用下さい。
ちょっとだけだけど、買いやすくなってうれしいね。
迅速に謝罪ってすごいなー。
TechCrunchにて、「Yahooからの市場奪取に向けて手段を選ばぬGoogle、PayPerPostキャンペーンを採用」って記事があがりました。
一部抜粋すると、
Googleが事態を等閑視しているわけではない。いくつもオンライン広告やオフラインでプロモーションキャンペーンを展開し、日本向けに特化したサービスも展開している（たとえばPicasaでは携帯電話でのアクセスを容易にするため、最近QRコードを付加した）。また本日（米国時間2/9）、Googleはブロガーの記事に対して対価を支払うPayPerPostを行っていることを明らかにした。PayPerPostはTechCrunchでも評判の悪いマーケティングツールだ。
ということで、googleがPayPerPost使ってるよ、
ってお話なのです。
それにレスをするような形でgoogleがブログで謝罪。
Google Japan では、製品を多くのユーザーに知ってもらうために、さまざまなプロモーション活動を実施しています。 今回、そのプロモーション活動の一部でブログを活用したことが、Google のサーチに関するガイドラインに違反することが判明し、このプロモーションに関しては中止しました。ご迷惑をかけた関係者各位とユーザーの皆さまにお詫びするとともに、再発防止に向けて、透明性の高いコミュニケーションに努めてまいります。
ということになりました。
迅速に謝罪ってすごいね。
ちなみに、この件たぶんあっているのであれば、
ネタフルのコグレさんが「使ってるんだー」ってつぶやいて、
それをAsiajinが拾って、
そこからTechCrunchで記事なった、って経緯かと。
面白い流れだね。
さらにちなむと、
googleはもっと色々とCyberBuzzさんとやっていたと思うけど、
別にそれで断罪しようとも思わないので、
気になる人は調べてみればよいかと。
（自分向けの忘れないためのメモです。）
と、PayPerPost悪論がこれでまた強まるなー。
個人的には、姿を隠さなければ、
少なくとも倫理的にはあり、だと思っているのだけれど、
姿を隠す、隠さないは別として、ＮＧ、ってことになりそうだね。
まあ、有料リンクを買っている、という見方もできるので、
その観点からみると確かにgoogle的なポリシーからは反しているけれど。
だったら、nofollowいれるをルール化すればいいんでは、と思ったりする。
＊個人的には姿を開示していればPPPあり派の人間です。
楽天アフィリエイトの画面をチェックしたら、
管理画面がちょこっと変わってました。
アフィリエイターが最も気になる成果やクリック数を、
一番目立つであろう上部に配置。
また今まで中央にあった検索ボックスも、
成果、クリック直下の目立つ場所に配置となり、
二大ニーズを一番目線の移動距離の少ない場所に配置した、
というのがポイントなんでしょうか。
それ以外のものは、左側のメニューに綺麗にまとめられています。
慣れてくると、パッと見の一覧性が高くなって使い易くなった気がします。
特にスクロールなしで検索ボックスまで行けるようになったのはよいかもです。
が、その分下のほうを見なくなっちゃったかも、というのも本音。
そのあたりの設計って難しいのだろうなー。
2009年度版のスゴブロが発表されていました。
スゴブロの選定ポイントは下記の3つです。
1. ニュースなどを取り扱う二次情報系のブログよりも、自身の体験や考えを綴る一次情報系のブログを優先して選ぶ。
2. ごく一般の方が発信しているケースを優先的に選ぶ。
3. 他のブロガーの人にとって参考になる要素が多いブログを選ぶ。
スゴブロ: 2009年 via kwout
一旦ざざっと見て面白かったものを、RSSリーダーにさっそく追加。
もとから登録してあったのは「アシメシ」のみでした。
ってか、「アシメシ」面白いよね。
読んでいて難しいなー、と思った。
仕事中につい読みふけってしまった。
重いダウン症の長男（当時２７）の将来を悲観した妻（同５３）に頼まれ、２人を殺害した夫（５７）に対する判決が４日、さいたま地裁であった。死刑を求めた夫に裁判所が出した答えは、懲役７年（求刑同１０年）。若園敦雄裁判長は「長男がダウン症を持って生まれてきたことには必ず意味がある。あなたが生き残ったことにも意味がある」と諭した。
久々に考えることを放棄したいと思ったよ。
どの登場人物の立場になったとしても、ひたすら重い。
ファイル転送はめんどくさいからいつも
「宅ファイル便」
なのですが、今日お仕事で送られてきたファイルは、
「おくりん坊」ってサイト経由で送られてきました。
あんまり違いはないかもですが、
宅ファイルが100メガまでなのに対して、
こっちは250メガまで。
まあ、そんな大きなファイル送ることってほぼないけど、
今度その機会が来たら使ってみようと思います。
既に色んなところで話題ですが一応メモ代わりに。
google検索した時に間違ったワードを入れると出てくる、
「もしかして」がパワーアップしてました。
googleのオフィシャルブログの情報。
こんにちは、ソフトウェアエンジニアの大倉です。今回は、新しくなった「もしかして」機能を紹介します。まず、「もしかして」についてご紹介すると、これはユーザーの皆様から受け取ったキーワードについて「もしかしてこれを入力したかったんじゃないかな？」とGoogleのコンピュータが判断した場合に簡単に訂正できるようにするためのものです。
この「もしかして」は便利だという声をよくいただく機能のひとつですが、Google東京オフィスではより便利にご利用いただくために、新しいインターフェースを模索してきました。
「『もしかして』の使い方が分からない人にも役立てて欲しい」
「より早く目的のページにたどり着いて欲しい」
と、たくさんの議論や実験をしてきました。その結果として、今回新しい形の「もしかして」をリリースしました。
というわけでどうなってるのか、というとこんな感じ。
「もしかして」とサジェスチョンするだけでなく、
「もしかして」の検索結果も提供するようになってます。
で、南町だ、で検索結果がこれ。
南町だ - Google 検索 via kwout
たしかに、もしかして、が出る時って間違えた時が多い気がするので、
こういう機能があると優しいかもしれないね。
とはいえ、シンプルさがなくなってきているのも、若干気になるところ。
さて、これは長年使われる変更になるのか、
それとも一時的な対応になるんでしょうか。
なんか終了系ニュースを続けるのもあれですが。
「Shockwave」が1月末でサービス終了、運営会社も解散
トランスコスモスは28日、子会社のショックウェーブエンターテインメントとアバカス・ジャパンの2社を解散および清算することを取締役会で決議したと発表した。ともに6月30日に清算する予定。ショックウェーブエンターテインメントは、ゲームやアニメーションなどを配信するエンターテインメントサイト「Shockwave」を2000 年9月に正式スタート。これまで約134万人が会員登録していたが、市場環境の悪化で事業の見通しが厳しくなったという理由で、2008年12月に Shockwaveのほぼすべてのサービスを2009年1月31日までに終了すると発表していた
先月の段階ですでに終了は発表していたのですが、
運営会社までなくなってしまうのですね。
これはちょっとびっくり。
というのと、これだけの歴史あるサイトが、
会員数たったの134万人だった、というのもまた驚き。
それは採算取れないよね。
ちなみにこのニュースで、アバカスの終了も発表。
アバカスも日本に来た当時はそれなりに注目されてたのにね。
と、この二つのニュースを回りの人に話したら、
あまりに知らない人が多くてびっくりした。
と、同時にそりゃ終了するしかないわな、と思ったのも事実。
関係者の皆様お疲れ様でした。
ウェブ制作最王手の一つIMJにまたしても動きが。
IMJベトナムの閉鎖に続き、関西支社を閉鎖とのこと。
ヘラクレス上場のWebコンサルティング会社、株式会社アイ・エム・ジェイは、3月31日に大阪市にある関西支社を閉鎖すると発表した。経営資源を東京本社に集中させることにより、顧客へのサービス提供体制の効率化、意思決定の迅速化を図る。
関西支社の業務は東京本社で継続する。
不況というタイミングで各社の動きが激しくなってますね。
何かとても大きなものが動いている気がしていて、
楽しみな反面ちょっと怖い今日この頃。
こんな記事がありました。
広がるワンクリック募金 手軽に社会貢献も…１社当たりは伸び悩み
インターネットのサイトをクリックするだけで、環境保全や途上国の教育支援などに募金ができる「ワンクリック募金」が広まっている。クリックした人に代わってスポンサー企業が寄付をする仕組みだ。一般の人が金銭的負担なく手軽に社会貢献ができ、企業は自社のサイトの閲覧件数が増えるほか、ＣＳＲ（企業の社会的責任）を実践できるといった利点がある。ただ、最近は募金の種類が多岐にわたるようになり、１社当たりのクリック数が伸び悩むという課題もある。
この記事を読んでもいまいちわからないのだけれど、
ここでいう一社とは、各スポンサー企業のクリックが、
ということなんだよね。
つまり視点がお金を出しているスポンサー側ということは、
「せっかく募金しようとしてるのに募金額が減ってるんですよ」
というお話なんだけなので、
究極的に言えば、それをそのまま募金に回せばいいのでは、
と思ってしまう。
まあ、普通に募金すると、クリック募金と比べて、
アクセスが帰ってこない分、純粋な募金では喜ばないのだろうけれど。
それは何か別の仕組みでまわす方法が求められているんだろうね。
と、個人的に視点をどうしてもお金を受け取る側としてみてしまうので、
逆の視点として見たときに、一団体辺りの募金額が減っているのか増えているのかが知りたいところ。
うはー、久々にわくわくするスケールの大きなニュース。
楽天は4月、ＰＨＳ専業のウィルコムから回線を借りて、通信事業者としてＰＨＳサービスに参入する。契約者同士や、楽天グループで手掛ける固定電話との通話を無料とする。利用に応じてネット通販のポイントを付与するなど既存事業とも連携して契約者を獲得、通信事業をネットに続く収益源に育てる。
記事にあるように、ひとつのシナジーはポイント。
そして低価格というフックだと思う。
それ以上にどんなシナジーがあるのか、
が正直見えないのだけど、
よくわからないけど、とても可能性を感じる。
確か浪江さんが、
何か買うときには、一番高いものを買うか、一番安いものを買う。
と言っていた。
真ん中を選ぶはない、と。
その時はふーん、と思って聞き流していたのだけど、
ここで書いたパスタマシーンの時に、
このお話を思い出しのでした。
このパスタマシーンを買うときに思ったのは、
「とてもこだわるのであれば今後も考え一番いいものを」
「あんまりこだわらないのであればとりあえず安いものを」
という二択だよな、と確かに思って、
パスタを作ったことのない僕としては、
「まずは安いので試せばいっか」
と思い、激安2000円のパスタマシーン購入に至ったのでした。
そういう思考で物を買ったことがなかったので記念メモ。
↓買ったのはこれです。
僕はオニツカタイガー＝アシックスのブランド、
が大好きなんですけど、そのオニツカタイガーが、
還暦お祝い向けのグッズを出していました。
アシックスは、「オニツカタイガー」ブランドから、カラーをすべて赤で統一したシューズ、アパレル、バッグなど「還暦コレクション」15アイテムを2009年1月13日発売した。「オニツカタイガー」直営店、百貨店、セレクトショップなどで取り扱う。トレーニングシューズは「メキシコ66ラウタ」（希望小売価格1万3650円）、バスケットボールシューズは「セックMT」（同1万4700円）、バレエシューズは「ノリコ」（同8400円）の人気定番商品をベースにした。
いい！と思うのだけれど、
問題はもらった本人が喜ぶかだよな。
うちのおかんが今年還暦だけど、
あまり喜ばない側の人間かもしれないのが悩み。
googleも粛々と色々整理をしはじめているようで。
Google、Google VideoのアップロードやJaikuなど6サービスを終了
米Googleは1月14日、Google Videoほか幾つかのサービスの終了を発表した。現在公式ブログで発表されているのは、Google Video、Google Notebook、Google Catalog Search、Jaiku、Dodgeball、Mashup Editorの6サービス。
少し前にレイオフをしたと思ったら、
今度はサービスをクローズするという発表。
何か相当な危機意識でもあるのですかね。
僕みたいなマイラーの憩いの場ポイント探検倶楽部（以下、ポイ探）。
そのポイ探がユーザー投票により2008年のベストのポイント・マイルを決定する、Point of the Year 2008の結果を発表していました。
■【Point of the Year 2008】結果発表 ユーザー投票によるNO.1ポイントサービスが決定！
抜粋すると、
【小売・通販」部門】は楽天
【マイレージ部門】はANA
【ポイント・アンケートサイト部門】はネットマイル
【クレジットカード部門】はＪＣＢ
と、まあわかりやすい結果に。
2008年はポイントプログラムが色んなところで代わり、
勢力図もかわりはじめる気配が出てきているので、
2009年のランキングが今から楽しみ。
Ｔポイントがもう少し伸びてくるのでは、と個人的に思っています。
今日はやたらと忘れ物をした。
ってか、未だノートは発見されていない。
さて、どこに行ったものか・・・。
（今はもう一つのオフィスに置きっぱだと信じている。）
と、こういうときに僕らが取る行動は、
今日行った場所に再度いくことである。
「あそこに置いてあるかもしれない」と。
で、そこにある場合もあれば、ない場合もある。
で、今日ふと逆の立場になって考えたのだけど、
自分が忘れ物を発見した場合は、
その場に放置するんではなくって、
どこかのセンターに届けたりする。
で、なくす立場に戻ると、場所にはよるけれど、
もしかしたらその場に置いておいてほしいかもしれない。
だってさ、すぐに取りに戻るじゃない。
もちろん、センターで管理したほうがいい場合もあるけどね。
と、こんなこと現実的には不可能だけど、
忘れ物の鮮度が見れるといいよね。
「なくしたて」とか「3日以上放置」とか。
そうすると「なくしたて」は取りに来る可能性が高い、
ということで、みんなその場に置いておいてくれるかもしれない。
といつもどおり書いてみながら考えが変わるのだけど、
鮮度が分かる技術が搭載できるなら、
自らの力で戻ってこい、忘れ物！
最近よく買っているのが、
"オーガニックギルド"ブランドの商品。
「有機ＪＡＳ認証の商品だよね。」ぐらいの認識だったのですが、
これはカルビー、伊藤ハム、紀文等々の、
メーカー連合が作ったブランドとのことです。
参加ブランドはこんな感じ。
正直、これはともて正しいやり方だな、
と思っている部分があり、
というのも僕自身がそうなのですが、
有機ＪＡＳ認証＝大手メーカーでない、
という勝手なイメージがあります。
また、大手メーカーの場合、
全てを有機ＪＡＳ認証商品に切り替えることはムリで、
有機ＪＡＳと通常の商品の両方を扱うわけですが、
こういう混在状況だと、有機ＪＡＳ商品が目立たないし、
小売店に有機ＪＡＳと普通の商品の両方も棚に、
というのも難しい、という事情もある気がしていて、
それをメーカー連合によって、”オーガニックギルド”と名乗る結果、
ユーザー目線から見ると、
”有機ＪＡＳ商品が一括で揃えられるブランド”
と認知されるし、小売側から見ても、
”オーガニックブランドの棚”として、
棚も確保できる気がします。
（というかうちの近くのスーパーは棚が確保されている。）
いやー、これすごいなー、ととても関心。
このスキームを思いつくのも凄いし、
それを実施に持っていくのも凄い。
仕掛け人の人に話を聞いてみたいものです。
うぁぁ、ちょっとショック。
僕がアイルランドにいたころ、
ホームステイ先の両親がとてもとても大切にしていたのが、
このウェッジウッドの食器だったので、
なんというかとてもショックだ。
【ロンドン＝是枝智】創業２５０年の英高級陶磁器ブランド「ウェッジウッド」を展開するウオーターフォード・ウェッジウッド（アイルランド）は５日、グループの中核である英国とアイルランドの子会社について法定管財人による管理を裁判所に申請した。
ちなみにニュースを読んでから、
オフィシャルサイトを見てはじめて知ったけど、
ウェッジウッドはもともとアイルランドのブランドなんだね。
ずっとイギリス発のブランドだと思っていた。
そう知った瞬間にさらにショック。
以前グリムスでもお世話になった、
バングラデシュ製のカバン販売を行っているマザーハウス。
発展途上国発のブランドを作ることによって、
ビジネスによる貧困解決をはかる会社です。
（成り立ちはオフィシャルのストーリーに詳しい。）
そのマザーハウスの代表である山口さんのブログにて、
マザーハウスがセールスをしない理由が書かれていました。
これ、ちょっと素敵。
私たちの考えはいつも同じで、セールはしません。
勿論、経営的に必要なツールなのかもしれませんが、理由はとてもシンプルで、 商品1つ1つに、モノというものを超えて思いがこもる、或いは宿っているからだと思っています。
作られたプロセス、作った人、作ったときの気持ち。通り過ぎた時に手に取るお客様には 勿論全てが伝わらない時も多いけれど、作ったものの誇りやプライドは全てのモノに宿っていて、 私は一作り手として、企業の経営状況によってその思いを安売りすることは絶対にしたくないと 思うのです。そしてこれまでお買上げくださったお客様を裏切るようなことはしたくないと思う気持ちが あります。
(中略)
工場のみんなが売られている現場を見たときに、いつでもガッカリすることなんて全くなく、 むしろ誇り高く思えるようなそんな販売活動をしていきたい。私たちが自信をもって生産現場を お客様に説明できるように。
読んでちょっと涙。
やっぱりどうせ買うなら、
作り手の想いがこもっていたほうがいいので、
カバンが必要になった時には、
またマザーハウスを覗いてみようと思います。
↓代表山口さんの本
| 裸でも生きる――25歳女性起業家の号泣戦記 (講談社BIZ) (講談社BIZ) | |
 | 山口 絵理子 おすすめ平均 仕事にやりがいがないと嘆くあなたへやる気になりました!!!すごいなぁ応援したくなる人山口さんの講演聴いてみたくなりましたAmazonで詳しく見る by G-Tools |
視覚障害者に盲導犬がいるように、
聴覚障害者には聴導犬という犬がいるそうです。
wikipediaによると、
聴導犬（ちょうどうけん）とは、聴覚障害者の生活を安全で安心できるものにするために、生活で必要な音をタッチして教え、音源に導く補助犬のこと。
とのこと。
聴導犬のことは、「世界を変えるお金の使い方」で知りました。
本によると2004年3月時点で8頭だったようなのですが、
wikipediaによると、2008年3月時点で18頭と、
増えてはいるもののまだまだ数は足らないそうです。
と、元旦から一つ勉強したのでした。
2008年を振り返ろうかと思っていたところに、
すっごいビックニュース。
お仕事でお世話になっている、
スタンダードシリーズとD&Departmentで知られる、
というかナガオカケンメイで知られるドローイングアンドマニュアルが、
一つの会社になるそうです。
もともと一緒にやっていた方々なのですが、
何かますます凄い会社になってしまいますね。
スタンダード菱川さんの日記に書かれてますので、
詳しくはそちらで。
結婚式向けのサービスって色々ありますよね。
今回見つけたのは結婚式用のオリジナル曲を作ってくれる、
「ミュージックレター」というサービス。
日経ＭＪ9/17号より。
上記サイトにイメージの曲とPVが載っているのだけれど、
思ったより普通に作ってくれているのにびっくり。
これ他の利用シーンでも使えるかもしんないね。
ビートルズの公式専門店原宿ゲットバックが、
来年2009年の1月18日を持って閉店になるとのことです。
うーん、すごく残念。
最近はあまり行ってないですが、
ファンとして何度か買い物したりしてました。
今後はECサイトがメインになるそうです。
↓ECサイトはこちらから。
IMJのベトナム拠点であった、
IMJベトナムが清算するとのこと。
一緒に仕事をしたことのある会社なため少しさびしい。
IMJ､ベトナムのウェブ製作子会社清算 コストメリット薄らぐ
【ベトナム】アイ･エム･ジェイ(東京都品川区)は24日､ベトナム子会社のIMJベトナムを清算すると発表した｡ウェブ製作のコスト削減のため2005 年に設立､主にHTMLコーディング､画像加工などを手がけたが､パブリッシュツールによるHTML製作フローやCMS(コンテンツマネジメントシステム)が一般化し､手作業の業務量が年々減少｡画像加工や各種の軽作業も日本国内で低価格で優良な企業との協業が実現可能となり､コストメリットを海外に求める必要性が低下した｡
一緒に仕事をしていて思ったのは、
ベトナムへコーディングを発注するのに、
超優秀なディレクターが必要になる、ということ。
日本人が「ここは改行してくれるだろ」と思う場所も、
残念ながら改行がなく、日本で再コーディング、なんてよくあった。
僕らはノムコムスーパーディレクターのおかげで、
コストメリットを出しつつ、納期も間に合ったけれど、
そういうスーパーな人材がいないと、
結構つらいよな、と当時思ったものでした。
とはいえちょっと残念なのです。
息子ができることが日々増えている。
大分声も出せるようになってきて、
「わんわん」、「ねんね」、「ママ」とかいろいろ話せるのね。
色んなポーズも覚えてバイバイしたり、
謎の逆ブリッジみたいなポーズもよくしている。
けれど、人の家に行ったら、
声をあまり出さなくなるし、
ポーズもだいぶ少なくなる。
家に人がたくさん来た時も、
やっぱりちょっといつもと違う。
いつもと違う、ということは、
たった1歳でも十分にわかってて、
僕ら二人の親に見せる姿と、
人に見せる外面は既に違うんだよね。
子供ってすごいなー、と思ったのでした。
とうとうエキサイトブログでブログパーツが使えるようになりました！
で、グリムスもちゃーんと使えるようになっております。
しかも、おすすめブログパーツとしてご紹介までしてもらっていたり！
というわけで、エキサイトブログの皆様、
よろしければグリムスをご利用くださいませー。
チミンモラスイ？の中の人とかに使ってもらえたらうれしいです！
大分乗り遅れですが、
2008年のアルファブロガー・アワードは、
記事単位で受賞者を決めるとのこと。
記事単位で賞が成り立つのか、
に他人事ながら少しどきどきですが、
これが成り立つなら素敵なことだろうなー、と思います。
はてブを始めとしたSBMも、
結局のところ記事単位での評価になっているわけで、
そういう意味ではその頂点を決めるのは楽しいかもな、と思っています。
週末に考えてみて投票したいとおもいまーす。
ソニー・クリエイティブプロダクツが、
新キャラクター「りんちゃんとあおくん」の発表をしてました。
この絵本の二人のことね。
見てのとおり2人はリンゴの模様です。
以下リリースから。
株式会社ソニー・クリエイティブプロダクツ（東京都千代田区 代表取締役社長：古川愛一郎以下SCP）は、このたび、人気絵本『くまのがっこう』の作者あいはらひろゆきさん、あだちなみさん企画原案の新キャラクター『りんちゃんとあおくん』の事業展開を行う運びとなりました。この『りんちゃんとあおくん』は、友情をテーマに、あかいりんごのりんちゃんとあおいりんごのあおくんが、おともだちや先生、いろいろな人と関わりの楽しさ、大切さを伝えるお話です。学園を舞台に、いろいろな人と関わり、ぶつかり、大きくなっていく『りんちゃんとあおくん』の姿は、男の子や女の子に限らない子供たちはもとより、大人にも共感できる内容となっております。
りんごが主人公ってのはちょとびっくり。
キャラクタービジネスって触れたこともないからわかんないけど、
色んなものがキャラクターになりうる可能性があるのかもね、とちょっと思いました。
はじめて触るカメラがデジタル
という人間が育ちつつある今、
そのままデジタルを使い続けて、
プロカメラマンになる、ということはありうるのだろうか、
と、ふと写真を見ながら思った。
（ってか、モモコジャパンとかに聞けばいい話かもしれないけど。）
僕はプロカメラマンになるために、
というお題にきちんとした答えを出せる人間ではないけれど、
なーんとなく、フィルムで撮って、それを印刷、
ということを繰り返して、
お金のない中、印刷をする、
印刷するまで、結果がわからない、
みたいなことを繰り返えさないと、
プロカメラマンになれないんじゃないか、という気がしているのだけれど、
実際そういうものなのだろうか、
それともデジタルからでもプロにすんなりなれるものなのだろうか。
なんのひっかかりかはわからないけど、
なんとなくデジタルを入口ではプロになれない、
って気が勝手にしているのですよね。
デジタルの価値が軽い、と感じているからかもしれないけれど。
（参考）デジカメ ファイルの所有感
あぁ、こういうこともあったのか、というニュース。
前に、「薬のネット販売禁止には案外みんな関心がない？」
を書いた時にちらっと書いたのですが、
ネット販売継続を求めるだけでなく、
その前に伝えることがあるんじゃないかな、と思っています。
そう思っていたところこんなニュースが。
内容を抜粋すると、
同社が運営する「楽天市場」に出店していた薬局が催眠鎮静剤を大量販売し、未成年者が自殺を図っていたことが今月発覚。しかし、同社は「対面販売でないことに起因する健康被害の実例は１件も確認されていない」などと明記して署名を呼びかけており、同会議などは「事実に反し、署名者の意思決定に不当な影響を及ぼす」としている。
ということらしいです。
このニュースが本当かどうか、
ソースがないからわからない部分があるものの。
薬のネット販売ができることによって、
ユーザーが受けるメリットは大きいと思うのです。
でも、それに対する責任ってあるわけで、
そこは向き合わざるを得ないと思っていて、
そういうことをもう少しきちんと説明してもいいのでは、と思っています。
あと思うのですが国によるやり方が強引だから、
ということもあるとは思うものの、
もう少し中間の落とし所の見つけ方を、
前もって議論しておくべきだったのだろうなと、
今更ながら感じています。
一律で禁止なのではなくって、
対面では買いづらい、
例えば「切れ痔」の薬は買えるけど、
死にいたる危険性の高い薬は買えない、とか。
まあ、その切り分けにとてもとても時間がかかるのだろうけれど、
いきなり禁止議論になっているので、
何かが欠けている気がしてなりません。
さきほど、自治体の失業者対策として、
「大分市、杵築市の臨時職員対策が素晴らしい」
と書いて、そこに大企業もやればいいのに、
的なことを書いていたら、偉い人から、
「このニュースをみろ！」と送られてきました。
過去未払い残業の労働争議があった会社であるため、
うがった見方もあるようですが、
とはいえこの時期に手を打つというのは、
現時点で言えば凄いなと思います。
周りで不思議と話題になっていない気がするのだけど、
このニュースすばらしいですよね。
大分の杵築市、大分市が、
解雇されてしまった派遣労働者向けに、
臨時職員の募集をスタートしているそうです。
・キヤノン解雇者を市臨時職員に採用 大分・杵築市
・大分市も臨時職員やアルバイトで雇用
ここまでする行政ってすごいなと思う。
と、同時に大企業内であったって、
ワークシェアリングであったりと、
色々やる方法はあると思うのだけれどどうだろう？
エースコックさんは過去2回、
mixiを使って商品開発をしています。
彼らは商品開発をした後に、
コミュニティーユーザーを呼んで、
試食会・オフ会を実施したそうです。
そのあたりがリリースとして出されまとまっています。
こういうリリースいいなー。
これ読むだけで内容が伝わってきます。
みんなで創った！「mixi×エースコック」試食会・オフ会のご報告
これを読むと、新大阪駅へ集まり、
工場見学へ行き、といった、
オフ会の流れを追体験できるようになっています。
ここまで開催側がリリースとして出す、
ってのは珍しいのでちょっと驚きました。
と、さらに面白いな、と思ったのが、
リリースに乗っている一言。
■ エースコックでは、コミュ二ティサイトを利用した「消費者と開発したカップめん」として、より満足度の高い商品を届けることに注力して、商品開発に注力して参りました。今後の売上目標として、今回発売するシリーズ4商品計で、約5億円の売上を見込んでいます。
この開発商品で約5億の売上を見込む、
ってのが凄い。
この数字が達成できるなら、
このコミュニティ施策の費用対効果ってめちゃくちゃよいってことになるよね。
数字の結果もリリースで出してくれたりしたら面白いな。
こういうニュースは少しでも多くの人に読んでもらいたいです。
10年経っていたって、やるべきと思ったらやるべきで、
「そんな昔話を」とかたづけなかった江ノ電の社長は素敵だと思います。
記事を一部だけ抜粋。
江ノ電：早世の少年に運転士「辞令」 没後１０年夢かなう朋（とも）君、天国で思いっきり走ってください－－。江ノ島電鉄（神奈川県藤沢市）は２２日、「運転士になりたい」という夢を持ちながら１０年前、難病で亡くなった少年（当時１６歳）に運転士の辞令を発令する。少年は亡くなる４日前、運転席に試乗してハンドルを握る夢をかなえたが、毎日新聞神奈川県内版で当時のいきさつを知った深谷研二社長が「ぜひ夢の続きを」と、本物と同じ辞令書を少年の父親に手渡すことにした。
全くもって今更ですが、
マクドナルドでEdyが使えることを今日知りました。
これめちゃくちゃ便利でよいですね。
日本マクドナルド、電子マネー「Edy」を全国のマクドナルド店舗で順次導入
まずは都内からとのことで、
僕が今日行ったお店では確かに使えるようになってました。
マクドナルドは、かざすクーポン、を中心に、
モバイルや電子マネー（ってかフェリカ）の利用を強化中。
モバイル、フェリカの2点だけを見ると、
マクドナルドはかなり先端企業なんじゃないでしょうか。
世の中面白いことを言う人もいるものですね。
現在上智大学大学院で「秋葉原」を内側から研究している
アメリカ人文化人類学者、パトリック氏。
広告6月号に乗っている彼の興味深い発言を抜粋。
「秋葉原は皆の興味で作られた街。皆の気持ちで守られている。ヲタクがアキバから離れたら、この街は壊れる」
「ヲタクは夢を諦めない人。（中略）この夢はムリだからファンタジーで作ろう。自分たちで、この街を作ろう。現実に絶望するほど夢があるんです。」
「萌えはネットワークにある。皆がコードを共有して、言わなくても”心”がわかるようになる。（中略）○○萌えです、とか。皆が同じ気持ちになって、万人が一人になる。以心伝心、ニュータイプ。」
「東京は世界一、書き直しやすい街。歴史は長いが、記憶が全て断片的。ＮＹ，ロス、パリでは歴史は書き換えられない。」
すごい、アキバをこんな観点から見れるのか。
僕らみたいな、同じ日本人というコードを共有していると、
ヲタク文脈、というものに対して外部から見れないけれど、
彼のように外国人であると、その点については冷静に見れるのかもしれない。
ちなみに以心伝心、ニュータイプ、の部分を読んでて思ったけど、
日本に昔からある「阿吽の呼吸」ってのは、
実を言うとニュータイプの走りじゃないか！なんて。
あまり他の民族を知らないから簡単に比較できないけれど、
日本人は文脈を大切にする文化的土壌がある気がしていて、
そういうところの共有の強度が強いからこそ、
「阿吽の呼吸」なんてものが生まれるのかな、と思った。
ちょっと日本人について勉強したくなってしまった。
最近サッカーを見ないので知らかなったのですが、
セレッソのモリシこと森島が12月6日に引退したそうです。
その引退試合向けに作られたポスターがとても素敵なのでご紹介。
全部で3つ。
スポーツのポスターで感動したのは、
僕は初めてかもしれないな、と思った。
とても素敵です。
コピーに愛が溢れてる。
さっき知ったのだけど、
最近の東京発の海外ツアーには、
羽田⇒関空⇒海外ルート、があるそうです。
うちの場合は、成田より羽田のほうが全然近いので、
このルートを使ったほうが全然便利かも。
ちなみにこのサイトは関空が作ったキャンペーンサイトのようです。
老舗コミュニティサイトのカフェスタが、
サイト存続の危機に立たされているようです。
会員数は150万を突破する、
比較的大手のサイトだけに、
この規模でも危機的状況に陥るのか、
と正直驚いた。
どういった手法でマネタイズしているサイトか知らないけれど、
ウェブサービス受難の時代が来ているのか、
それともカフェスタだけがたまたまなのか。
少し気になるところ。
日経ＭＪ11/05号からの情報ですが、
歴史に詳しいアイドル、歴ドル、にブームの兆しがあるそうです。
全然知らなんだ・・・。
名前が出ていたお二人のブログが下記。
確かに歴史に特化してる。
世の中のおばかブームの逆をいく面白い現象ですね。
歴ドル 美甘子の幕末龍馬塾 via kwout
ひなんこフォトブログ。 via kwout
久々にBeamsのページをチェックしたら、
MANGART（マンガート）なるマンガTシャツの告知が乗ってました。
売っているのはここから見れます。
パッと見るだけでも、
ジョジョ、エヴァ、バカボンド、キン肉まん、
とものすごいラインナップ。
これは外国人旅行者のお土産スポットになるね、確実に。
（既になっていそうだ・・・。）
キンツーがプレミアムウエディング、というツアーをスタートするらしく、
その第一弾として、
「皆既日食2009 ダイヤモンドリング ウエディング」
というプランが発表されてました。
中々凄い内容だけれど、価格は2200万円！
どちらかというと注目を集める客寄せパンダ的役割な気がするけど、
しかしまあ挑戦的な価格設定ですね。
本当に売れたりするのかなー。
東京農業大学が、
「50歳からの花と緑の学校」というコンセプトの、
東京農業大学成人学校なるコースを持っています。
東京農業大学成人学校 via kwout
なんだかすごい現代的だなー、
と思いきや、なんと昭和50年から続けているそうです。
こんな活動が昔からあるなんて驚き。
自分が所属意識の低い大学生であったがために、
大学に期待をしない人間になってしまっているのですが、
こういう事例を見るたびに、大学が社会にできることってまだまだあるし、
それを色々な意味でうまく活用すべきでは、と思う今日この頃です。
日経ＭＪ9/15号に載っていた、
とてもとても素敵な子供服のお店「音・葛川店」。
場所はこの辺りらしいです。
音、というお店のウェブはあるのですが、
葛川店だけは載っていません。
来て、体感してほしい、ということなのでしょうね。
営業日は4月から12月下旬までの土日祝日のみ。
客は店に買いに来る、というよりも、
お店に遊びに来る、という感覚みたいで、
「癒し場」と呼ばれる場所で寝転がっているだけの父親もいれば、
店の周囲を虫かごをもって散策する親子がいたり、
なじみ客とバーベキューをすることもあるそうだ。
行ったこともないからわかんないけれど、
これは一つの理想のお店の形だよね。
関西行ったら必ず寄ってみたい。
そういえば、オリエンタルランドの地方展開ってどうなったっけ？
と思い調べてみたら、あの話なかったことになったんだね。
福岡はかなり力入れていただけに残念だね。
収益性の面でも、アジアからの窓口になれる福岡が有利、
と思っていたけど、それでも採算がたたない、ということなのでしょう。
当面ミッキーは千葉でしかみれない、と。
（参考）福岡でディズニー誘致運動
販売再開に伴いマンナンライフからメールが届いているようです。
販売中止時に
「がんばれ！」
と送ったメールに一つ一つ返信しているみたいです。
検索したらとてもたくさん出てきたので、
できる限り全員に返信しているのでしょうね。
ネット上では発売停止に反対する署名とか行われていたけど、
その間に彼らは改良を重ねてて、
この短期間で販売再開にこぎ着けたわけで、
それってほんと凄いよな、と思います。
落ち込んでいるより前にやることがある、
ってことがわかってたのでしょうね。
こう書くのは簡単だけど、やってみせるのはとても難しいことだと思うので、
単純にとても感動です。
で、以下がメール内容。
－－－－－－－－
平素は弊社商品をご愛用いただき、厚くお礼申し上げます。
また、お客様よりいただきました応援のメールに対するお返事が遅くなってしまい、
誠に申し訳ございませんでした。
皆様よりいただきました応援のメールは、印刷して壁に貼り付けるなど、
常に目に見えるかたちにして、再発売の力の源とさせていただきました。
そして皆様のお力添えをいただきまして、
この度、再発売の準備を整えることができました。
これもひとえに皆様のお陰と、社員一同、心より感謝いたしております。
なお、再発売にあたりましては、パッケージや個包装の表示を改良した他、
中身につきましても弾力性の改良をいたしました。
私どもマンナンライフは、
これからも日本の伝統食品である群馬県特産の蒟蒻を、
手軽に美味しく、そして何よりも安心してお召しあがりいただける様、
今後も研究と開発を重ねて参る所存でございますので、
引き続きご愛顧賜りますよう、お願い申し上げます。
株式会社マンナンライフ 社員一同
【再発売商品】
○ 蒟蒻畑（ぶどう味、りんご味、白桃味） ※スーパーマーケット様専用商品
○ 蒟蒻畑ライト（ぶどう味、りんご味、白桃味） ※ドラッグストア様専用商品
通信販売は12月5日より受付を再開いたします。
詳しくは弊社ホームページに「ネットショップ」という箇所がございますので、
お手数をお掛けいたしますが、そちらをご確認ください。http://www.mannanlife.co.jp/
このニュース先行きが楽しみ。
最近聞いた話だと、
企業の買収額って、
「その企業が稼いだ額（≒稼げる） ×○年分」
を元に算出をしてその上にプレミアムな価値をどれだけ乗せるか、
ってやり方が一般的だと聞いていたのだけど、
Twitterレベルになると、そういう話とは別次元で話が進むんだろうね。
以下、抜粋。
ソーシャルネットワーキングの米Facebookが最近、米マイクロブログ企業Twitterと買収交渉を持ったとFinancial Timesが伝えている。シリコンバレーで最も注目される新興企業となったTwitterに、交渉では5億ドルの提示額が付いたという。
5億ドルって夢があるねー。
でもこれをどうやってお金に換えるのだろうね。
そのやり方に興味アリ。
おめでとうございます！
毎月ベースがきちんと稼げている、
とてもよい会社だと思うので、
web2.0(笑）の逆風の中で、
きちんと成長できるとても良い会社な気がします。
(ジャスダックに公開されているこの資料超面白い。)
正直、理想的な会社ですよね、ペパボって。
海外から東京へ寿司を習いに来る人が増えているそうです。
広告6月号の東京特集より。
寿司の学校 東京すしアカデミー via kwout
記事によると、大半は日本人の生徒のようですが、
英語サイトもあるせいか留学生も習いに来ているのだとか。
ちなみに授業は英語が話せる行使とのマンツーマンで約50万円。
日本人が海外にフラワーアレンジメントを習いに行く、
とかそんなノリよりも、もっと本気度が高いものなのだろうね。
これって、横展開できるビジネスモデルだよね。
例えば東南アジアで日本語ができる講師による、
現地料理の教室、とかやれそう。
日本国内の東南アジア系のレストラン勤務の人が、
母国に帰り、日本語で教えるコース。
ちょっと習いたい感じかも。
と、書きながらむしろ日本国内で、
ベトナム料理とかマレーシア料理とか教えてくれるなら、
そっちのほうが僕的にはありがたいな。
って、探せばいっぱいありそうだけれど。
なんのこっちゃな、タイトルですが。
広告6月号にあったローラン・グナシア
（アニエス.bのアートディレクターとして来日し今日に至る）の言葉。
彼のフランス語と日本語を比較する文章がすごく印象的。
フランス語は、状況を理解し分析しようとする「分析的」な言語で、反対に日本語は豊富な形容詞で状況を描写する「描写的」な言語だと思います。フランスでは芸術作品は非常に概念的で分析的です。さらに一歩踏み込んで言うなら、フランス語、あるいはラテン語は科学者のように、世界を描写して理解しようとします。しかしそれは神と張り合うことです。「世界を理解する」ということは、神に負けまいとすることだからです。日本には八百万の神がいるため、日本語にはそのような葛藤はありません。むしろ人間はその一部なんです。大切なのは神と張り合うことではなく神と集うことで、完璧な自然な美しさなんです。
フランス語が分からないから、
この比較論が正しい正しくない、
ということの判断がつかないのだけれど、
ただ日本語にある趣、というものが、
神と集うこと、ととらえるとしっくりきて、
あぁ、素敵な表現だなー、と思ったのでした。
この対立論は農耕民族 VS 狩猟民族、
みたいな軸でも語れるかもしれないけれど、
こういった民族性もかんがみて考えると、
言葉というものもそういった民族性にひっぱられるのか、
それとも逆に言葉にひっぱられるのか。
そんなことを考えだすと長くなるので今日はこの辺で。
こういう取り組みって個人的に好きです。
簡単に説明すると、「一般の開発者」をlivedoorが支援する、
というもので、
サーバー、マネタイズ、技術協力から、
livedoorサービスとの連携、
までも視野に入れてサポート頂けるそうです。
グリムスの次のサービスの時に協力頂きたい感じです、はい。
（注）予定は特にないです。
僕が休んでいる間も世界は当然動いているわけで、
中々ビッグなニュースが新聞各紙をにぎわせてますね。
さっき、コンビニでちら見してビビりました。
最近ほんと周りでもいろいろと動きがありますけど、
この記事の最後にあるように、
「この業界は、なんでもありになってきた」
は、実は色んな業界の人が感じている気がします。
怖い、
と同時にやっぱり、
楽しみ、
だな、いろいろと。
読売ウイークリーが休刊だそうです。
読売新聞社は２９日、週刊誌「読売ウイークリー」を１２月１日発売の「１２月１４日号」で休刊すると発表した。総合雑誌として創刊以来６５年の歴史を持つが、最近は部数が減少していた。
読売ウイークリーと言えば学歴ネタ、
で有名だった記憶があるのだけれど、
ああいったランキングものの受け皿はどこへ行くんだろ。
それもまたネットメディアになっちゃうのかな？？
ウェブにあまり情報が載ってないのだけれど、
友達に島袋道浩さんが面白い、と聞いた。
数年前に沖縄で行ったインスタレーションである、
「あたまにものをのせるのはかっこわるいことか」が、
中々すごかったのだとか。
ウェブにあった唯一の写真
ART iT：展覧会レビュー via kwout
現在はベルリン在住のようですが、
日本でもぽつぽつ展示会は実施されている模様。
今度見つけた見に行きたいなー、と思っています。
というわけで忘れないようにメモ。
世の中いろんな検定が増えてますね。
デジハリが立ち上げたNPO法人日本カラーイメージ協会が、
デジタル色彩検定なるものを実施するそうです。
初回は2008年11月。
このテストはウェブ業務や、
デジタルコンテンツ制作に生かすための検定らしいです。
うむー、ちょっと興味あるかも。
正直色彩とかって無知に近いのですよね。
とはいえ、公式テキストとかが出ていないのがちょっときつい。
それがないと勉強しづらいよなー。
今更広告6月号の東京特集を読んでいる。
その中の東京タワーのお話が面白かった。
以下、東京タワーを運営する日本電波塔株式会社の営業企画室・澤田健氏のコメントの中で面白かったポイントを抜粋。
「中国や東南アジアからのお客さんも増えました。それでも海外からの方は全体の9%。」
「ここ数年の入場者の中で如実に増えているのは東京に住んだり、働いている方たちです。東京タワーが観光地だけではなく、皆様のふだん使いの場所としても認知されてきたのではないでしょうか」
「お土産屋では、1万円以上する成功な東京タワーのミニチュアが売れています。」
ふだん使いの東京タワー、
という言葉はとても素敵だなー、と思った。
「ふだん」という言葉はとても日常で、
一方の東京タワーはどちらかというと非日常だと思うけど、
「ふだん」っていう柔らかい日常でくるんであげると、
東京タワーが本当に日常に感じられるから素敵だ。
とまあ、言葉はいいとして、
alwaysとかリリーフフランキーの影響とかあるのかな、
とちょっとおもったです。
前書いたとおり、吉野家がWAONを採用しました。
正直なんでWAONやねん、と思ってたのですが、
ITmediaにちょっとした分析記事がのってました。
結論は結局見えてないけれど、
興味深い発言がいくつかかったのでそちらをピックアップ。
イオン広報部によれば、WAONの利用単価は約1600円※で、ユーザーは女性が中心だという。日銀の調査によれば、2007年に利用された電子マネーの平均利用単価は696円だから（参照リンク）、ほかの電子マネーに比べてWAONの利用単価がかなり高いことが分かるだろう。
※8月1日～31日の平均利用単価
思い浮かぶWAONのユーザー像は、“イオン系列のスーパーやショッピングセンターで買い物をし、WAONで支払いながらポイントをためる女性客”
ほかのFeliCa電子マネーと比べるとかなり異色のユーザー像といえる。例えば同じ流通系電子マネーでも、セブン＆アイグループの「nanaco」の場合は、ユーザーの男女比は6：4で、コンビニ（セブン-イレブン）を中心に利用されていることもあり、利用単価は「1000円は超えない」（セブン＆アイHLDGS広報部）。
といろんなWAONの強みは実はあんまり関係がない可能性がたかく、
吉野家では、WAONを選んだ理由を次のように説明している。「1つはシステムとの相性が良いこと。WAONを導入する場合、POSシステムのソフトに大きな改良を加えずに導入できることが分かりました。もう1つは導入コストです。イニシャルコスト・ランニングコストをトータルで考えると、イオンさんのオファーが条件としてベストでした」（同広報部）
と語っており、正直これが理由のよう。
吉野家的には、導入コストが低いWAONで様子を見て、
その結果いかんで、その他電子マネーを導入するか決める、
という可能性が高そうですね。
とりあえずもうちょっと注目しておきたいニュースです。
とてもうれしいニュースですが、
Blog Action Dayで取り上げた「もやい」ですが、
カンパがきちんと集まっているようです。
10月1日よりお願いしていた、リプラス破産をきっかけとする「もやい緊急カンパキャンペーン」について御報告いたします。 10月14日時点で1959万6374円の寄付金が集まりました。 皆様のご尽力、感謝に堪えません。 景気後退の中、これだけのカンパで支えてくださった皆様、大変ありがとうございます。
とはいえ、大口のスポンサーがいなくなったのに代わりはなく、
サポーター会員をより広く集っていくそうです。
ひとまずよかった。
ちょっといい写真集、というか、
フォトカードを作れるサービスがローンチしてました。
その名も、ClipChip(クリップチップ、という名前で、
カード型の写真をクリップで止めて保管ができるようです。
10月22日までは1セット無料とのことなので、
子供の写真でひとつ作ってみようかと思います。
というわけで、今日15日がBlog Action Day 2008です。
前にも書いたとおり、今回のテーマは「貧困」。
(ちなみに昨年のエントリーはこちら)
今年はグリムスのスタッフブログと、
この自分のブログであるじだらくの二つで参加です。
といっても、同じ内容でごめんなさい。
----以下、本文-------
僕は常々世界は不平等にできている、と感じていて、
それは生まれた国や地域によって、
その後の生活が大きく左右されてしまうからです。
異論はあるかもしれないけれど日本に生まれた僕らは、
相対的に言えば恵まれていると思っています。
とはいえ、日本にも貧困問題は存在していて、
貧困問題に立ち向かうNPOも存在しています。
その中でアイカワが個人的に応援しているのが、
NPO法人自立生活サポートセンター・もやい、という団体。
彼らはホームレス問題を、金銭的な問題という一側面だけでなく、
社会的な孤立としてとらえています。
つまりホームレス問題とは金銭的な貧困であり、
人間関係の貧困である、というわけです。
それを解決しようと前述の「もやい」では、
アパートの入居支援を行っています。
彼らのウェブに説明が乗っていますが、
「人間関係の貧困」を象徴するのが、
「アパートに入居したくても連帯保証人が見つからない」
というケース。
そういった場合の連帯保証人を提供するシステムも、
もやいが行っている入居支援の一つの在り方です。
詳しい説明はもやいページにて。
と、今回もやいを紹介しているには別の理由があります。
なぜなら彼らは資金繰りに困っているからです。
くわしくはこちらの「緊急カンパキャンペーンご協力のお願い」にありますが、
もやいを支援していた大口企業の一つ、リプラスが倒産し、
その結果、もやいは年間の40%もの寄付金を失ってしまいました。
そして現在緊急カンパキャンペーンを行っています。
多くの実績を残した団体が危機に瀕しています。
冒頭に書いたのですが、Blog Action Day、とは、
その日にテーマに準ずるブログを書いて、
その日に発生した収益をどこかへ募金をするという運動です。
僕はグリムスと、自分のブログで発生した15日分の収益を、
この「もやい」へのカンパにしたいと思っています。
ほんのわずかな金額になると思いますが、
目の前にある貧困と闘う人々の一助になればと思っています。
今の世界では、貧困は誰にも訪れうる問題だと思っています。
でも残念ながらそれに対するセーフティーネットは強固とは言いがたいです。
だからこそ、最前線でセーフティーネットとして戦っている人々に、
少しでも手助けをしたい、と思っています。
コカ・コーラが電子マネー対応機を増やす方針。
導入した販売機で販売量が2ケタ増となった例もあるからだとか。
（ってか、2ケタ、の意味があまりわからないが・・・。）
日経ＭＪ9/29号より。
日本コカ・コーラは電子マネーの決済機能を持つ自動販売機を、2010年をめどに現在の約2.5倍に当る15万台規模に増やす。「エディ」や「スイカ」など複数の電子マネーに対応した機種を順次拡充する。
スケジュールを見ると、
10月にエディ対応、11月以降エディー利用時のクーポン対応、
その後にスイカ、ＩＤと対応していくそうです。
あると便利だと思うのである程度の売上は伸びるだろうけど、
結局他社も導入したら同じになるわけで、
先行投資に値するかって難しい判断な気もするな、と思ったり。
本日はグリムス1周年を祝って、
グリムスチームでパーティーをしましたー。
都内某所でチーム全員と家族が集まってのビュッフェランチです。
実は5人全員集まるのは今回が2回目だったりします。
（詳しくはスタッフブログにて。）
まだまだやれることも多いし、
やれていないことも沢山ありますが、
2年目も引き続きがんばろー、的なことをみんなで話をしてました。
というわけで、二年目もよろしくです。
電子マネーを調べていてぶちあたった面白事例。
奈良の安部文殊院という寺院では電子マネーが使えるそうです。
関西私鉄の電子マネーPiTaPa 、Edy、ID、QUICPayが使えるそうです。
導入理由が上記ページで説明されているのだけれど、
文化の受け入れ先こそ先ず寺院であって、寺院から広く世間へ伝播されていったのです。即ち寺院はかつて文化の最先端の代表の立場にあったのですが、何時しか寺院は古い物の代表と言ったイメージが固定化されて現代にいたっております。
だからこそ率先して導入した、とのこと。
世の中には面白い発送をする人が本当にいろんな所にいますねー。
10月15日が迫ってきた。
ということは今年もBlog Action Dayが近づいてきた、ってことです。
（去年書いたのには、またも百年の愚行が出てるｗ）
今年のテーマは貧困。
10月15日にみんなで貧困に対するエントリーを書いて、
その日に発生した収益を寄付をしよう！、
が今年のアクションになります。
今年はAMN翻訳のもと、日本語サイトもありハードルは下がっているけど、
正直、去年のテーマであった環境と比べ、
テーマ自体が書きづらい感じがあって、
うむー、何を書こうと思っていたのだけど、
ようやく自分の中で書いたほうがいいかもしれない、
ということが出てきたので、
今年もちゃんと参考しようと思います。
と、以上決意表明エントリーでした。
以下は紹介ビデオ。
Blog Action Day 2008 Poverty from Blog Action Day on Vimeo.
立て続けにTポイントエントリー。
ってか、これは今まで対応してなかったのがひどい。
TSUTAYA DISCAS、独自ポイント制度をTポイントに移行
ツタヤ・ディスカスが運営するオンライン宅配レンタル・配信サービス「TSUTAYA DISCAS」は10日、2008年冬よりTポイントサービスを導入すると発表した。Tポイントは、ツタヤ・ディスカスと同じカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）グループでカード・ポイント事業を行うTカード＆マーケティングが提供するポイントサービス。TSUTAYA店舗やオンラインサービス「TSUTAYA online」に加え、ファミリーマートやブックオフなどの提携店舗などで商品などを購入した際にポイントが付与される。
今更感はとってもあるものの、
ツタヤ DISCASの僕はうれしいものの、ってか、ちょっと遅すぎる。
（参考）過去のTポイント関連はこちら。
・Tポイント提携加速、ロッテリア、オートバックス、ティップネス等が導入へ
・シダックスがTポイント導入へ
・トラベラーがTポイント提携
・美容室にTポイント導入
・すかいらーくでTポイントが溜まるようになった。
・スリーエフもTポイント導入
↓Tポイントためるなら、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカード
最近少しウォッチを休んでいたTポイントですが、
またまた大手との提携が進んでいました。
日経MJ9月1日号の記事から気になるポイントのみ抜粋。
またひとつ最強への道が開いている気がする
○2010年めどに現在の47社から70社をに増やす。
○今秋以降導入が決定している企業が5社ある。
ロッテリア、オートバックス、ティップネス等大手の名前も。
○Tカードの有効会員数は7月末時点で3000万人。
この1年で800万人増えた。
ツタヤでのみ発行可能だったのが、
ファミマ、キタムラなどに広がったのも要因か？
○CCCが発表した08年4－6月期のカード事業の営業利益は5億7400万円。前年同期比で30%増加し、グループ全体の17%を占めた。
（参考）過去のTポイント関連はこちら。
・シダックスがTポイント導入へ
・トラベラーがTポイント提携
・美容室にTポイント導入
・すかいらーくでTポイントが溜まるようになった。
・スリーエフもTポイント導入
↓Tポイントためるなら、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカード
ベビー用品王手のコンビが代官山に直営店をオープンしたらしいです。
一部抜粋。
「コンビミニ 代官山」は、九月二十七日に開業する複合商業施設「代官山 ラヴェリア」の一階に出店する。延べ床面積は約八十五平方メートル。乳幼児用の衣類は簡単に着脱できる「ラップクラッチ」や親子で同じ柄の衣類を着られる「リボンキャスケット」などを用意。ベビーカーや玩具も取りそろえる。
最近だとマクラーレンも直営店開いてましたよね。
ベビーブランドもブランドの時代ってことなんですかね。
（参考）マクラーレンが南青山に日本初の直営店オープン！
（参考）ベビー用飲料ランキング
これは面白いなー、と思った。
日産のカーナビにBIGLOBEの観光情報コンテンツである、
「目指せ！コンプリート 光圀さん」が乗るそうです。
＊下記ニュースは日産ではなくBIGLOBE目線のニュースです。
BIGLOBE、日産のカーナビ向けに観光スポット情報を配信～「目指せ！コンプリート 光圀さん」
NECビッグローブ（BIGLOBE）は16日より、日産自動車が運営するカーナビゲーション向け情報配信サービス「カーウイングス」の情報チャンネル公式メニューとして、観光・レジャースポット情報を配信する「目指せ！コンプリート 光圀さん」の提供を開始する。第1弾では、全国50か所の夜景スポット情報が配信される予定だ。
これおもろいなー。
こういうのが購入の後押しになるかどうか不明だけど、
すくなくともレンタカーする時には競争力になるかもなと思う。
旅行先で車借りた時にあると便利そうだよね。
バタバタしているうちに見逃したニュース。
一部抜粋。
日本の携帯電話市場の課題と改善策を検討する総務省の研究会の最終報告書案が明らかになった。ＮＴＴドコモの「ｉモード」など携帯各社が公式サイトを使い、音楽やゲームなどのコンテンツについて、配信から決済まで独占的に手掛ける仕組みを問題視。事業モデルの抜本的な転換と新規参入拡大を通じて、利用料金の引き下げにつなげる狙いだ。
配信は自社でしていないけれど、
配信先を絞り、そして決済を自社でやる、
って意味では確かに囲い込んで参入障壁高くしてるよね。
ってか、それでもiPhoneとapp storeみたいなのは出てきているし、
（app storeの決済はカード会社であり自社でない。）
そのモデルに乗らなくても設けているモバゲー見たいのもある中で、
一体いまさら何を問題として問題提起しているのかが、
正直に言うといまいち理解できていないのであります。
僕がこのモデルに毒されすぎてて理解できないだけなのかな？？
プレゼントキャンペーンがきっかけで仲良くさせて頂くこととなった、
Think the Earthさんの勉強会に行ってきた。
そこでのお話は後でまとめるけれど、
そこで知ったもので一番感化されたのが、
ソフトバンクホークス和田投手の「僕のルール」というお話。
彼は試合で投げた数に応じてワクチンの寄付をする、というルールを決めている。
詳しい内容は、こちらのサイトより抜粋。
2005年のある日、「僕の投球数に応じて、世界の子どもにワクチンを贈りたい！」という声が、球団を通じてJCVに届きました。 その声の主は、プロ野球福岡ソフトバンクホークスの和田毅投手でした。和田投手が2005年から贈りつづけたワクチンは、既に10万本を超えました。
（中略）
この世界の残酷な現実を、少しでも良くするために「僕はつづける」。和田投手は、一球投げるごとに10本のワクチン、勝利投手になったら20本、完投勝利したら30本、完封を達成したら40本、さらにチームの優勝や個人タイトルを獲得したら、ワクチンの数を増やすという「僕のルール」をずっと守って投げ続けています。
誰だったか、昔あった人は、
年収の1％を寄付する、と言っていた。
なんだたったの1%かよ？と人は言うかもしれないが、
年収500万円の1%は５万円だ、中々できることじゃない。
それも僕のルール、の一つだ。
そういうもの、みんなが持てると面白いかもな、と思う。
------
大学時代の友人がダイアナ妃が亡くなった時に、
彼女のボランティア活動を全般的に否定していた。
「金持ちだったら誰でもできるじゃないか」
でも、それは違う。
金持ちじゃなくったってボランティアはできる。
彼らほど時間は取れないかもしれない。
だったら、それこそ募金は一つの手段だし、
何かに手を貸すことは時間がなくてもできる。
募金だって、少しの額であればお金がなくてもできる。
いいじゃないか月１００円だって、１０００円だって。
問題は額の大小だけじゃない。
そう言っていたら何も始まらない。
そんなことを話していたら、
世の中１００円で何が変わるんだよ、と言われた。
そんな話をよく覚えている。
例えば月100円のお金で何かが変えられるのか、
と言われたら、確かに変えられる相対的な量が少ない、というのは事実だ。
ただし、その100円の使い方を考えれば、
その100円はずっと価値のあるお金に変えられる。
100円の価値は幸運なことに等価ではない。
日本での100円は海外では当然日本の100円以上の価値を生む。
金額が少ないのであればそう使えばいいじゃないか、と個人的には思う。
大分話がそれたけれど、
僕の募金もルールを作りたいな、と思った。
現在理由なく月3000円の募金をしていた。
今ちょうど30歳だから年齢×100円を毎月の募金額とする、
ということをルールにしてしまおうかな、と思った。
だから次の誕生日を迎えたら3100円の募金にしよう。
まあ、ちっちゃな話だけれど、
現時点ではそれが僕のルールです。
「SBI大学院大学のモニター当選！＆講義受講中」、
で書いたとおり、モニター当選し、いろいろ受講していました。
が、当初期待していたほど受講できず・・・。
今回受講して思ったのですが、
オンラインで講義が受けられるからといって、
決してレベルが低いわけではありません。
オンラインだから後で取り戻せるや、
って軽い気持ちで考えていたのですけど、
一つ一つの講義が想像以上の負荷があるため、
結局後でまとめてどん、なんてことはできず、
結果として満足いくほど受講することができなかった、という形になっています。
ってか、無料で受けられたのにもったいない・・・。
が、ポジティブに考えると、
お金を払ってこの結果ではなく、
お金を払わずにとても良い失敗が経験できた、
という意味ではこのモニターの本質出ない部分で、
本当にものすごく身につつまされ、そして勉強になりました。
↓資料請求はこちらから。
虹がいっぱいの画面を見ていたら、
Lazy sunday afternoonを思い出しました。
Lazy Sunday afternoon I've got no mind to worry I close my eyes and drift awayHere we all are
Sittin' in a rainbow
Gore blimey, hello Mrs Jones
How's old Bert's lumbago
というわけで、グリムスがとうとう１周年を迎えましたー。
本当に皆さんの強力なサポートがあってこそです。
とてもとても感謝しております。
一部の方はご存知ですが、
1周年に向けて、バタバタとチーム内で用意をしてきました。
そして皆さんへの感謝の気持ちをお返しする、
という意味でプレゼントキャンペーンを行うことになりました。
で、なんでプレゼントキャンペーンを行うのかをちょっとだけ説明します。
グリムスはご存知の通り都内在住の5人が、
本業の傍らに運営をしているサービスです。
特に大きな野望を持っているわけではないのですが、
「ブログを通して環境問題に関心を持ってもらう」ことを目指しています。
植林は一つのきっかけであり、ゴールではありません。
あくまでも「関心を持ってもらうこと」、そこに主眼を置いています。
グリムスを通じて、
「環境問題を意識するようになった」
「少しでもエコなグッズを買うようになった」
「自分でやれることを色々はじめてみた」
などなど色々うれしい意見を頂いています。
これ、僕らが狙っていたことでそうなっていることは本当にうれしいですが、
環境問題、それに加えて社会問題に関心を持つには、
もっといろんな入り口があると思っています。
で、今回僕らはプレゼントキャンペーンをすることにしました。
取り立てて高価なものは無いかもしれないですが、
この商品をきっかけにして色んなことに興味が持てるようになる、
と僕らは思っています。
そういったものをプレゼントに選んでみました。
それをきっかけに何かしらに関心を持ってもらえるならば、
僕らにとってはとてもうれしいことです。
で、プレゼントは4つです。
１．写真集 百年の愚考（普及版）
Think the Earthプロジェクトの写真集 百年の愚考です。
これはこのブログで何回か書いたことがありますが、
僕が環境問題に関心を持つきっかけとなった本です。
この100年間で、人間がどれだけ地球を傷つけたかが、
この写真集の100枚の写真を通じて知ることができます。
読んでいるといつも気持ち悪くなりますが、
それが現実であることを知るともっと気持ち悪くなります。
ぼくが環境に興味を持つきっかけだったので、
半ば強引に一つのプレゼントにしてしまいました。
２．マザーハウスのバッグ Lapin hand
情熱大陸にも出たマザーハウスのバッグです。
本も出版され、説明する必要すら無いと思うぐらいメジャーですが、
マザーハウスは発展途上国初のブランドを作ろうとしている会社です。
世の中にフェアトレードの商品って溢れはじめているけれど、
本質的なフェアなトレードであるか、って個人的にはちょっと疑問もあって、
マザーハウスがしようとしていることは、
そういった哀れみから物を買うという行為じゃなくって、
（もちろん全てのフェアトレードがそうではないです、念のため）
それがブランドだから買ってくれる、を目指しているのがほんとすごいな、って思うし、
もしそのマザーハウスを知らない人がいたら、
こんな会社があるんだ、って教えたいと思ったので、
今回マザーハウスさんのカバンをプレゼントすることにしたのでした。
３．innoveco Tote Begie line
廃シートベルトと廃エアバッグを使ったリサイクルバッグを作るブランド、
innovecoの可愛いトートバッグです。
これも前にブログに何度か書いています。
リサイクルバッグってあんまりかっこよくない印象を持っていたのですが、
innovecoは実際に生で見てみて、
「かっこいいなー」
と思ったのです。
これもマザーハウスと似ているけれど、
選ぶきっかけが「かっこいいカバンだから」であって、
「地球にやさしいから」が最初の理由でない、ということが凄くって、
だからそういう商品が広まって欲しいな、と思ったのです。
４．ソトコト定期購読1年分
最後はわかりやすさ重視で選びました。
みんな大好きソトコトの定期購読1年分です。
世の中に環境やライフスタイルに関する雑誌はたくさんあるけれど、
結局世の中の流れをちょこっとでも変えられたのって、
ソトコトなんじゃ？って勝手に思っていて、
そんなソトコトを、たまに買うんじゃなくって、
定期購読で毎回読んでもらえたらうれしいな、と思って選びました。
と、以上の4つです。
つらつら書きましたけど、
そう思ってプレゼントを選んだのでした。
このプレゼントキャンペーンはグリムスユーザーの方であれば、
誰でもご参加頂くことが可能ですので、
下記の記念ページで概要を読んでいただき、
よろしければぜひぜひご参加ください！
すっかり伝え漏れですが、
信毎HP大賞2008に応募して、
無事一次予選を突破しました。
次が最終審査でうまくいえば賞がもらえるのかもしれません。
（もらえないかもしれません。）
↓新聞にも載りましたー。
IMGP0526 posted by (C)アイカワ
賞自体は審査員が決めるのですが、
それとは別にユーザー投票もあります。
賞の選考結果には関係ないみたいですが、
暇があればご協力頂ければと。
僕はまだ行ったことがないのですが、
やたらと周りで好評なクラヤミ食堂の秋バージョンの販売が始まってます。
わかりやすくいうと、
ダイアログインザダークのように、
クラヤミでごはんを食べる、という企画です。
アイカワは4－5年前にダイアログインザダークに参加をしたのですが、
ただクラヤミの中でご飯を食べる、というだけで、
こんなに世界は変わるのか！ととても驚きました。
と、クラヤミ食道に話を戻すと、
いままでは先着だったのが今回は抽選だそうです。
ご興味ある方はぜひ。
青りんから教えてもらってびっくりしたニュース。
意味がわからないし、僕には理解ができない。
New York LPD-21、という軍艦があります。
ニューヨーク州の名前をもって付けられた6艦目の船らしいです。
（英語ですが、このhistoryページに書いてあります。）
ちなみにこんな船です。
この船にはこんなプレートがはめられてます。
NEVER FORGET
絶対に忘れない、と。
これはこの船のモットーでもあるそうです。
何を忘れないかというと、そうあの911のテロのことです。
このLPD-21は、ワールドトレードセンターの残骸の鉄を溶かして作られたそうです。
あの911を忘れないために、
ワールドトレードセンターの鉄を使って軍艦作ってるのです。
正直普通に気持ち悪い。
作られたものが平和のためのオブジェとかであれば、
それは理解ができるし、
世界を前進させるために素晴らしいことだと思うけど、
何を考えたらそれで軍艦を作るのかが理解できない。
なんで悲惨な事件を忘れないために、
人を殺すものをその象徴としてつくらなきゃいかんのか。
こんなのが作られているなんて全く知らなくて、驚いて、
僕がニュースとかあんまり見ないから知らなかったと思いきや、
そもそも日本ではほとんど報道されてないみたいで、
ウェブで調べても日本語で書かれているソースが、
探した限りwikipedia以外ほとんどない。
とにかくほんと驚いた。
そして、こんなのが普通とされる世界なんて絶対やだ、と思った。
うまく言えないのだけれど、それは絶対違うべきだと思う。
（公式サイト）USS New York • LPD-21 | A ship forged from the steel of the World Trade Center
先々週のがっちりマンデーで特集されていた、
サイゼリアがものすごく面白かった。
概ねの内容はがっちりマンデーのサイト
にまとまっているのだけれど、
個人的に最も感化されたのは、
「一番の人気商品であるミラノ風ドリアを改善する」
というくだり。
改善、と言っても味の改善ではなく、
店で商品を出すまでにどれだけ効率化できるか、
という改善を行っている。
そこでは冷凍して運ぶべきか、解答して運ぶかを議論している。
で、面白かった部分を抜粋。
TBS｜がっちりマンデー!! via kwout
数字に落とし込んで、いかに効率化できるかを考えている。
しかも定番商品を。
これってすごいことだよね。
この番組をボーっと見ながら、
自分たちがしている仕事を効率化という視点で見たことってあるのか、
と自問自答。
細かな作業レベルではしているけど、
ここまで徹底はしていないよな、と。
うむー、勉強になりました。
----
で、久々に気になってサイゼリアに行ってきたら、
隣の席の人も「がっちりマンデーで」と話していたのが笑えたｗ
ちなみに店にいて気になったのだけれど、
あのお店は食べたものを片付けないのが普通なのかな。
複数人で食べていてお皿が空いたのに、
片付けてくれないのね、お店の人が。
もしかしたら僕が行った店だけかもしれないけれど。
で、帰り際にも片付けられない。
新しいお客さんが入ってくる時に、
はじめてすべてのお皿を片付けてました。
これも効率化の一環なのかな？？
全然知らなかったのですが、
福岡でディズニーの誘致運動をしているらしいです。
一部抜粋。
不動産開発の福岡地所（福岡市）が、東京ディズニーランドなどを運営するオリエンタルランド（ＯＬＣ、千葉県浦安市）と交渉を進めている福岡市への屋内型ディズニー施設の誘致を支援するため、地元有力企業などが４日、「ディズニー誘致委員会」を発足させた。地域一体となって受け入れ態勢を整え、誘致実現につなげるのが狙いだ。
かなり本気のプロジェクトの模様で、
誘致に協力している企業の名前がすごくって、
九州電力、九電工、西日本鉄道、ＪＲ九州、西部ガスなどなど大手13社いるらしい。
このニュース、ちゃんと読んでみると、
ディズニー施設の誘致に名乗りを上げている候補地は複数ある
と書いてあるので、何も福岡だけの話ではないのですね。
どこに作られるのか、そもそもつくられるのかよく知りませんが、
九州とか東北とかにあったら楽しそうだね。
ディズニーによりつつその地方を楽しめたりすると面白そうだなー。
ありがちな流通同士の喧嘩がネットとリアルで起こっているそうです。
ネットでの販売力が大きくなったからこそ、でしょうね。
日経ＭＪ9月5日号より。
米書店チェーンにとって新たな頭痛の種が登場した。インターネット小売り最大手のアマゾン・ドットコムの販売力に目を付け、出版社が話題の新刊本をアマゾンで先行販売する動きが出てきたのだ。反発した書店最大手バーンズ・アンド・ノーブルが販売をボイコットするなど、波紋が広がっている。米小売りで加速する「ネット優位」を象徴する出来事だ。
こういうのって日本でも十分にありうる問題だけど、
アメリカの場合は書籍の再販制度がないがために、
価格でもネットに優位があるため、
だからこそ先行発売まで持っていかれ劇切れした、
ということみたいですね。
日本でもＰＣ・携帯の販売力って強くなっているわけだけど、
書籍の場合はどこでかっても価格が変わらないから、
そんなに大きな問題にならないかもですね、
と、
ここまで書いて思ったけど、
まさに着うたがやっていることがまさにこれなのか。
流通の戦い、という視点で見ていなかったから気がつかなかったけど、
着うた先行発売なんてものは、
メーカーから流通に喧嘩を売っていた、ってことなんだね。
価格でもCDというパッケージに勝てないし、
先に入手もされてしまう。
これってよくよく考えたらひどい話だね。
あまり当時の話を知らないのだけれど、
この辺りって日本でも大きな問題になったりしたのでしょうか？
少し古いニュースですが、日経ＭＪ8月25日号より。
日比谷花壇が葬儀をネット中継するそうです。
リリースも出してましたのでメインはそちらから。
日比谷花壇のお葬式サービス「フラワリーフューネラル」
社葬プランのオプションサービスとして『社葬インターネットライブ中継サービス』をスタート
一部抜粋。
株式会社日比谷花壇（本社：東京都港区、代表取締役社長：宮島浩彰）は、お葬式サービス「フラワリーフューネラル」の社葬プランのオプションサービスとして、ビデオカメラとインターネット回線を接続し、葬儀のライブ中継を行う『社葬インターネットライブ中継サービス』の提供を9月1日（月）から開始します。『社葬インターネットライブ中継サービス』は、遠方の支社・営業所などでも会議室にスクリーンとプロジェクターを用意するだけで、会葬をすることが可能です。専用の回線敷設等は行わず、インターネットで中継を再生するため、社葬のように準備日数が少ないイベントであってもサービスが利用できます。インターネット接続ができる環境さえあれば、海外や個人のＰＣでもアクセスでき、会葬することができます。
はじめニュースを見た時に、
誰がネット中継で葬儀にでるんだ？
と思ったけど、確かに社葬ならありだよね。
ちなみにネット中継サービスは63万円～、
とのこと。
ほぼほぼ人件費のみの価格で案外良心的だなと思います。
もっと日本がんばれ！、というか、韓国どうなんだ、というか。
こういう調査みるといろんな意味で悲しくなる。
一部抜粋
【ソウル２２日時事】２２日付の韓国紙・中央日報に掲載された世論調査結果によると、「最も嫌いな国」として日本を挙げた回答が昨年の３８％から５７％に大幅に増加した。日本の中学校社会科の新学習指導要領解説書に日韓が領有権を主張する竹島（韓国名・独島）が明記されたことなどが背景にあるとみられる。
一番わからないのは、中央日報レベルの韓国のクオリティーペーパーの一旦を担う新聞が、なんでこんな調査やっているのか、という点。
日本でいう読売～毎日レベルの新聞が、
「最も嫌いな国はどこか」
って調査をするのと同等だと思うけど、
日本のマスコミはそこまで劣化はしてないと思う。
まあ、国民性もあるとは思うからあれだけどさ。
いきなり振りかぶったタイトルですが、
僕には答えはわかりません。
ただ、そういう調査があって面白いな～と思ったのでシェア。
ヤフーニュースの調査でまさにそれを質問していて、
現時点での結果を見ると、7割の人がそうなる、と思っているらしい。
調査の厳密性うんぬんとか、素人の意見がうんぬんとかでなく、
7割の人が「不況につながると思う」と回答している、という事実にびびった。
で、本当に不況になっちゃうのか教えてエロい人。
これは軽くショック。
七面鳥カフェが10月10日で閉店とのこと。
新着に下記メッセージが載っています。
■七面鳥カフェは10月10日(金)で閉店することになりました。 2001年3月のオープン以来、8年近くに渡り、ご愛顧いただき誠にありがとうございました。 閉店にあたり、何かイベントかパーティーでも、とも考えましたが、やはり「七面鳥らしく」ということで、最後の日までふだん通りに営業することにしました。少人数のご予約、大歓迎です。 また店内で一部、ガレージセール的なこともやります。ご来店の際にはそちらもご覧下さい。
4年前ポールが来日をしていた時に、
momoko japan氏より紹介をしてもらい、
その時は閉店時間後を貸し切らせてもらって、
そこでオーナーの方交え、
色々話をしたのがとても思い出深いです。
僕は特にカフェとか詳しくないから、
七面鳥カフェが有名なところだった、
ということを知るのはだいぶ後の話なのですが、
そんなことも含め本当に好きなお店でした。
10月10日までにもう一度行けるといいな。
（さすがに子供連れて行くのは無理かな？？）
僕の息子が
「ぞーうのまーくの」
と歌うこともなくなっちゃうのかな？？
以下抜粋。
「ゾウのマーク」のテレビＣＭで知られる引っ越し業中堅の松本引越センター（大阪府四条畷市）は１９日、民事再生法の適用を大阪地裁に申請し、受理された。負債総額は約５０億円。同社は「大手運送会社から支援を受けられるよう交渉を進めている」と説明しており、営業は継続する方針だ。。１９日夜、本社で記者会見した岡田邦夫社長は「昨年９月、松本修治社長（当時）が自殺したことなどをきっかけにした風評で、企業としての信用が低下した」と説明。「法人を中心に大手顧客が取引を見合わせ、主要行以外で金融機関の融資の引き揚げが相次ぎ、資金繰りに行き詰まった」と話した
昨年当時の社長さんが自殺もされているのですね、知りませんでした。
大手運送会社の支援を求めている、とのこと。
上手くいくことを願っています。
UNICEF NEWS Vol.218に乗っていた知らなかった事実。
抗レトロウィルス薬の投与により、
ＨＩＶの母子感染を防げるらしい。
ボツワナは妊産婦がＨＩＶの母子感染予防のために、 抗レトロウィルス薬の投与を受ける割合は、 アフリカで一番高くなっている。 そのために、ＨＩＶ陽性の母親から生まれた子供のうち ＨＩＶ感染した子供はわずか7% （母子感染予防サービス開始前は35-40%）だった。 同様の結果が対でも得られている。
-------
なるほど。
全くもって全然知らなかった。
正直世の中についていけてません。
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昔森美術館で見たアーティストのことが、
クーリエジャポン9月号に載っていた。
モザンビークのゴンサロ・マブンダ。
彼は使われなくなった武器を、
家具やオブジェに変えている。
こことか、ここで少し作品が見れます。
作品をググって色々みたのだけれど、
（アルファベットのGonçalo MABUNDAで英語圏で探さないと出てこないです。）
ぱっと見武器に見えないものもあるのだけれど、
そのひとつひとつが誰かを殺した可能性のあるものだ、
と思うと、なんともいえない感情にさせられます。
また日本に来たら見てみたいな。
| COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2008年 09月号 [雑誌] | |
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以前こちらの記事で書いた、
SBI大学院大学のモニター講座。
幸運なことにモニターに選んで頂けたので、
時間を見つけて授業を受講しています。
このSBI大学院大学はE-ラーニングで受講する形式で、
授業はウェブを通じて行われています。
で、今回モニターとして受講できるのは以下3つ。
１．中国古典に見る指導者の条件
２．問題解決力
３．ヒューマンリソースマネジメント
この講座を期間中好きなだけ受けることができます。
で、僕は問題解決力を受講中。
今回僕にとってははじめてのイーラーニングになるのですが、
これって案外メリットがあることがわかりました。
問題解決力の講座は思ったよりも内容が深いのと、
手持ち資料がないので、
ノートなり、PCのどこかにメモを残す必要があります。
僕はPCのメモ帳にがりがりメモを残していますが、
かなりのケースで聞き漏れや不明点が出てくるのですが、
そういった場合に、簡単にまきもどして、
すぐに再度聴ける、ってのはすごいメリットですね。
これはほんといい。
おそらく受講するレベルがあがればあがるほど、
こういったメリットが出てくる気がする。
というわけで、期間終了までに、
最低限、問題解決力をすべて受講し、
残りの2つのどちらかも少しは受講したいな、と思っています。
ちなみに問題解決力の講座で今のところ一番響いた言葉は、
「守破離」、という武道の言葉。
まずは師匠の教えを守り、
そして基礎が見についたら破り自分の形を作る。
そして教えから離れ、自分流として確立する。
という考え方。
今回問題解決力を受講して、
自分のやり方の基礎のなさを痛感したので、
この講座をうけてバシッと基礎を築きたいところです。
というわけで、まずは時間みつけてがんばります！
↓資料請求はこちらから。
今日空港に来たら、
「予約数が登場数を上回りました。
翌朝のフライトに変更のご協力を頂ける方をさがしています」
というアナウンスをしていました。
JALのほうがいっぱいになったようで、
アナウンスを聞く限りあと10名協力者が必要らしいです。
さて、こういう座席不足に協力するとどうなるか？
で、どうなるか、
も実はアナウンスされてました。
・ご協力金 2万円
・ご協力マイル 1万5000
のどちらかがもらえるらしいです。
うむー、微妙。
2万円だと移動費とホテル代を考えると、
それだけで大半がなくなってしまうのですよね。
つまり実質1万円。
うむーうむー。
5万円だったら代わるかな、僕の場合。
（参考）モバイルスイカで残金不足、しかも電池がない、さてどうなる？
（参考）飛行機が遅れて終電がなくなりました。さてどうなる？
」
浮世絵のベルギーロイヤルコレクション展が東京に来てるらしいです。
上のページにも書いてありますが、
ベルギーには保存状態のよい浮世絵があるらしく、
そのたくさんのコレクションが来日中らしいのです。
前期、後記わかれていますが、
9月28日まで開催とのこと。
行きたいけど、浮世絵見ている時に子供がなくと気まずいそうなんだよなー。
友達に教えてもらったのだけれど、
舞台版ドラえもんなるものがやっている。
脚本・演出は鴻上尚史らしいのでおもしろそうだ。
9月16日が最終らしいのだけれど、
それまでに行ってみたいなー。
ニンテンドーDSで京都の町案内をしてくれるソフトがありました。
それが「DSもって旅にでよ京都」。
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発売元は、「JTB西日本」。
へー、旅行会社がこういうのを出すってのが面白いね。
長期的な視点で見ると、
本業とカニバっている、とも思えるのだけれど、
そのあたりはどうなんだろう？
ってまあ、旅行ガイドブックを出すのと気持ちは変わらないか。
ってか、そのソフトから、JTBにうまくつなぎこんであればよいのか。
知らなかったのは僕だけかもしれないが、
日経TESTなるものがあるらしい。
抜粋してみると・・・
日経TESTは日本経済新聞社と日本経済研究センターが主催するテストで、正式名称を「日経経済知力テスト」といいます。 TESTは経済知力テストを英訳した「Test of Economic Sense and Thinking」 の略称です。 経済知力は、経済の仕組みや流れを理解し、新しいビジネスを生み出す能力を意味します。これからのビジネスリーダーを目指す人材に求められる必須の能力です。 日経TESTは、ビジネスの世界に入ろうとしている人々から、ビジネスの世界ですでに活躍中の方々まで、ビジネスに携わるすべての人々を対象に、経済知力がどの程度備わっているかを測ります。特に若い方にとっては、次代のビジネスリーダーになるための最初のステップと位置づけられるテストです。公開テストの受験料は5250円（税込み）です。
というかなりちゃんとしたテストみたいです。
スコアの取り方を見てると、
ビジネス界のToeicとかを目指している感じなのかな。
ちょっと受けてみたいところだけれど、
次回申込時にちょっと考えてみようと思うです。
といわけで、真夜中のご連絡で恐縮ですが、
先月でグリムスの表示回数が1000万回を超えましたー。
↓表示回数の推移グラフ
8月のimpressionは約1200万となります。
皆さんに支えられここまで来ました、ほんとありがとです。
↓リリースはこちら↓
月間の表示回数1,000 万回を突破
～1,000 万回突破を記念して、新機能フォトスペース（画像キャプチャツール）をリリース～
で、この数字を記念してエンジニアの浪江さんが夜な夜ながんばり、
その結果として、フォトスペース、という画像キャプチャツールを搭載してみました。
まだまだ荒い機能ですが、グリムスのキャプチャを簡単にできるようにがんばってみました。
↓こんな感じのがきれいに取れるよ！
というわけでお祝代わりにブログとかに書いてもらえるとうれしいっす。
よろしくです！！
ハリポタ著者のJ.K.ローリングが、
今年のハーバード大学の卒業式で講演をしたそうです。
その文章で感化される個所があったので一部メモ。
（クーリエ・ジャポン9月号より。）
卒業生の皆さんは、これから先ほどどれほど他の人の人生に影響を与えることになるのでしょう。さまざまな国籍ゆえに、その活躍の場はそれぞれ異なってくるでしょうが、皆さんの大半は世界でも依然として一番の超大国に属しています。皆さんが何に賛成票を投じ、何に抗議し、政府にどんな圧力をかけるかは、国境を越えた影響力を持ちます。それが皆さんの特権であり、重荷でもあります。
皆さんがご自身の影響力を発揮し、発言力を持たない人々のために声を上げることを選ぶなら、また、力ある者だけでなく無力な者たちにも自分を重ね合わせることを選ぶなら、さらには、他の人々の暮らしがもし自分のものだったらと想像する力を失わなかったら-。そのときは、皆さんの力添えによって何十億人もの人々が、あなた方の存在を祝福するようになるでしょう。魔法がなくても、世界は変えられます。そのために必要な力はすでに我々のなかにあるのです。（中略）
「人生も物語と同じで、重要なのはその長さではなく、中身である」（by 古代ローマの賢者セネカの言葉。）
原文はこれの50倍ぐらいの長さがあるので、ご興味ある方はクーリエをちら見されたらよろしいかと。
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またまたTポイントの提携情報を入手しました。
今度はシダックスで導入とのこと。
日経MJ8月11日号より。
カラオケ店運営最大手のシダックス・コミュニティーはTカード＆マーケティングと提携し、9月からポイントサービス「Tポイント」を導入する。来店客が専用カード「Tカード」を提示すれば、支払額百円につき1円相当のポイントを付与する。
（中略）
まずは関東地区の約90店で先行導入し、10月1日をめどに全305のカラオケ店に広げる。
（中略）
Ｔカードの会員数は6月末時点で約2900万人。ポイント提携企業はシダックスを含め計48社となった。
過去のTポイント関連はこちら。
・トラベラーがTポイント提携
・美容室にTポイント導入
・すかいらーくでTポイントが溜まるようになった。
・スリーエフもTポイント導入
↓Tポイントためるなら、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカード
ビームスで天童木工のエキジビション開催中とのことです。
天童木工 エキジビション via kwout
天童木工といえば、柳宗理のバタフライスツール、
という印象が強いのですが、
ビームスのリリースを見る限り、
ビームスと天童木工の出会いもそこにあったみたいですね。
開催は2008年8月14日（木）〜9月16日（火）。
気になるなー。
| 天童木工 | |
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むかーしむかし「経験をプレゼントするエクスペリエンスギフト」、
というエントリーを書いたことがあります。
その時に紹介をしたソウ・エクスペリエンスギフトが、
新宿丸井のインザルームで販売開始、とのことです。
こういう商品って対面で説明してもらったほうが、
不安も解消できそうなので、良い取り組みですね。
去年、今年といろいろ動きのあるP2P金融。
SBIプロスパーやZopaが日本では話題になっていましたが、
maneoという会社が今秋オープンに向けて動き出しているようです。
おぉー、超楽しみ。
１つの資産運用の方法として使えるかもだよね。
（参考）P2P金融
最近いろんなブランドがこども関連に進んでいる気がします。
いや、子供が生まれてから目につくようになっただけ、
かもしれないけれどね。
で、今回はビームス。
この木の食器も可愛いな～。
2008年9月19日に代官山にフラッグシップ店オープン、
らしいので、週末にでも行ってみようと思ったです。
（参考）無印からこども食器リリース
 | ビームス戦略―時代の変化を常に先取りするマーケティングとは 川島 蓉子 PHP研究所 2004-02 売り上げランキング : 76175 おすすめ平均  Amazonで詳しく見る by G-Tools |
無印の新商品ブログにこども食器リリースのお知らせが乗っていた。
こどもが普段から使うものをやっぱり変なものにはしたくない、
という気持ちはあって、
こういうシンプルなスタイルってちょうどいいな、と思えました。
ってか、そう思う人多いからこそこういう商品が出るのでしょうね。
きっと買うと思います。
| 無印良品の「改革」―なぜ無印良品は蘇ったのか | |
 | 渡辺 米英 おすすめ平均 多店舗展開へ向けて仕組みを創る歴史を追うのにはいい歴史本構造改革の内容はよく分かったが.....Amazonで詳しく見る by G-Tools |
うむー、という感じ。
倉敷チボリ公園：年内限りで閉園らしいです。
ニュースによると現在までに約320億投入したものの、
残念ながら12月末で閉園、とのこと。
一度だけ行ったことがあるのですが、
すごくガラガラで、それでも成り立つ3セクパワーすごい！
と思ったものの、当たり前だけどそれではうまくいかないですよね・・・。
元携帯屋さんとしては軽く驚いたニュース。
カシオとauと言えば、わりと蜜月な関係であり、
関係者にとってはある程度な衝撃なんじゃないでしょうか。
簡単に言うと、auがメーカーから見ると魅力度が薄い、
と判断されてしまった、とも言えるわけで。
国内の携帯産業がシュリンクする中で、
一人きをはいていたauではあったものの、
ここ数カ月でいうと、むしろ3社の中で成長が鈍化気味。
しかもかつて「優位」とされた通信方式も、
世界市場で見た際には、WCDMAでないことがネックになっているようにも見える。
つまり先が見えづらい。
国内だけでは競争過多である現状の中、
auの通信方式だけを作り続けても、
今後の成長戦略は描けない。
だから、WCDMA方式にも、ということなのかな、と邪推する。
ただでさえ、端末がそろえられなくなってきているauが、
孝行息子に裏切られたような形。
さて、auどうなるのだろうか。
ナガオカケンメイプロデュースの「DESIGN BUSSAN NIPPON」展。
とうとう開催するみたいです。
場所はもちろん銀座松屋の8F。
永らく行っていないので土日に行ってみたいところです。
日本の街の風景はどこも似通って見えるけど、
探せばこんな違いがあるんだ、ということが、
プロダクトを通して見れる、そんな展示なのだと思います。
| ナガオカケンメイのやりかた | |
 | ナガオカケンメイ おすすめ平均 仕事や進路に迷ったら読む本仕事への考え方とか、とても参考になった。就職活動の前に読んでみるといいと思う。店舗運営を通した自己啓発本お店に行ってみたいと思わせる一冊Amazonで詳しく見る by G-Tools |
高円寺フェス2008なるものが、
10月25日土曜日、26日日曜日に開催されるとのことです。
昨年に続き2回目。
高円寺フェス 2008 via kwout
基本は商店街の町おこし的なイベントであるため、
協賛店舗でセールを行ったり、
商店街のいろんなところでパフォーマンスが行われたり、
というものみたいです。
要はお祭り、みたいなものだと思うのだけど、
やっぱある程度の熱量がありそうでちょっと行ってみたくなりますよね。
タイトル通りではありますが、
グッドデザインエキスポが本日より開催されてます。
場所は東京ビッグサイト。
週末にでも行ってみようかな。
ちなみに開催日は以下。
２００８年
８月２２日（金） １８:００ー２１:００
８月２３日（土） １０:００ー２１:００
８月２４日（日） １０:００ー１６:００
※各日とも入場は終了の30分前まで
そのまんまですが東急ハンズのＥＣサイト「ハンズネット」がリニューアルしてました。
いまやECサイトって有象無象にあるわけですけど、
切り口として「ここのは優れてる！」ってのがなかなか少なく、
安い商品を探すには楽だけど、
自分のうきうきさせてくれるようなショッピング、
ってのができずらい状況にある気がします。
その点でいうとハンズネットは東急ハンズセレクトだけあって、
やっぱ見ていて楽しいに買っちゃくなっちゃう、
という意味で優れたＥＣサイトだよな、と思います。
とＥＣサイト論になっているけど、
今の時代に求められているのって、
「どんな切り口で見せられるか」って点だよね、やっぱり。
和歌山県がYouTubeを使ってネット放送局を開設らしいです。
以下ちょっと抜粋。
和歌山県は動画共有サイトの「ユーチューブ」を活用した「県インターネット放送局」を28日に開設する。県が制作した動画をユーチューブに転送し、県インターネット放送局のページで視聴できるようにする。都道府県が運営するインターネット放送局でユーチューブを利用するのは初めてという。
県が制作、という部分でちょっとした不安を覚えるものの、
地域の大学とかをうまく使って情報発信ができれば、
きっと面白いものができるよね。
これは面白い商品かも。
写真プリントの「パレットプラザ」、「55ステーション」を運営するプラザクリエイトが、使い捨てデジカメ「エコデジモード ウォータープルーフタイプ」発売開始したそうです。
まずは関東の一部店舗で販売中。
で、何が使い捨てか、というと、
このデジカメはあらかじめ50枚撮りと決まっていて、
50枚撮り終わったら、お店に持っていきプリントする、という商品。
基本的には使い捨てカメラと同じ構造なのだけれど、
デジカメなので、背面に液晶がついていて、
撮った写真が気に入らなければ10秒以内に撮り直し可能、という特徴があるそうです。
デジカメヘビーユーザーの僕にはニーズが見えないのですが、
どんな展開となるかちょっと楽しみです。
日本1の居酒屋を決める居酒屋甲子園。
第三回の決勝大会が8月20日に横浜で行われるそうです。
さすがに平日はいけそうもないな・・・。
◆「第三回 居酒屋甲子園 大会概要」
・日程）２００８年８月２０日（水）
・時間）１０：００～１５：３０ （開場９：００～）
・会場）パシフィコ横浜 国立大ホール
・当日入場数）５，０００人
・決勝進出店舗数）６店舗
・参加店舗数）７７０店舗
・決勝進出選定基準）覆面調査３ヶ月分の合計点数
（２００８年３月～５月の３ヶ月の調査）
・決勝大会の発表方法）プレゼンテーション
（店舗活動のＶＴＲと活動内容の発表）
・日本一の決定基準）最も感動と気づきを与えた店舗に投票
・日本一の決定方法）来場者によるコイン投票（当日）
タイトルそのまんまですが、
SBI大学院大学がブロガー向けに無料公開講座の募集をしてます。
最近勉強意欲が強くなってきたので、
とりあえず申し込んでみた。
そんな時間あるのか？
まあ、それは受かってみてから考えよう。
古めの日経MJ 4/11号より発掘。
4月20日にオープンした東京おもちゃ美術館の記事。
色々なところで絶賛モードが伝えられているので、
子供が大きくなったら連れて行こうと思う。
・東京おもちゃ美術館オフィシャル
・東京おもちゃ美術館のできるまでブログ
----
・「アナログ・ローテクのおもちゃで子供に子供らしい体験を提供することがコンセプト」
・「テレビゲームなどと違い、ここのおもちゃは自分で考え、行動しないと遊べない」
ローテクにこだわり、あえて少し未完成な部分を残して子供が自ら遊び方を工夫する余地を作る。
・同館は旧四谷第四小学校の校舎を極力活かして改装。
「とってつけた新しい建築物に今の子供はリアルさを感じない。本当に伝統のある建築や技術に裏打ちされた施設の方が昔ながらのおもちゃのよさは絶対伝わる」
----
ほら、絶対行かなきゃって気がしてきたでしょ？
色々改訂が続くANAマイルですが、
最近の裏話が日経MJ6月20日号に乗っていました。
以下、おもしろかったファクトのみ転載。
（マイルというよりEdyの話が多いですが。）
・2002年からエディ決済を始めたam/pmでエディ利用率伸び悩み。
・am/pmがマイル2倍付けサービスを行う。
（通常時は200円で1マイル付与している。）
・200円1マイル分は元々ビットワレットが負担。
2倍付与の追加分をam/pm負担。
（だいたい1マイル3－4円が相場）
・ANAはマイル2倍付与の取り組みは1業種1社としている。
・2倍付け1ヶ月でポプラのエディ利用件数が前月比4%減。
-----
なるほどー、という感じ。
ポイントが客を動かしつつある現状で、
色々な取り組みややりとりが生まれてきていますね。
マーケティング的側面として読んでいるのはおもしろいけど、
最近損してばかりな気がしてきていてANAマイルでいいのが若干不安になったりします。
またもやコウコクデアソブ経由。
YouTubeに動画が上がっています。
タモリは紙を持って話をしているのですが、
紙には何も書かれていなかった、とのことです。
コウコクデアソブさんのところで発見した、
赤塚不二夫さん葬儀のタモリさんの弔辞全文がすごくかっこいいです。
人生においてこういう関係性の人と出会える、
ってことはとても幸せなことなのでしょうね。
全然知らなかっただけに結構ショック。
学生時代に何回かいって、
大木こだま・ひびきを生で見て、
「そんな奴おれへんでー」
と聞けたのがよい思い出です。
って、もう1回行きたいけど、10月末までにはちょっと難しいな・・・。
UNICEF NEWS vol.217、ユニセフ東部・南部アフリカ地域事務所代表 ペール・エンゲバック氏のコメントから抜粋。
・サハラ以南のアフリカの人口は約7億5000万人。そのうちの4億人近くが18歳未満。
（つまり若い力が沢山ある）
・死亡率が一番高いトップ40のうち、38カ国がアフリカ。
・サハラ以南のアフリカの国々で学校に行っていない子供の数は4000万人
（世界では9300万人が学校に行っていない。）
＝アフリカが進めたいと思っている「開発」そのものを阻害しかねない。
----
こういう数字を見ても現実はわからないのだけれど、
厳しい状況であるのは想像がつく。
僕らにできることってなんだろう？？
もっと安く買える、と知っていても、
高く買う時がある。
確か4種類ぐらいに分けられていた気がするけど、
細かくは忘れちゃったので、気になるかたは後述する本で調べてみてください。
で、今日思い出したそのうちの1つ。
（ストーリーは架空です。）
今日は大切な人の誕生日、ということにさっき気がついた。
そういえば、「○○を欲しがっていたな」と思いだし、
それが売っていそうなお店に走る。
2件まわって目的のものを発見。
うーん、ちょっと高い、
アマゾンで買ったら1割は安い、のはわかっているけど、
そうすると届くのは早くて明日だ。
必要なのは今日。
だから、1割以上高くっても僕らは購入するんである。
という、シチュエーションの場合、
僕らは高くてもお金を出す。
つまり「時間的制約」は高いお金を出すひとつの条件ってこと。
↓この本に確か書いてありました。
| シチュエーションマーケティング―ケータイ時代の消費を捉える新発想 | |
 | 関沢 英彦 おすすめ平均 日本がリーダーシップをとるマーケティングこの本は勇気と力の最新マーケティング提案書だ！携帯ウェブ制作の糧になる数少ない良書Amazonで詳しく見る by G-Tools |
全く知らなかったのだけれど、
コナカが、シャワーで洗濯できるスーツ、
「シャワークリーンスーツ」なるものを発売しているらしい。
駄目だ世間についていけてない・・・。
↓こんなイメージビデオもありました。
楽天に売っていたのだけれど5万オーバー。
クリーニングでのメンテ費と比べるとどうなんだろうね。
って、ラインナップが4つしかないので、
「あ、あのシャワーで洗えるやつだ！」
とか言われかねないのが問題である。
↓楽天で売ってました。
日経MJ 4/28号より。
土産物通販のトラベラーはCCC子会社のTカード＆マーケティングとポイントカード事業で提携した。通販会社がTポイントを導入するのは始めて。トラベラーの参加で提携企業数は44となる。
----
「美容室にTポイント導入、
「すかいらーくでTポイントが溜まるようになった。」、
「スリーエフもTポイント導入」
と比較的Tポイントをおっかけているのですが、
いつも提携先が結構面白いですよね。
今回はネット系の通販企業で、
通販企業との提携は初らしいのですが、
「前例がないからやらない」
じゃなくって、
「前例がないところで事例を作る」
って感じでがしがし提携しているのが面白いですね。
ぶっちゃけ「準メジャー」な感じがするTポイントですが、
この戦略の先にどういった成長が待っているかちょっと興味ありです。
↓Tポイントためるなら、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカード
国の発展具合はGDPだけでは測れない。
ではどうすればよいか？
それはどれだけの子供達が誕生してから最初の28日を、そして5歳になるまでの重要な成長時期を健康に生き延びられるか、どれだけ栄養をとることができ、丈夫に成長できるか、そしてどれだけ教育をうけられるか、そういう数値でごそ測れるものなのです。
Via UNICEF NEWS vol.217、
ユニセフ東部・南部アフリカ地域事務所代表 ペール・エンゲバック氏のコメント。
-----
なるほどー、と思った。
こういう目標値においても、
KPI的な中間ゴールのようなもので、
数値を見ていくことって重要だよね。
最近、あまりにも色々なことに対して無知だとかんじるのだけれど、
僕があまり関与していない世界で行われていることと、
僕が関与している世界で行われていることを、
もう少しだけどこかで接点を持たせられれば、
きっと色んなことが上手く行くのではないか、そんな気がした。
某社社長より聞いたお話。
社員のモチベーションをアップするひとつの方法として、
「お金」
というやり方があります。
が、そのお金の使い方もいろいろある、と。
とてもがんばった社員がいる。
彼に少しでも報いようと、
彼が行ったことがないような高級レストランへ連れて行った。
二人で6万円。
一人頭3万円。
社員におごるとしてはなかなかのお金。
彼はとても喜んでくれて、
「またあそこ連れて行ってもらえるように頑張ります！」
と事あるごとに言うそうだ。
-------
で、この裏話。
社長は年度末に色々と計算し、
各社員の年収とか、期末のインセンティブとか、
（年収制のためボーナスがなく、インセンティブを出しているらしい）
の金額を決め、その年の繰越金を計算したときに、
手元に数万円が残ったのだとか。
で、社長が考えた選択肢は、
「来期に繰り越す」
or
「社員へ還元する」
の2つ。
で、社長は社員へ還元することにしました。
で、さらに考えた。
その数万円を複数の社員へ分割しても、
ほんのわずかなお金にしかならない。
であれば、一番頑張った彼に還元しよう、と。
で、シミュレーションをしてみた。
「年収がさらに3万円上がりました」
「インセンティブをさらに3万円付与します」
「今まで食べたことないおいしいフレンチ（3万円）を食べよう」
の3通りのお金の使い方があった場合、
彼はどれに喜んでくれるだろうか、
と社長は考えた結果、
「3万円のフレンチ」
を選んだんだというわけ。
裏側を知ったうえでも、
僕も3万円の料理が一番モチベーションあがるな、と思った。
＊社長の時間を取っている時点で平等な選択肢じゃねーだろ、みたいな話はおいておこうよ。
最近ふと思ったこと。
あるときみんなでご飯を食べていた。
最後にケーキが出てきて、
その場で大撮影会がはじまる。
で、こういう時にありがちなシーン。
１．全員でとりたいから、店員に頼んで写真を撮ってもらう。
２．デジカメを忘れてきたので、デジカメを持ってきた人に、
「あとで撮ったファイル頂戴ね」と頼んでファイルをもらう。
３．デジカメを忘れてきたので、デジカメを持ってきた人に、
「少しカメラ使わせて」と頼んで写真を撮る。
この時、デジカメとファイルの関係を考えると下記の4パターンに分けられる。
A．自分のデジカメで自分で撮ったファイル
（普通に撮ってたらそうなる。）
B．自分のデジカメで他人が撮ったファイル
（上記の１のケース）
Ｃ．他人のデジカメで他人が撮ったファイル
（上記の2のケース）
Ｄ．他人のデジカメで自分が撮ったファイル
（上記の3のケース）
でだ、最近思ったのだけど、
自分のものだ、って思えるのは、
上記のＡ、Ｂ、Ｄが強くって、
Ｃだと全然自分のものの感じがしないんだよね。
デジタルファイルを自分のものと思うためには、
「自分のデジカメ」か「自分で撮る」の２点が重要、ということかしら。
って、そう感じるのは自分だけかもしれないけどね。
| 新・デジカメ写真術 ~ベストショットが撮れる47のシーン別アイディア集~ | |
 | 瀬川 陣市 おすすめ平均 見てそのまま解りやすい 初心者で、技術のスキルアップをしたい人には、全くの不向き撮りたいシーンのノウハウ辞典撮りたい写真を撮るためのテクがうれしいAmazonで詳しく見る by G-Tools |
百式の田口さんがITmediaで連載をしている
「ひとりで作るネットサービス」にてグリムスのご紹介を頂きました！
(複数人で作っているので番外編という扱いです。)
ひとりで作るネットサービス：【番外編】作ったのは普通の会社員5人――ブログを書くだけで苗木が育つ「グリムス」
この取材、相川も行きたかったのですが、
出張と重なりあえなく断念・・・。
今のところ今年一番の後悔ですが、
でもグリムスを始めたきっかけである二人が、
こうやって表舞台に出させてもらえただけでとっても嬉しいです。
僕も名前だけ乗ってはいるので、それはそれで嬉しい感じです。
ほんといろんな人に支えられているサービスですが、
今回もいろんなご縁で掲載頂くことができました。
まだまだメディアに取り上げられることの少ないサービスですので、
お話聞きたいよー、というメディア関係の方がいらっしゃいましたら、
グリムスのお問い合わせフォームからご連絡頂けるとありがたいです。
&
おめでとー、代わりに、
記事を取り上げてくれるとうれしいでっす！
第1回おもちゃ大賞、なるものがあったらしいです。
第1回「おもちゃ大賞」にバンダイ「∞にできるシリーズ」など5作品
記事より引用。
日本おもちゃ大賞は、「玩具の開発競争を促す」などの目的で新設されたもの。今回の応募点数は5つの部門を合わせて365点。
だそうで。
以下が5部門とその大賞。
僕は2つしか知らなかったのですが、
みなさんご存じでした？？
個人的にはテレビに映す電子顕微鏡「アイクロップス」がちょっとほしい。
▼共遊玩具部門
おみせでおかいもの おしゃべりいっぱいアンパンマンレジスター
▼ハイターゲット・トイ部門
マイクロスロットカー Owner'sベーシックセット
▼ベーシック・トイ部門
トミカ びゅんびゅんサーキット
▼イノベーション・トイ部門
アイクロップス
▼トレンディ・トイ部門
∞（むげん）にできるシリーズ（∞プチプチ、∞プチプチ ぷち萌え、∞エダマメ）
わっきーのエントリーを読んでもらえれば特に書くことはないのだけれど。
■[ウェブ・リテラシー勉強会]6/14、梅田望夫、帝国ホテル。
梅田さんは想像以上にストイックで、
希望は語るけど、決して安易な希望じゃない。
だからこそ輝けるんだよな、と安直だけどそう思えた。
＆
内容のFBとかもわっきーのを見てくださいませ。
-------
ここからウェブリテラシー勉強準備会のお話。
社内でも社外でも、プロジェクトをする場合は、
なんだかんだと同じ指向、
というか、
同じ方向を見ていて、
（広告好き、ウェブ好き、それに希望を持っている人々とか）
レベル感も近い人々と組むのだけれど、
今回は同じ方向を見つつもゴールが違い、
しかもレベル感もばらばら、という状況。
さて、どうなるだろう、
と初回の飲み会で思いつつ、
（ほら僕初対面苦手だし）
やってみたらとってもおもしろかった。
ウェブ、という切り口でみると、
確かにレベルの違う人間だった。
けれど、どこかの切り口が似ていたり、
似ていなくっても、それぞれが求めるものでの達成度というか、
レベル感が実はそろっていて、
別業界の常識に軽く触れながら、
少しずつ前に進む、という経験は本当におもしろかった。
年上としてもう少しひっぱったほうがいいのかな、
なんて思いつつ、
がんばるわっきーに甘えながらお任せし、
本質的に求められている部分に集中できたのもよかったのかもしれない。
が、今までやってきたことは、
本当に進める価値があるのか、
という疑問が立ちこめる中で、
僕らは方向転換するのか、
それとも独自の道へゆくのか、
どちらも選べうる道だと思う。
どっちに進むかはこれからの話し合い次第だけれど、
どこへ行くとしてももう少しだけとりあえずやってみようと思います。
まえ、これに参加する時に少しだけ書いたけれど、
これは僕からのインターネットへの恩返しなのですから。
タイトルですべてを語り終わっている気がしますが・・・・。
記事から一部抜粋すると、
同センター広報担当者は「29周年の語呂合わせで開催になったが、もしかすると今後、語呂の関係上このような展示会は開催しないかもしれない。期間後半は展示物を一部変える予定があるので、そちらも楽しみにしてほしい」と話している。
ということらしい。
語呂合わせなのに本気なのが、
キン肉マンクオリティ！
こんなニュース発見。
記事によると、
グループの主要外食店約２６００店で、割りばしから樹脂製はしへの切り替えが７月に完了すると発表した。国内全体の年間使用量は２５０億膳（ぜん）とされ、その１％にあたる年２億５０００万膳を削減できるという。ごみも年６５０トン減量。
大手がやるとインパクトが大きいですね。
ゴミの削減だけでなく、
費用的にどうなのかも知りたいところ。
実は費用も削減されているのか、
削減されない費用をエコ・マーケティングと割り切っているのかどっちだろ？
少し先のことになりますが、
グリムスがブログパーツカンファレンスでお話することになりました！
一部抜粋しますと、
7月4日の月曜日に、ブログパーツカンファレンスを開催できることになりました。 今回は、 数々の面白いブログパーツを開発を行っている面白法人カヤックの鈴木さん、 個人で運営をしているエコブログパーツを開発を行っているグリムス運営チームさん、 先日、リリースされましたブログチャートの開発を行っているマイネット・ジャパンの松尾さん、 の3名の方に基調講演をして頂く予定です。
となっておりまして、
早々たるメンバー二人に囲まれて、
我々もお話しちゃいます！
今回は前半をデザイナー、
後半をリーダー、という2名で話しをします。
相川も開発者も参加をする予定です。
ご興味ある方はぜひ！
日経MJ 5/5号より
イオン北海道、マックスバリュー北海道、コープさっぽろは6月5日から苫小牧市と後志管内倶知安町にある計14店舗でレジ袋を有料化すると発表した。
レジ袋一枚の価格は、イオン系2社が5円、コープさっぽろが3円と5円の2種を用意する。（中略）現在は20－50%にとどまるマイバック持参率を80-90%に高める。
-----
洞爺湖サミットが近づくにすれこういう動きって増える気がするのだけど、
どういう理由にせよ、こういう動きがあるのはよいことですよね。
僕の周りにあるスーパーは、エコバックで買い物をすると、
ポイントを増加させてくれる、という場所が多いのですが、
そういう、「よいことしたらポイントあげる」よりも、
何回も書いている通りやっぱこういう強制が良い気がしています。
実際にどれぐらいの効果をあげたかもレポートしてもらえることを期待。
THE BIG ISSUEの88号から。
＊THE BIG ISSUEはホームレスの方々が売る雑誌。
＊300円で買うと160円が販売者の収入になるシステムです。
＊販売場所はこちらから探せます。
昨年10月にフランスのチャリティ団体「Zoe's Ark」が、
養子縁組を目的にダルフールの孤児と思われる103人の子供を
チャドからフランスへと連れ出そうとした。
だが、チャド出身者や孤児でない子供も含まれていた可能性があり、
チャドの高官に止められた。
同時にZoe's Arkの職員が、誘拐と人身売買の疑いを受け、
重労働8年の判決を受けた。
この件を受け、周辺各国政府は、
ダルフール紛争で苦しむ人々の援助をしている、
NGOに疑惑と敵意を募らせている。
Zoe's Ark移行、コンゴはすべての海外への養子縁組を停止した。
周辺地域で働くNGOの職員は疑惑と敵意にさらされながら、
その仕事に従事している。
------
Zoe's Arkの件が本当に別の問題をはらんでいたのかは、
ここからの情報だけではよくわからない。
本当に関っていた可能性もあれば、
政府側のプロバガンダの一環として、
Zoe's Arkが狙われた可能性もある。
どちらにせよ、NGOが動きづらくなった、
と考えると難しい問題だな、と思った。
↓ダルフール問題をきっかけに作られたジョンのカバーアルバム
| メイク・サム・ノイズ:キャンペーン・トゥ・セイヴ・ダルフール | |
 | オムニバス ザ・レヴォネッツ アヴリル・ラヴィーン おすすめ平均 カバーアルバムの宿命でしょうがいつまでも響く愛の歌おっ!これはなかなかトリヴュートを超えたトリヴュートAmazonで詳しく見る by G-Tools |
日経MJ 5/9号より。
ルクレールは6月からフランス国内の506店全てで、砂糖菓子やチョコレート菓子など子供向け商品すべてを撤去する。（中略）同社では撤去による売り上げ減は年間500万ユーロ（約8億円）程度とみている。子供の肥満の主要因である菓子を、子供の目に付きにくくするのが狙い。レジ前は保護者が子供にねだられて菓子を買い与える確立が高いといわれており、フランス政府が今年2月に発表した肥満対策にも含まれていた。
-----
ごくたまに方向性に迷うときがある。
単純に儲けられる道を取るか、
自分の信じる理念にそった行動を取るべきか。
後者が正解だと言う人が多いだろけど、
でも、現場で、本当にその選択ができるのか？は疑問だ。
以前、「エコを普及させる方法論」というエントリーを書いた際に、
「規制」による普及ってあるうるよね、って書いたのだけれど、
まだ法令化されていない、つまり規制されていない段階で、
こういう手を打つ、というのは凄いことだよね。
まあ、売り上げ減の話は、
「競合と比べて安心して子供を連れて行けるスーパー」
という認識さえ与えられればペイする、
という打算もあるのではないかと思うけれど、
その道に勇気を持って進むのは本当にすごいと思う。
一時的な儲けよりも理念こそが企業を存続させるものである、
と信じたいのだけれど、さて結果はいかに？
| おいしいハンバーガーのこわい話 | |
 | 宇丹 貴代実 おすすめ平均 100％の否定はできないんじゃないだろうかハンバーガーの功罪☆一度は考えなくてはならないコト☆「早い・安い・うまい」の代償としてイラストも可愛くて読みやすい！Amazonで詳しく見る by G-Tools |
タイトルそのまんまですが、
本日6月9日にグリムスがテレビにでます！
東京mxという東京ローカルのTokyo IT Newsという、
5分枠のニュース枠に出る形となります！
時間は17時55分-18時です。
ワンセグでもみれるらしいので、よろしければ是非！
と、いいつつYouTubeで先行配信中ですので、
その時間じゃみれないよー、
という方はYouTube版でどうぞ。
実は内容同じなのでこっちでみてしまえば問題ない、
という噂あります・・・。
一応ご連絡だけ。
本日、6月5日は世界環境デー、だったりします。
今月は環境月間として様々な環境イベントが実施されますが、
それは6月5日に環境デーがあるからなのです。
で、wikipediaの環境の日から転載。
環境の日（かんきょうのひ）は、6月5日を環境保全に対する関心を高め啓発活動を図る日として制定された。世界環境デー（World Environment Day）。国連による国際的な記念日でもある。由来は、1972年6月5日からスウェーデンのストックホルムで開催された「国連人間環境会議」を記念している。1972年12月15日に日本とセネガルの共同提案により国連総会で世界環境デーとして制定された。日本においては、平成5年の環境基本法の制定時に記念日として設けられている。
6月の一カ月間は、環境月間として、毎年、環境省や地方自治体、企業などによって環境セミナーや展示会などが各地で開かれている。
今週末には代々木で、エコライフフェアが開かれます。
土曜日にひょっとしたら参加しているかも、ですので、
行かれる方はご連絡くださいませー。
と、いうことになりました。
月々700万impという数字は、
個人でマネージできる数字を超えており、
インフラ分の手助けを求めていたところ、
AMNさんにご協力頂けることとなりました。
詳しくはこちらのリリース読んでください。
AMNさん（特に徳力さん・福田さん）、さくらインターネットさんに感謝です！
＆
今後ともグリムスをよろしくお願い致します！
↓こんな感じ。
オルタナは雑誌の副題に、
環境と社会貢献と「志」のビジネス情報誌
とあります。
我々のサービスも大部分が「志」に支えられており、
とても共感できる部分が多く、
初めての雑誌掲載がオルタナであることが本当にうれしいです。
今後ともよろしくお願い致します！
↓オルタナは富士山リーダーで読むのがエコでよい感じ。
先日お話したとおり、アクションブロガーズでお話してきましたー。
あいにくの雨でちょっと少なめの人数でしたが、
色々面白い出会いもありつつ、
(バーにたまたま飲みにきてた亀井さんと4年ぶりに！とか。)
その場でgremzを張って頂けたりととても有意義な時間となりました。
ふっちーありがとう！
以下、参加していたり、
遠隔で参加して下さった皆様。
＊mbdbの中の人と、はてなーな脇君以外はみんなグリムスユーザーです！
＊6/1日追記 mbdbの中の人は張ってくれたどころかエントリー書いてくれました！
ALPHA LABEL
http://www.alphalabel.net/
KandaNewsNetwork
http://knn.typepad.com/
＊グリムスはここに張って頂けています、がサイドバーもよろしくです！
[M] mbdb
http://mbdb.jp/
hiniclip：ヒニクリップ
http://clip.hiniku.com/
annulus：エコピブログ
http://blog.canpan.info/chibicoo/
My Image Ltd. (From Toshizumi Waki To Everywhere)
http://d.hatena.ne.jp/Waki/
そして、アクションブロガーズのオフィシャルにもgremzがこっそり登場中ｗ
アクションブロガー - Action Bloggers
http://actionbloggers.jp/
なんだかグリムスエントリー続きですが、
昨日僕のグリムスが大人の樹になりましたー。
累計2本目です！
毎日エントリーしているので成長はやめなのです、僕の場合。
前回は○型でしたが今回は三角型。
↓こんなのね。
グリムス(gremz) via kwout
↓ちなみに一本目はこんなの
つい先ほど登録ブログが10,000を超えました！
ほんとありがとうございます！
おめでとう代わりに張って頂けたりするとうれしいです！
＆
すでに張って頂いているユーザーさんには、
10,000ブログ突破記念のプチ企画実施中です。
先日、「ブレンディ 香るブラック生活始める。」に書いたように、
CyberBuzzの案件でブレンディ 香るブラック微糖タイプを試しています。
で、結論から言うと、
自分で買って続けることはないです。
いや、もしかしたら微糖でなかったら、
ありうるのかもしれない、とは思ったけれど・・・。
正直な話、これは商品の問題、
というよりはモニターのやり方、
そしてあまり考えず応募した僕の問題だな、と思いました。
というのも、僕はコーヒーはブラック or 牛乳入れるだけ、
という飲み方しかしないのですが、
今回モニターで頂いたのが微糖タイプだったのです。
モニターに際しては、
「微糖タイプ」と「ブラックタイプ」が用意されており、
「どちらの味が届くかはお楽しみに」という商品提供で、
結果僕のところには「微糖タイプ」が届いたのでした。
正直、ここが間違いの始まりだったのかもしれない・・・。
前回のレポート時はまだ3日ぐらいしか経過しておらず、
「まあまあいけるかもしれない」
という感覚を持っていたのですが、
1週間を超えたあたりから、
「妙に甘い」がネックで正直飲むのがつらくなっていました。
あまりにも”つらい”状態が続いたため、
FAQでは、”牛乳NG”とされていたにも関らず、
牛乳入れて飲んだりもしました。
が、余計に飲みづらくなったという・・・。
（あの甘みと牛乳が合わないのです・・・。）
あー、正直こんな文句ぐだぐだ書きたくないのだけれど、
今回は試したことを報告するルールがあるので、
「ぶっちゃけ駄目でした」レポートのご報告をもって、
ブレンディ 香るブラック生活の終了としたいと思います。
＊痩せたのか、というレポートに対しては、
＊このコーヒーだけでなく、その他食生活の問題が大きいので、
＊痩せた、痩せてないどちらにせよ、上手くお伝えができないな、と気が付きました。
5/3-5/31まで吉祥寺でやってます。
来週行くかどうか考えどころ。
今年こそ行きたいと思っていたのにー。
大分前のニュースだけど、知らなくってちょっと驚いた。
一部抜粋。
米コーヒーチェーン最大手スターバックスが30日発表した1―3月期決算は、純利益が前年同期比27.9％減の1億800万ドル（約112億円）だった。米国市場で節約志向を強める消費者が比較的単価が高い同社を敬遠する動きが広がり、来店客数が落ち込んだ。
------
最近かるーく外食産業もおいかけはじめたのだけれど、
「すき家が吉野家を超えるかも」をはじめ、
自分の理解と現実の数字が違いすぎて結構びっくり。
スタバのこのニュースもその一つでした。
当たり前だけど、絶好調な時代がずっと続くなんてことはないのですね。
| スターバックス成功物語 | |
 | ハワード シュルツ ドリー・ジョーンズ ヤング Howard Schultz おすすめ平均 タイトルがちょっと下品直感、イメージ、ビジョン、生きがい、やりがい。福利厚生と引き換えに 結局何をしたい会社？将来のアントレプレナー必読の書Amazonで詳しく見る by G-Tools |
日経MJ 4/21号より。
以前、「コンビニ不調、でもファミマは好調」で書いたように、
コンビニ不調の中、ファミマだけ元気です。
その背景が日経MJに乗っていました。
まとめがつらいので事実を羅列で表記しておきます。
---
・04年の消費者調査。
セブン＝品揃えがよい、ローソン＝先進的、ファミマ＝印象がない。
調査でかろうじてでてきたのが、「ホスピタリティー」。
ファミマはそこに照準を絞った。
・ファミマらしさ、を追求した。
病院前なので車椅子来店客向けのブザーを設置したし、
土木作業員の多い店では、お絞りの配布をした。
こうした「らしさ」をまとめた「らしさ通信」を全加盟店に配っている。
「らしさ通信」をプレゼンで使い、出店を勝ったケースも。
・「ホスピタリティーでおにぎりは売れるのか」といぶかしまれた。
05年ホスピタリティーで売り上げが上がると答えた社員は3割。
一年後には7割にまで拡大した。
・参考にしたのはリッツ・カールトン。
リッツ・カールトンのクレドカードのファミマ版、ファミマシップもまとめた。
ファミマシップには5項目がかかれ、常にカードを携帯している。
----
この種のことをして売り上げが伸びる、
というのは当たり前な部分があると思うけど、
「これをしたら売り上げがあがることを証明しろ」
的なお話に行き着いてしまい、
実施されないケースが多い気がする。
ウェブでも似たケースありますよね。
とはいえ、やっぱ地味にしっかりやる部分はやるってことが重要なんだよね、きっと。
| リッツ・カールトン20の秘密―一枚のカード(クレド)に込められた成功法則 | |
 | 井上 富紀子 リコ・ドゥブランク おすすめ平均 リッツカールトンの精神が分かります感動的なサービスに触発されたお客さまが，そのサービスの伝導師となる好例。紳士淑女のおもてなし使える！泊まりに行ってみたくなりましたAmazonで詳しく見る by G-Tools |
livedoor newsから抜粋。
新卒だけで4590人って、
お前らだけで会社何個作れるんだよ、って思った。
すごいなー。
以下、抜粋。
【０９年採用予定人数トップ２０】
１、日本郵政グループ（４５９０）
２、三井住友銀行（２４００）
３、みずほＦＧ（２３５０）
４、トヨタ自動車（２１７０）
５、日本生命（１７００）
６、三菱重工（１６００）
６、ヤマダ電機（１６００）
８、三菱東京ＵＦＪ銀行（１５００）
９、ホンダ（１４７０）
１０、グッドウィルグループ（１４１５）
１１、ＪＲ東日本（１３６０）
１２、日立製作所（１２５０）
１３、東芝（１２００）
１３、デンソー（１２００）
１５、スズキ（１１７０）
１６、キヤノン（１１４０）
１７、三菱電機（１１３０）
１８、トランス・コスモス（１０８６）
１９、ＪＲ西日本（１０００）
１９、レオパレス２１（１０００）
第4回アフリカ開発会議が5/28-5/30期間に横浜で開催されるそうです。
＊アフリカ開発会議 TICAD=Tokyo International Conference on African Development
TICADはアフリカ開発をテーマとする政策フォーラムで、
1990年代前半、冷戦終結に伴ってアフリカへの関心が低下したことを危惧して、
アフリカの重要性を再認識してもらうために開かれた。
2008年の基本メッセージは、
「元気なアフリカを目指して（Towards a Vibrant Africa）」。
Via UNICEF NEWS vol.217
-----
そんな会議が日本でずっと行われているなんて知りませんでした。
もう10年以上も続いているのだそうです。
今年はなんだかアフリカのことをチラチラ書いている気がするのだけど、
一度書くとなんとなく目に留まるようになりますね。
EYE SEEプロジェクトの第三弾がちょうど今やっているらしい。
EYE SEEプロジェクトとは、ユニセフがソニーの協力のもと、
発展途上国の子供達にデジタルカメラを渡し、
その日常を写真におさめてもらう、というプロジェクト。
↓EYE SEE III - ユニセフ子どもデジタル写真プロジェクト
期間：4月4日（金）～6月1日（日） 11：00～19：00
会場：お台場 メディアージュ6F 「プラッサ・ミライキ」
期間：2008年5月17日（土）～6月1日（日）
会場：横浜ランドマークタワー ランドマークプラザ3階 公共歩廊
来週ぐらいに奥さんと子供と3人で横浜に見に行く予定。
仲間と一緒に運営しているグリムスという、
ブログを書くと植林がされるブログパーツがあるのですが、
そのグリムスでは昨日・今日と鯉のぼりがでていまーす。
↓こんな感じ。
明日になると消えちゃうので、よろしければ本日中に見ておいてくださーい。
グリムスでは過去、クリスマス、バレンタインデーといった、
イベントにあわせてアバター上にちょっとしたものを登場させています。
今度の次のイベントのあれもお楽しみに！
1万ユーザー突破も真近で、そっちの企画もお楽しみに！
日経MJ 4/16号より。
スリーエフはCCCグループのポイントサービス「Tカード」を導入する。2008年度中に全店で展開する計画。100円の支払いに対して1ポイント。
----
Tポイントはファミマで使えるのですが、
同業にあたるスリーエフも提携することになったそうです。
スリーエフって相当見かけないと思うのですが、
ウェブを見る限りだと、東京、神奈川、千葉、埼玉にしかないんですね。
ってか、タイトルタグに入っている、
「星より明るく、スリーエフ」ってコピーが謎。
（参考）美容室にTポイント導入
（参考）すかいらーくでTポイントが溜まるようになった。
↓Tポイントためるなら、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカード
ユニチャームがムーニーマンブランドの対象商品を買うと、
カーボンオフセットをしてくれるキャンペーンをはじめるそうです。
詳しくはユニチャームリリースより。
対象商品は
『ムーニーマン スリムパンツ』（Ｌサイズ42枚/54枚・ビッグサイズ36枚/46枚）
『ムーニーマン 汗スッキリ』 （Ｌサイズ36枚・ビッグサイズ32枚）
の2つで、
有限責任中間法人日本カーボンオフセットを通じてカーボンオフセットするらしいです。
以前ブログで取り上げた、パンパースのチーム1ワクチンキャンペーンもそうだけれど、小さな子を持つ親には案外ささるもので、ちょっといいかも、と思ったりします。
が、オムツはサイズ等々や相性もあるため、
簡単に乗り換えができないので、
実購買までおちない可能性がある気がしていますが。
ただこの種のキャンペーンの場合、
該当商品だけでなくその企業に対する好意度があがると思うので、
そういう握りが内部的にできているのだろうなー、という気がします。
CyberBuzzで、「ブレンディ 香るブラック」を試しませんか、
というメールが来ていたので応募したところ当選しましたー。
というわけで、「ブレンディ 香るブラック生活」を少しの間やってみます。
↓こんなのです。
R0010969 posted by (C)アイカワ
ブレンディ 香るブラックを簡単に説明すると、
体脂肪が気になる人向けのトクホなコーヒーで、
ざっくり説明すると、ヘルシアのコーヒー版みたいなものです。
アイカワはこのブログのどこかで以前書いたように、
一時期ヘルシア生活をしていました。
が、あれって結構苦いし、あまり好みの味でなかったため、
ある時期をもって止めてしまっていたのです。
（効果がよくわからなかった、というのも大きいけれど）
で、今回コーヒーで同じように脂肪吸収を抑えられるのが、
この「ブレンディ 香るブラック」なわけで、
まあコーヒーも何だかんだとほぼ毎日飲んでいるので、
機会を頂けるなら挑戦してみよー、と思い、
とりあえず今日から毎日飲み続けることにしました。
24本頂いたので、これから24日間続ける予定でおります。
で、本日が初日で飲んでみました。
感想としては、
「案外普通の缶コーヒーとかわんないかも」、
という感じ。
あくまで、「缶コーヒー」とかわらない程度、ですが。
アイカワは微糖タイプを試しているのですが、
牛乳入れて飲むとちょうどいいかもしれないな、と思ったです。
が・・・、FAQを読むと、
Q.ミルクやお砂糖を入れても大丈夫ですか？A.ミルクや砂糖を入れるとその分摂取カロリーが増加いたします。そのままお召し上がりいただくことをおすすめしています。ノンカロリーの甘味料であれば問題ないものと考えれられます。
あんまりおススメされてない・・・。
多少のカロリーは良いので美味しく飲みたいのだけれど、
おススメされてない限りはそのまんまがんばって飲みます。
（ってか、本当に駄目なのか中の人に教えてもらいたいです。）
というわけで、一ヵ月後ぐらいにまた再度レポートいたします。
少し前になるけれど、4月20日ＴＢＳ夢の扉が、
シェ・ワタナベ、というノンアレルギーケーキを売る方のお話だった。
これがなかなか面白くって、
純粋にこういう商売って凄いな、と思った。
価格は普通のケーキより高めなのだけれど、
とはいえ、別に2倍するわけではない。
とても、良心的な価格だと思った。
彼女が商売をはじめたのは、
長男がアレルギーもちで、
彼が食べられないものが多かったことに由来する。
番組の中でも、初めてケーキを食べる子供達が沢山でていたのだけれど、
こういう子供を笑顔にできる仕事って素敵だと思った。
前に、「資本主義を「利用」して、世界の貧困を解決する」で書いたけど、
世の事業の目標設定の仕方として、
何もお金だけじゃなくって、
「100万人の人生を変えたい」みたいな、
何人に影響を与えるか、という軸の持ち方がありえて、
そういうのって素敵な気がしている。
で、今回のをみて、
「どれだけの人を笑顔にできるのか」
という軸で目標を持つのも、それはとっても素敵なことな気がした。
さて、僕もがんばらねば。
自分がやったことで、人が笑顔になれたら、それって素敵なことだよね。
烈火のごとく頭がいたく、
あんまりネットをみていなかったら、
下記の日記が話題になっていた。
こういう時こそソーシャルメディアの出番なんじゃないか。
というわけで、日記を転載しておきます。
*アイカワの実体験と間違えられている方が多いですがあくまで転載です。
世界最低の国、日本 2008年04月27日00:39
聖火リレー、行ってきました。
まず皆さんにお願い。
この日記を転載、リンクして頂いてかまいません。
動画3つまでしか載せれないため、
動画ありと書かれたものは僕のメインページの動画にあります。
4/26日を振り返ります。
早朝、善光寺へ向かった。
Ｍちん、Ｔさん、Ｆ君、Ｙちゃんと５人で。
町には何台もの大型バスが乗り入れ、中国人が降りてくる。
僕らがそれぞれ旗を作り、プラカードを作り、前日からカラオケボックスで寝ていたのに対し、
彼らは中国大使館から支給された巨大な旗と、チャーターバスで堂々登場した。
善光寺参拝が終わり、街中へ。
とりあえず聖火リレー出発地点へ向かった。
ここで日本とは思えない景色を目にした。
出発地点に、中国の旗を持った人は入場できるが、チベットの旗を持った人は入れない。
警察の言い分。
「危険だから」
じゃあ、何で中国人はいいんだ？
「......ご協力お願いします。」
は？
それやらせじゃん。
中国国旗しかない沿道って、警察が作ってるんじゃん。
その時の抗議の様子
[動画]
この後ＴＢＳの取材が来た。
チベットサポーターの１人が、
「日中記者交換協定があるから映せないのか？」とアナウンサーに聞いた。
アナウンサーは「は？勝手に叫んでれば？」
と吐き捨てて消えた。
街中に行くとどこに行ってもＦＲＥＥＴＩＢＥＴと叫んでいる。
そこに中国人が押し寄せ、罵声を浴びせてくる。
[動画]
交差点で中国人と僕らが入り乱れた。
突然Ｍちゃんが顔面を殴られた。
僕は殴った中国人のババアを捕まえて、目の前の警察に言った。
「こいつ殴ったぞ！！」
警察は何もしなかった。
ババアが俺の手を噛んだ。手から血が出た。
警察と目が合った。
警察は何もしなかった。
ババアが僕の顔面を殴ってきた。
周りのチベットーサポーターが、
「おい、警察、現行犯だろ、捕まえろよ！！！！」
と言ったのに、
警察は何もしなかった。
これが抗議活動中じゃなかったら、普通にブチ切れて乱闘になってる。
でも非暴力を貫く為、ひたすら耐えた。
Ｍちゃんが１日かけて一生懸命書いたプラカードを、
中国人が叩き落とした。
拾おうとするＭちゃん。踏みつける中国人。
「おい、てめー何やってんだよ！」と制止に入った。
2ｍくらいの距離に警察がいたが、何もしなかった。
街中いたるところで抗議合戦。
救急車が来たり大騒ぎ。
僕らはひたすら抗議活動をした。
(動画あり)
雨が降ってきた。
それでも誰も抗議を辞めなかった。
中国人がかたまってる交差点を、
Ｔさんと旗を振りながら渡った。
沿道の中国人は蹴りを入れてくる。
とても沿道に入れず、車道を歩いていた。
警察が来て言った。
「早く沿道に入りなさい！！」
は？今入ったらボコられるじゃん。
なんで日本人の安全を守ってくれないの？
「じゃあ、あいつらに蹴りいれるの辞めさせろよ！！」と僕は叫んだ。
警察は「ご協力お願いします」と言った。
雨の中、聖火リレーのゴール地点へ向かった。
何故か中国人とチベットサポーターに分けられた。
警察は、「後で聖火の方に誘導するから。」と言った。
嘘だった。
ゴールの公園の外の何も無いスペースにチベットサポーターは閉じ込められた。
聖火なんか、どこにもなかった。
目の前には警察が何十人も取り囲んでいた。
こんな場所じゃ、声すら届かない。
数百人のチベットサポーターは、泣きながら警察に向かって叫ぶだけだった。
国境無き記者団もこちら側に来させられていた。
代表がマスコミのインタビューに答えていた。
(裏から撮影した動画あり)
聖火リレーがいつ終わったのかも分からないまま、
土砂降りの中僕らは叫び続けた。
この声を、伝えることすら出来ないのかと思ったら涙が溢れてきた。
ＭちゃんもＦ君も泣いていた。
こんなのってあんまりだ。
せめて伝えて欲しいだけなのに。
この叫びを聞いていたのは目の前に並んだ警察だけだった。
[動画]
チベット人の代表が弾圧の現状を訴えた。
涙が止まらなかった。
内モンゴルの代表が弾圧の現状を訴えた。
涙がとまらなかった。
伝えたい。ただ伝えたいだけなのに、国家権力によって封殺された。
悔しい。悔しい。
日本は最低な国だ。
平和だ、人権だと騒ぐ割には、
中国の圧力に負けて平気でこういう事をする。
警察を使って。
帰りに携帯でニュースを見た。
「聖火リレーは無事終了。沿道は大歓迎ムード。」
「聖火リレーで日本人５人逮捕。中国人留学生に怪我。」
僕は愕然とした。
この国のマスコミは終わったと感じた。
あの怒号は、
僕らが受けた痛みは、
彼らの悲痛な叫びは、
どこに反映されたのだろう。
警察によって意図的に中国人のみの沿道を作り、
そこをマスコミは撮影し、
中国人の暴力を黙認して、日本人を逮捕する。
これが日本のやることか？
ここは本当に日本なのか？
中国の旗を持たないと歩けない沿道って何なんだ？
この国は最低な国です。
チベット人は泣きながらありがとうと言っていたけれど、
僕は彼らに謝りたかった。
初めて日本人であることを恥じた。
帰り道、僕らは泣いた。
これが真実です。
僕は日本政府は中国以下だと思った。
弾圧にＮＯを言えずに、言いなりになって彼らの叫びを封殺したこの国は、もう民主主義国家ではない。
4/26日長野。
そこには言論の自由はなかった。
歩行の自由すらなかった。
中国人を除いて。
追記：どなた様も、転載の許可必要ありません。
報告だけしていただけると、反応が見れて嬉しいのでお願いします。
動画が消えたりするるみたいですが、また報告していただけたら何度でも載せなおします。
マスコミの嘘つき。大嫌い。
ＦＲＥＥ ＴＩＢＥＴ！！
さっき会社の人に教えてもらった。
普通にびっくり。
○白チームと黒チームがいます。
白チームが何回パスをするかを数えて下さい。
最後までみました？
アイカワは完全に騙されたっす。
（via .parallelminds.jp）
日経MJ 3/24号より
名古屋市北区の柳原商店街で子育て支援の取組が進められている。NPOが空き店舗を利用し、活動拠点を設置。親子が自由に遊べる広場として、育児関連のイベントなども催す。
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子供が産まれると少し行動範囲が限られる。
置いてはいけないし、連れて行くにも、
長時間になるとオムツを替えたり授乳したり、
が発生するために、そういった施設がある場所にしかいけなくなってしまう。
（僕のうちの近くだと川崎ラゾーナがそれ。）
こういった悩み、というのは、
恐らくどこの家庭でも抱えているはずだから、
それに正面に向き合う、というのは、
商店街がとりうる方法論としてはとってもありな気がする。
以前も商店街の件で少し書いたけれど、
商店街活性化とかお手伝いするのって楽しそうだよなー。
＊でもこれ以上は個人プロジェクトはやりませぬ・・・。
よくあるネタに、関東の人間が関西の人間に、
「お好み焼きとご飯を一緒に食べるなんて信じられん」
という言葉を投げかける、というのがある。
名古屋生まれ三重育ち、大阪留学の僕は、
普通に一緒に食べている。
うどんにごはんも当然普通。
ただまあ、この2つの食べあわせが、
「なんとなく違うくね？」
というのは正直感覚としてわかる。
たしかに、おかずっぽくないじゃないか、と。
君は炭水化物だらけかよ、と。
で、僕的に心から理解ができないのが、
「やきそばとごはん」がNGなのと、
「お酒とごはん」がNG（おかずはOK）の2つ。
先日、さく飯がしたくって、近くの吉野家に入ったのだけれど、
そこにいた推定50代男子が、
「牛皿大盛、味噌汁、冷酒」を頼んで、
牛皿にどばどば紅しょうがをのっけて、
それを食べながら、冷酒を飲んでいた。
ってか、僕にとってはその姿のほうが奇妙なのだけれど・・・。
牛皿あったら、ご飯ないと駄目でしょ！と思う僕のほうがおかしいのか？
と思い衝動でこの記事を書いてみました。
ってか、このあたりの常識がどうもわからん。
--------
と、そんな話をしながら食べる上司との晩御飯で、
上司がコロッケにしょうゆをかける姿を見てさらに衝撃を受けた。
いや、ええねんけどね・・・。
ドコモに何かあると、
｢何か書いたら？｣
といわれるアイカワです。
まず今日のリリースを簡単に説明すると、
ブランド再構築をねらって、
ロゴを変えたりステートメントを変えたり、
という発表があったわけです。
詳しくは「新しいドコモブランドについて」を読むとよいかと。
リリース文の冒頭を抜粋。
NTTドコモグループ9社（以下ドコモ）では、昨年8月に設置したコーポレートブランディング本部を中心にマーケティング機能の更なる強化を図るとともに、変化する市場環境を踏まえてコーポレートブランドのあり方を見直す検討を行ってまいりました。そしてこの度ドコモブランドを新たにし、ドコモが変革するためのビジョンとして4つの「新ドコモ宣言」を掲げることとしました。今後ドコモはこれを柱として、お客様一人ひとりにあう高い付加価値を確かな品質でご提供するべく事業を進めてまいります。
いろーんな考えのもとに、
「新ドコモ宣言」、なるものを抱えるにいたったのですが、
僕が少しだけ気になるとすれば、
「なんだドコモ3.0じゃないのかよ」
ということだけです。
ロゴの好き嫌いは人それぞれなので、いいんじゃないでしょうか。
以上、それでもあえて3.0と言って欲しかったアイカワがお送りしました。
このニュースちょっとひどいな、と思った。
（と、一次ソースにあたれないからこの書き方自体酷い可能性もあるけど）
中国：「聖火」飛び火 「カルフール株主、ダライ・ラマ支援」不買運動
ひどさ加減は原文を読んでもらうのがよいと思うけど、
・カルフール株主はダライ・ラマを支援していない。
・中国の外務省の姜瑜副報道局長が不買運動に肯定的な発言をしている。
面子を大事にする国として、
泥を塗られたことに対する反動だろうけれど、
八つ当たりにもほどがあるのではないだろうか、と思った。
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先日読んだブロガーマーケ系の資料の中に、
「こういうブロガーはピックアップしません」
という項目があり、
「政治・宗教の意見を書いている」という項目がありました。
ってか、一部企業のブロガーへの期待値って飼いならせる猫程度のものなんだね、やっぱり。
以前、少しだけご紹介した、
弊社運営のデジタルコンテンツマーケットプレイスであるSHARE300。
コンテンツ制作者支援を目指すサービスで、
来月よりイベントの主催も行うことになりました！
で、第一弾が立川談慶師匠によるランチ落語会です。
落語会の後に談慶師匠との交流会もあります！
＊立川談慶師匠＝ 立川談志18番目の弟子、真打立川談慶。
↓チラシはこちら（クリックすると大きくなります。）
チケットはこちらのSHARE300 PREMIUMら購入いただけます。
＊立川談慶師匠にはイラストの販売もして頂いております。
以下、イベント詳細です。
『 SHARE300主催 立川談慶 ランチ落語会 in 芝大門 よござんす 』
（開催日時） 2008年5月11日（日）12：00 開場 12：45 開演
（場所） 芝大門 艶酒健菜 よござんす
担当田中氏よりコメント
立川談志さんのお弟子さんだけあって落語の実力は太鼓判です。初めて落語に触れる人でも十分楽しめると思います。日本の伝統芸能落語をこの機会にぜひ感じてみてはいかがでしょうか？
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よろしければご参加くださ～い。
前売りチケットはこちらのSHARE300 PREMIUMから購入いただけます！
引き続きドアラにやられっぱなし。
アピタすげー。
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MT向けの外部プレイヤーってないのかしら？
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Twitterの携帯向け軽量クライアントである、
MovaTwitterが一周年を迎えられたらしいです！
僕はMovaTwitterに出会えなければ、
ここまでTwitterにはまることがなかったと思うので
MovaTwitterには物凄く感謝しています。
世の中でAPIがどうだと言われるけれど、
「AmazonAPI使ったもの以外で何か一般人にメリットあるものあったっけ？」
状態な僕にとっては、
MovaTwitterはAPIの可能性を見せてくれた、
という意味でもとっても感謝しています。
ついでにもう少し。
えふしんさんの奥さん（ふうりさん）もこの件のエントリーをアップされていました。
一部抜粋
思えば、去年4月は私たち夫婦とTwitterとの関係がとても深くなった時期でした。あれから、えふしんも私もいろんな体験をして、面白い刺激がたくさんあった1年でした。
間接的・直接的にお二人にはとても感謝をしていて、
と、いうのも、
・MovaTwitter発見
↓
・Twitterにはまる。
↓
・あ、プロモーションに使えるかも。
↓
・で、使ってみた
↓
・インタビューのオファーが！（byふうりさん）
という流れがあったりします。
お二人ほど、Twitterと出会って人生変わったわけではないですが、
僕も日本でTop50には入る、Twitterで人生変わった人間、と思っています。
そんな僕は、結局お二人がいなければこうなっていない気がしており、
だからこそ、とっても感謝をしている、
とお伝えしたいなー、と思いエントリーを書いてみました。
---
って、最近あんまりつぶやいてない奴が言うな、とか言わないで。
一応オープンになりましたので。
先日急遽、今週木曜日に開催される、
エンジニア交流会gungiでgremzのお話をさせて頂くことになりましたー。
2008-04-10 (木) 第8回エンジニア交流勉強会「gungi」開催のお知らせ
詳しくは公式サイトを、なのですが、
我々パートだけ抜粋しますと、
・グリムス運営チーム
サービス企画：笹森氏
開発：浪江氏
マーケティング：相川氏
内容：
○ 「“グリムス”という参加型環境サイトのご紹介」
って感じです。
一応、上記の3人でお話しする予定になっております。
（メンバーは現在5人なのですが、今回はこの3人）
相川パートはどちらかというと、
我々の意思決定の仕方だとか、
こうやって運営してるんだよー、といった、
結構ユルーイ感じのお話になります（なるはずです）。
で、結構急な話でもありつつ、急ぎで資料を作成中、
と行きたいところですが、こういう時って色々重なるものですね。
久々に大きな資料直しの波が・・・。
というわけで明日夜資料がしがしがむばりますわ。
----
ってか、外から言われて、
「そんなのかも？」
と思ったのだけれど、
こういったサービス運営のやり方って、
クラウドソーシングとか言ったりするものなのでしょうか。
何だかんだ言って、全員別の会社で働いております。
（でも、勤務地が全員近いという奇妙なトラップ。）
テレビでは、ぶっちゃけ芸人のような扱われ方な気がするけど、
やっぱ真摯な人なんだなー。
どこかを引用しようと思ったのだけれど、
そこだけ抜き出されるのも本人の意図するところと外れそうだから、
とりあえずみんな読めばいいと思ったです。
彼の前回のエントリーもあわせてどぞ。
チベット動乱～北京五輪出場への条件～
日経MJ 2/29号より。
美容室運営のスタイルデザイナーは、
購入額100円につき1円相当のポイントがつく、
Tポイントサービスを導入した。
美容室で二導入は初めて。
-----
Tポイントは、マイルや楽天ポイントと比べ、
一歩後ろを追いかけている存在だけれど、
何気にネットワークが大きくなってきているのでびっくり。
前回のすかいらーくの件も、今回の美容室の件もそうだけれど、
リアルな軸で勝負をかけている、ということだろうか。
↓Tポイントためるなら、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカード
久々にかっちょいい言葉に出会った。
資本主義を「利用」して、世界の貧困を解決する
アキュメン・ファンド代表
ジャクリーン・ノヴォグラッツさん
http://www.president.co.jp/pre/special/interview/3820/
響いたのは以下の質問に対する答え。
――投資先を選ぶときの基準はあるのですか。３つの側面を見ます。まず起業家に志やリーダーシップがあるか。「100万人の人生を変えたい」という大望を持っている人が必要です。次に事業モデルがサスティナブルかどうか。３つ目は成長の潜在力があるかどうかです。
----
最近よく同僚と話をしているのは、
日本の1万円は国内で使うと1万円でしかないけれど、
発展途上国にいけばその数倍の価値を持つ、ということ。
お金の価値は可変だ。
だからこそ、その可変が世界の不均衡を是正する武器にもなりうると思った。
で、上の記事を読みながら別のことを思った。
「100万人の人生を変えたい」
お金と違い、人の人生の重みは世界中で普遍なはず。
と、思うと普遍でないお金の大小で目標値を作るよりも、
人生を変えられる量の大小で目標値を作ったほうが、
世界的に普遍な価値を持てるよい目標なのではないかと思った。
これ、ちょっと色々考えてみよう。
今やろうとしているあれは何人の人生を変えられるだろうか？
という視点で色々と考えるのはとっても面白いことだと思う。
オルタナの第五号からの記事
↓オルタナは富士山リーダーで読むのがエコでよい感じ。
マイクロソフトは、NPO法人ソーシャル・イノベーション・ジャパンが毎年行う社会企業家表彰「ソーシャル・ビジネス・アワード」に協賛し、受賞した会社をIT面からサポートしている（昨年受賞の株式会社いろどりに対しては自動受発注システムの構築を支援した）。
NECは日本の社会企業家育成のパイオニアであるNOP法人ETICと共同で、毎年5人前後の社会企業家予備軍を対象に「NEC社会企業家塾」を開港。約半年の期間中、一人当たり最大50万円の支援金やノートパソコンなどを提供するとともに、経営アドバイスやモニタリングを行う。
-----
大手企業のCSR活動の一環、としてなのかな。
どんな理由であれ、
必要なところにお金やナレッジがまわるのはいいことだ。
さて、自分にできることは何だろう？
日経MJ 3/21号より
「百円商店街サミット」。今秋、山形県新庄市で一風変わった会議が開かれる。全国各地で「百円商店街」に取組関係者が集い、改善策や今後の振興策を練る。
（中略）
百円商店街とは、各店が百円の目玉商品を数量限定で用意し、日時を決めて一斉に販売する取り組み。一般的な商店街イベントに比べて経費がかからず、新規客を開拓できる利点がある。
（中略）
04年に新庄市で開催し、通常日の10倍以上を集めた。
(中略)
販促手法にも秘訣がある。鉄則は「陳列は店頭、精算は店内」。店に入ってもらえれば精算の間に店内を回遊してもらい、ついで買いも期待できる。
-------
こういう地域活性化の仕組みって、
まだまだ考える余地ってありそうだよね。
この種の仕事も一度やってみたいなー。
たぶんもう既にやられているだろうけど、
こういった商店街を上手く使って、
”プランニングコンテスト”とかやって、
若い力を活用するとかってありな気がするけどどうでしょね。
(って、その枠組みの中で、若くない僕は参加できないが・・・)
あと、商店街の横のつながりってあるのだろうか。
この辺りって”横がつながらない業界”って気がしていて、
こういうところに風穴を開けられると面白い気がしている。
そこは案外ウェブとかがやれることだったりするのかな？？
ここまで発言する有名人って少ないよね。
こういう記事にたかが数十のブクマしかつかないのは何故だろう？
最後のパートだけ抜粋。
チョモランマは私にとっての聖地でもあります。中国にとってタブー中のタブーであるチベット問題について発言を繰り返せば二度とチベットに入れなくなるかもしれない。すでにその手の忠告がないはずもない。ひょっとすると、もう二度とチョモランマに帰れないかもしれない。私の故郷が一つ奪われてしまうかもしれない。極めてデリケートなテーマだけに正直、発言に躊躇もしたが、しかし、現場を知っている人間は逃げられない。そして語らないことは加担する事と同じだ。確かに一登山家に出来る事は限られている。しかし、私にも何かが出来るはず。そうせめて声を上げ続けていきたい。
オルタナの第五号からの記事
↓オルタナは富士山リーダーで読むのがエコでよい感じ。
帯広畜産大学の研究グループが、
牛や羊などの反芻動物の飼料を代えることによって、
「げっぷ」に含まれるメタンガスを大幅に減らせることを確認した。
温室効果ガスのうち、
温暖化寄与率が一番高いのがCO2。
ついで高いのがメタンガス。
150gのステーキを週1回食べると、
牛肉の消費は年間で7.8ｋｇ。
その牛肉を作るのに必要なメタンガスの量を、
Co2に換算すると約283kgで、
電気に換算すると約750キロワット。
（この記事を書いた人の電気量の2.5か月分！）
-------
牛のゲップを減らすだけで、
こんなにエコ、なんだとは知らなかった。
指標として一般的に使えるかはわかんないけど、
「物を作るまでにかかったCO2コスト」
ってのは中々わかりやすいのではないだろうか。
ってか、たぶん確実にどっかで既に使われているんだろうね。
色々言われることの多い人ですが、
この人がいなければ、
今上場しているコンテンツ系CPは、
出てくることができなかったと思います。
夏野さんの次が楽しみでありつつ、
ドコモは誰が今後舵を取っていくのかも楽しみ。
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取り急ぎご報告のみ。
先日募集させて頂いた、gremzのPerlモジュールの件ですが、
なんとご対応頂くことができました。
上手くいけば近々はてなで利用可能になるはずです。
対応してくれたのは、とっても身近な人で、
というか、僕が新卒でいた会社の同期です。
僕はあの会社にとても複雑な感情を抱いているのだけれど、
このブログでも何回か繰り返し書いてきたように、
「あの同期達と会えた」ことが一番の価値だと思っています。
今回もまた助けてもらえました。
本当にありがとう。
近々会って、お返しの方法を考えます。
取り急ぎご連絡でした。
arigatone!
日経MJ3/24号より
中国製ギョーザ事件の発覚以来、食品のネット通販を手がけるＯｉｓｉｘ（おいしっくす）
の新規顧客数が急増している。一月下旬の発覚前の三週間平均の新規購入客数は877人だったが、2月21－27日には2.2倍の1976人になった。
（中略）
購入動機でも「安全性」を理由に挙げる消費者の比率が通常は2割強に対して、2月中旬以降は4割を超えている。
-----
以前、Oisixライフ満喫中で書いたとおり、
なんだかんだと一年間ずっとＯｉｓｉｘ（おいしっくす）を利用し続けています。
正直たまーに、「ちょっと高いかも」と思い、生協に浮気をしようと思ったのですが、
ミートホープやら、餃子やら、なんだか色々と問題が出てきて、
結局そのまんまOisixを利用し続けている、という感じ。最近は生鮮食品だけでなく、加工食品の購入も多くなってきたけど。
記事内でも紹介をされているのですが、Oisixは外部メンバーによる認証を行っているため、信頼性は高いと思うのです。まあ、それが価格に跳ね返っている部分もあり、それはそれで悩みどころですが・・・。
ってか、話をニュースに戻すけど、
今回のニュースの文脈から言うと、Oisix以外の競合の数字も必ず伸びているはず。
で、なぜOisixだけが記事化できてるのか。
たぶん、そこが広報力の違いなのだろうな、と思った。
↓お試しセットは超おススメ。
＊見つかりました、ありがとうございます！！
皆さんに少しお願いがあります。
どなたかPerlが得意な方、gremzに力をお貸し頂けないでしょうか？
＊gremz = ブログを書くだけで植林ができるブログパーツです。
＊相川を含めた個人で運営を続けているサービスになります。
というのも、gremzは国内の多くのブログサービスに対応できつつあるのですが、現状はてなダイアリーには対応ができていないのです。
はてなユーザーさんより、「使いたいよー」というご要望を頂いており、
はてなアイデアに、
「ブログパーツ「グリムス(http://www.gremz.com/)」（ブログエントリーにより苗木が生長し、大人の樹になったら実際に森に植樹されるシステム）に対応して欲しい。エコはてなの必須機能では。 」
という投稿もあるのですが、
どうやら対応のためには、pealモジュールを開発しなければならないそうなのです。
↓はてなアイデア内のやりとりを抜粋。
hatenaidea 『良いですね。どなたかモジュールを投稿していただけませんか？』 (2008-02-20 12:28:38)kimuchimilk 『モジュールとは「パーツを貼り付けるソースコード」のことでしょうか？』 (2008-02-20 13:53:33)
kimuchimilk 『↑（補足）既に対応されているブログ対応のものを参考に、ということでしょうか？』 (2008-02-20 14:30:16)
Yuichirou 『id:hatenaideaが言っている「モジュール」については以下を参照のこと。
はてなダイアリーで設置可能なブログパーツを判定するPerlモジュールをCPANにて公開しました - はてなダイアリー日記
http://d.hatena.ne.jp/hatenadiary/20070823/1187876705』 (2008-02-20 23:12:18)hatenaidea 『HTML::WidgetValidator対応のモジュールを投稿していただくのが一番実現が早いですが、Perlモジュールの開発が難しい場合は弊社内での実装をお待ちいただければと思います。
ttp://search.cpan.org/~nanzou/HTML-WidgetValidator-0.0.3/lib/HTML/WidgetValidator.pm』 (2008-02-21 15:09:31)kimuchimilk 『どなたか、お力を貸していただけませんでしょうか？』 (2008-02-22 23:16:02)
kimuchimilk 『Yuichirouさま、情報をありがとうございました。慌てていてお礼を申し遅れたことお詫びいたします。』 (2008-02-24 15:46:51)
が、現状グリムスチームにはPerlがわかる人間がおらず、
本日現在対応ができていない状況です。
なにぶん、個人の集団でやっているサービスであるため、
色々とリソースが足らない状況なのです・・・。
お礼については現在考え中ですが、
何かしらのお礼は差し上げます。
無理を承知でになってしまいますが、
「いいよー」
という方がいらっしゃいましたら、ぜひぜひ連絡くださいませ。
aikawa at gmail.com まで！
オルタナの第五号からの記事
↓オルタナは富士山リーダーで読むのがエコでよい感じ。
元博報堂で、現渋谷区議会議員のハセベケンさん企画の、
街の清掃プロジェクトがグリーンバード。
以下、説明をウェブから抜粋。
green birdとは、「きれいな街は、人の心もきれいにする」をコンセプトに誕生した
原宿表参道発信のプロジェクト。
「ゴミやタバコをポイ捨てしない。」と< 宣言 >すれば、誰もがgreen birdのメンバーです。
主な活動は、「街のそうじ」。でもこれは強制じゃありません。
「街を汚すことはカッコ悪いことだ。」という気持ちを持つだけでいいのです。
-------
やり方を変えて、
少しだけおしゃれに気軽に着せ替えるだけで、
ものの見られ方って凄くかわる。
とても勉強になった。
カジュアルに楽しそう。
なにやら知り合いが某支部の立ち上げをしようとしているらしいので、そこも注目。
＊取り上げて頂きました！
・いいことしよう！ NPO ボランティアさん 「3月26日のボランティア情報」(03/26)
今日会社の人とランチをしていて、
「どうやったらエコな活動を普及させられるか」
というお話をしていた。
出てきた方向性は二つ。
１．エコ活動をするためのモチベーションを作る。
２．エコじゃなきゃ損するという規制を作る。
さて、どっちが流行るのでしょうか。
例えばエコバックを例に考えてみます。
１の方法論だと、最近様々なスーパーが導入している、
「エコバック使うとポイント増」という方法で、
２の方法論が、
「袋買取制、1枚20円」みたいな方法。
アイルランドでは2のアプローチを採用し、
ショッピングバッグ１つにつきおよそ30円の税金をかける、
と決めた結果爆発的にエコバックが普及したのだとか。
（アイルランドでエコバックが当たり前になった理由に詳しい。）
なんとなくだけど、
１or２で行くと、
アイルランドの例を持ち出さなくっても、
やっぱり2な気がするよね。
規制、というとどうもネガな印象が出てしまうけれど、
こういう規制の使い方ならありかもな、と思った。
（競争の戦略の新規参入に政府の政策が入っている理由だね。）
と、話を戻すと、
エコを普及させる方法論の一つは「規制」だと正直思う。
そういった「規制」を作るのにボトムアップアプローチは可能なのか、
また、そのタイミングでどうビジネスするのか、
その辺りを考えていくのって面白いかもね。
＊取り上げて頂きました！
・広告が世界にできること。さん 「仕組みを作る。それをマーケティングする。」(03/25)
THE BIG ISSUEの88号から。
＊THE BIG ISSUEはホームレスの方々が売る雑誌。
＊300円で買うと160円が販売者の収入になるシステムです。
＊販売場所はこちらから探せます。
半貧困たすけあいネットワーク、というものがあるらしい。
若者困窮者向けの助け合いネットワークで、
月300円の回避で、休業補償1万円や、
生活困窮時に1万円の無利子貸付が受けられる。
「誰も助けてくれないからもう自分達で助け合うぞ」
ということで始まった取組で、
講演会で話がでると、瞬く間にカンパが集まったりする。
----
雨宮処凛氏の連載から抜粋。
世の中は色んな問題が起こっているし、
それに対応する手段、ということが生まれているんだね。
で、カンパをしたい、と思ったのだがウェブもないし、
連絡先も乗っていない。
うむー、先にすすめないじゃないか！とちょっと思った。
↓雨宮処凛氏の最新作
| 生きさせろ！ 難民化する若者たち | |
 | 雨宮 処凛 おすすめ平均 責めるだけでは説得力に欠ける興味深い内容宗教のようです環境によって貧乏から這い上がるのは、やはり自己責任？Amazonで詳しく見る by G-Tools |
日経MJ 2/29号より。
ソフトウェア開発のアークシステムは、 韓国で新卒を技術系人材社員として採用し、 日本国内のIT(情報技術)企業に派遣する、 「特定派遣」事業をはじめる。 （中略） 大卒の就職率が40％台と低迷する勧告で、 年内に大学や専門学校など10校と契約し、 優秀な人材を発掘する体制も整える。----
うわー、とうとうきた、という感じ。
業界が違うため、あまり知らなかったけれど、
プログラムの世界では、
フロントでコミュニケーションをとる人間が日本人で、
その下で手を動かすのは中国人プログラマー、
（中国語しか話せない人間もいるらしい。）
というのが現場レベルでは起こりつつあるお話とのこと。
そんな傾向にある、と聞いているので、
こういったビジネスモデルが出てくるのも、
あながち不思議ではないものの、
こういったビジネスが加速すればするほど、
日本人求職者の職業も選べなくなってくる、ということだろう。
日本語でのビジネスが前提だから、
まだまだ守られている業界も多いけれど、
知らないうちに徐々にグローバル化していくのだろうな。
THE BIG ISSUEの88号から。
＊THE BIG ISSUEはホームレスの方々が売る雑誌。
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アンジェリーナ・ジョリーはボランティア活動に熱心らしい。
・収入の3分の1の寄付を表明
・地震被災者への4億円の寄付
・ブラピとの間に生まれた子供の写真の独占掲載権を競売して得た、
推定4億5000万円を全て寄付。
・3000円の古着ドレスでレッドカーペットに登場
などなど。
寄付は真面目で清廉潔白な人がするもの、
というイメージまで彼女は覆した。
----
アンジェリーナ・ジョリー、といっても、
そんなに興味のない僕は、
ブラピのパートナーである、ことしか知らなくって、
どちらかというと悪女的なイメージを持っていたけど、
意識の高い人だったんだね。
日本のこういったクラスの人達が、
何かやっている、というのはap bankが目立つぐらい、
な気がするけど、何か大きな違いがあるのかな？？
（記事内では、寄付の課税控除の違いがあるのでは、と指摘されている。）
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THE BIG ISSUEの88号から。
＊THE BIG ISSUEはホームレスの方々が売る雑誌。
＊300円で買うと160円が販売者の収入になるシステムです。
＊販売場所はこちらから探せます。
韓国の非正規労働者数は861万人で、
そのうち29歳未満が225万人と言われている。
韓国の統計局によると、
20台の賃金労働者の53%が、
派遣やアルバイトの非正規職員だという。
彼らは長時間労働をしながらも、
給料は88万ウォン（約10万円）程度の低賃金。
「88万ウォン世代」という言葉は、
韓国のワーキングプア層の拡大の象徴でもあり、
格差社会の深刻化を示唆している。
-------
韓国に住んでいた時に感じたのだけれど、
日本以上にそもそもの社会が階層化している、と感じている。
日本より苛烈な学歴社会もそのうちの一つだろう。
僕は延世大学にいたのだけれど、
今もたまに連絡を取ってる延世卒の友達は、
サムソンの子会社で働いている。
延世といえば、日本でいう慶應レベルなのだけれど、
延世クラスではサムソンの親会社に入るのはかなり難しいことなのだとか。
サムソンに入るには海外の大学院を出るか、
国内であればソウル大学（=東大みたいなもの）ということらしい。
１サンプルを大きく適用はできないものの、
韓国のラベルを重要視する世界では、
ありうるのかもしれないな、とちょっと思った。
話がずれたけど、韓国は勝者のために用意された社会、
という感覚をずっと持ってきた。
ワーキングプア問題も日本以上に、
解決が難しい問題な気がしている。
強者は弱者の気持ちなんてわからないものだから。
実は毎週録画しているNHKの番組、課外授業～ようこそ先輩～。
先週の放送を見ていたら、
なんと次回のゲストが、
「できるかな」でおなじみの、
ノッポさん、こと、高見のっぽ氏らしいのです。
HPにプロフィールが乗っているのだけれど、
2005年71歳にしてNHKみんなのうた「グラスホッパー物語」で歌手デビュー。2007年視聴者の要望に応え、第二弾「ハーイ！グラスホッパー」を発表。
という感じで今も子供番組に関られているのだそう。
これは見ないとだめだな。
| グラスホッパー物語 | |
 | 高見 のっぽ 世界文化社 2006-01 売り上げランキング : 233334 おすすめ平均 泣きました。今はそれ以上言えません。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
久々に買ったTHE BIG ISSUEの88号から。
＊THE BIG ISSUEはホームレスの方々が売る雑誌。
＊300円で買うと160円が販売者の収入になるシステムです。
＊販売場所はこちらから探せます。
イギリスの名所として知られる、
ハイドパーク、キューガーデン、チェルトナム・レース場、ロンドン塔
などなどの家具や備品には、ビルマの森林で伐採された、
天然チーク材が使われていることがわかった。
チーク材は耐久性が重宝され人気があるのだが、
自然に生息しているのはタイ、インド、ラオス、ビルマ、
などの少数の国に限られているのだが、
結果森が縮小し、現在ではわずかな供給を余儀なくされている。
一方でビルマのチーク材は高級品として扱われ、
その輸出量は世界の80％を占める。
環境保護団体のグリーンピースによると、
ビルマ軍事政権の貿易収益の15%は、
チーク材を主体として木材取引から得ている、と見積もっている。
つまり、チーク材を買ったお金が、
軍事的な目的に利用されている、という可能性があるわけだ。
----
同僚のブログに
ジブンの預金がイラクの子どもを殺している！
って刺激的なタイトルのエントリーがあって、
内容は別途読んでいただければと思うのだけれど、
自分が使うプロダクトやサービスの源泉が、
どこにあるか、ということを調べるのは極めて大切なことかもしれない、
と思った。
が、全てそうするには大変な負荷がかかるわけで、
きっとこの辺りもビジネスの源泉になるのだろうな、なんて思った。
ミシュランのように格付けをするビジネス、というイメージ。
（そういったビジネスが倫理的にありとされるかもまた問題だが。）
THE BIG ISSUEの88号から。
＊THE BIG ISSUEはホームレスの方々が売る雑誌。
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イギリスのBBCが実験的な国際選挙を2005年に行った。
いつか世界政府ができたときに、
「いったい誰が大統領になるべきか？」という質問。
トップ当選は、
南アフリカのネルソン・マンデラ。
ついで、ビル・クリントン、ダライ・ラマ、ノーム・チョムスキー、
などが続いているらしい。
-----
ネルソン・マンデラは比較的、
「自分の時代の人」という感覚を持っているけれど、
彼が投獄されたことや、アパルトヘイト問題の対応、
といった数行レベルで示せるファクトしかしらない。
世界大統領に選ばれるレベルの人物の評としては、
いささか、というか全くもって無知に近いレベルだ。
今度少し勉強してみようと思う。
＊これ読んで、チョムスキーのDVDを未だ見てないことに気がついた・・・。
↓一番売れてる自伝ですら評価ゼロだし・・・。
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第88号の特集は、
「知らなかったアフリカ」
その特集がめちゃんこ面白い。
以下、要約。
ほとんどが松田素二氏の発言から。
-----
○アフリカの歴史伝承
アフリカでも文字は発明されていた。
が、宮廷では音楽や口承によって、
国の歴史が継承された。
西アフリカでは太鼓の音だけで、
王国の歴史が伝えることすらできた。
つまり、文字を使わずに記録し、
社会生活を円滑にするシステムを創造した彼らは、
文字を使う必要性を感じなかった。
○アフリカの社会運営システム
現在のシステムでは
政治や経済、裁判から教育まで、
すべては国家や政府というシステムがなければできないと思っている。
アフリカでは、戦争がおきれば指導者を選び、
生活に困る人が出てくると、
自分達の中で相互扶助の社会保障システムを立ち上げる、
という、必要な時に必要な仕組みをつくる潜在的な
目に見えないシステムを持っていた。
○エスニック・チェンジ
アフリカでは、自分の民族を捨てて、
言葉も風習もまったく違う別民族になることができる、
エスニックチェンジ（民族変更）が日常的に行われる。
松田さんがある一族の変遷を追ってみたところ、
結果一族は100年の間に５つもの民族へと変わっていた。
このエスニック・チェンジは民族対立緩和の一つの知恵。
○アフリカの民族紛争
アフリカでは過去400年民族同士の紛争が行われていない。
ルワンダで起きた100万人規模の大量虐殺は、
西欧の植民地時代、国家形成のために、
人為的に分けられたツチ族とフツ族の対立によって引き起こされた。
------
このエビデンスだけで信じていいのかわかんないけど、
とにかく面白い仕組みがアフリカにはあるようだ。
文字による歴史がないがために、
ある種「原始的」と捕らえられることが多いけど、
それが「必要がなかったから普及しなかっただけ」というのは、
かなり驚きの発見。
まだまだ未開の知恵がありそうだから、
ちょっと色々勉強してみたくなった。
↓上記記事を書いた松田素二氏の本
| 新書アフリカ史 (講談社現代新書) | |
 | 宮本 正興 松田 素二 おすすめ平均 アフリカ問題の最良の入門書アフリカ学への野心的な第一歩「アフリカ」は歴史学の対象になりえるのか政治の本かも。アフリカ史の政治性Amazonで詳しく見る by G-Tools |
PRブロガー懇親会にて、
お仕事仲間の部下の方と話していた。
最近ブログを書き始めたらしいのだけれど、
「ブログは書きたい時に書けばいい、って聞いて」
とのことらしく、書きたい時にポツポツ書いているらしい。
その一方で、
「ブログは毎日書かないと」論者もいる。
一方では気楽に書け、と言われてるのに、
こっちはいきなりスパルタ教育である。
さて、どちらのやり方が正しい、のだろうか。
って、いきなり答えから書くと、
自分がブログを書くことによって得たいもの、
によってアプローチは違う、と思う。
ただ、一般論的にいえば、
「毎日書く」ほうが圧倒的にいいのではないか、と思う。
毎日書くと、それがアーカイブ化されて、
結果としてPVあがるんです、というお話がある。
それは真実で、実感としてもある。
ただ、そのために毎日書く、というのではなく、
毎日書く、と決めることで、
「何を書こうか？」という目線で物事を見るし、
そこから先へ進むと、何かに触れた時に、
「これってこう書けるな」とか思えるようになる。
そこが無意識にできるようになると、
どんどん書けるし、
今まで考えが及ばなかったところまで、
自分の思考がまわるようになる。
だから、圧倒的に毎日書いたほうがいい、と思っている。
毎日、というのはレトリックの問題だけれど、
とりあえず圧倒的にアウトプットの量を増やしたほうがいい。
その分スペースができて物事が入ってくるし、
入ってこなくても、その余白が、「考えること」に使われている感覚があるんだよね。
というわけで長々書いたけど、
「毎日書く」ほうがいいのではないか、と思っています。
楽しいし、勉強になるんだから。
以前、中日新聞連載【いじめと生きる】が凄い、というエントリーを書いたのだけれど、また中日新聞が凄い連載をはじめている。
＊前回の記事はオンラインで読めないようです・・・。
今回のテーマは派遣。
社会問題をテーマにした重い連載シリーズ。
まだ2回分しかアップされていないけど、
既にこれが中々もって凄い。
記事内で派遣会社を実名で出している。
潜在的な広告主である企業をここまで出して連載する、
っていうのはある意味覚悟のいるお話。
マスコミのあるべき姿が、とか高尚な話は無理だけど、
こういった姿勢は凄い、と純粋に思う。
・ハケンの反撃＜１＞ 広がる連帯の輪 武器はユニオン
・ハケンの反撃＜２＞ 『手口をあばく』 もう だまされない
------
この辺の話って結局実感値がないままだけれど、
記事内容が真実なのだろうね。
個人的な感覚から離れすぎて正直わからない、というのが本音だけど、連載を読み続けて少しでも現実を知ろうと思った。
＊今後記事がアップされたらリンク増やして行きます。
＊次回は2月14日！
オルタナの第五号でP2P金融、という言葉をはじめて知ったのでメモ。
↓オルタナは富士山リーダーで読むのがエコでよい感じ。
P2P金融は、お金の貸し手と借り手を直接結びつける仕組みのこと。
借り手が「希望額と借入理由」などを掲示し、
貸し手が「融資金額と金利に」を入札する。
するとシステム側が、定期金利の入札から順次落札をし、
融資を確定していく、というもの。
儲けは双方から取る手数料となる。
代表的なのが米国のプロスパーで、
２００７年８月時点で会員数４０万人を突破、
融資累計8500万ドル。
日本でもSBIホールディングスと合弁を作っており、
アジア地域での事業展開を目指している。
発想はとってもソーシャルアントレプレナー的だね。
先日、某社の華道部の活動を見学させてもらった。
うむ、知らない世界がそこに広がっている。
華を生けていたのは、まだつたない生徒で、
出来上がってきている華は、
どことなく、であるがぎこちない。
こうやって、比較ができる環境にあると、
「どんなのが美しくないのか」
がわかる。
これは見てはじめて気がついたこと。
へー、と思いながら活動のお部屋を出て、
飲み物を買いに行った。
歩きながらふと、
「じゃあ美しくいけてあるってどんなのか？」
という疑問が浮かび、
残念ながら今の僕では
｢少なくとも自然 or 不自然｣な飾りつけ、
ぐらいしか判断がつかない、と思った。
そりゃそうだ、経験がないのだもの。
と、ここまで考えた時に、
知らないものを「見る」という、
この単純な行為一つで、
色々と世界が開ける感じがした。
知らないものを見てみる、って重要だよね。
で、飲み物を買い、席についてまた考えた。
今、「見た」という単純な行為のみで、
色々と広がったわけだけれど、
これを「やってみた」にすると、
さらに奥深い世界が広がるのだろう、と思った。
お花を切る、という行為や、
いける角度のお話だとか、
添える花と、枝との組み合わせ、
とかとか無限に考えることがありそうで、
それぞれを自覚的にやるだけで、
きっと得るものはとても大きい。
別にプロになるためにやらなくってもよくって、
ただ、知らないことを主体的にやってみると、
「見た」という行為以上に、
「やってみた」という行為は学ぶことが多いのだろうな。
そう思うと、華道も積極的にやってみたくなったよ。
僕が転職する2004年の頭って、
ウェブ業界がわりとにぎわっていた印象がある。
色んなサービスが始まったり、ちょっとしたブームになったり、
それによって色んなセミナーが開かれた。
下記、記憶にある業界的にわりと知られた集まりなどなど。
＊アイカワの感想にリンクしてるので、意味わからないかも、ですが。
2004年3月 Knn night vol.9(SNS night)
2004年3月 木村剛とブロガーのオフサイド取引＊29さんの記事 （参加できず）
2004年4月 gree night1.0
2004年4月 春のブロガーオフ
で、この辺りのことを思い出して思ったけど、
僕はどうやってこの手の情報を収集していたのだろうか？
一つは恐らくSurveyMLなんだろうけど、
たぶん、全てがSurvey経由ではない。
今よりブログの数が少なかったら、
なんとか情報が集められた、ってことなのかな？
（そもそも、僕が暇だったから、というのも重要なファクターだろうが。）
今ははてブがあって幸せだ。
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何を持って面白いか、ということは一旦置いて置いて。
ランチ全体を振り返って思うのだが、
面白いことを書いている人は、
話していても面白い。
それはまあ、ランチしている時点で、
「この人に興味がある」
というフィルターをくぐっているわけで、
そりゃ面白くないわけないだろう、
というのも当然なのだが、
ただ、その面白い、にもレベルがあって。
前回、三人というランチは初めてだったけれど、
なんというかめちゃんこ面白かったのね。
飛び交っている言葉の質が違う感じ。
なんだろう、この場所は、と思った。
長い前振りだが、ここからが本題。
面白い書き手、というのは、潜在的に面白い話し手足りえるのだろうか？
という疑問が自分の中に渦巻いている。
もちろんだが、必ずしもイコールではないだろう。
とはいえ、ある程度相関関係があるはずだ。
というのも圧倒的に面白い書き手、
というのは、話のネタ、になる、
保有コンテンツの質、と、量が半端じゃない。
それさえもっていれば、
話し手になること、すなわち、話し能力が問われることは、
演出方法の一つがかわったに過ぎず
結局コンテンツが優れている書き手は、
面白い話し手になりうる可能性が高いのではないかと思った。
今年はブロガーランチを続ける、と心に決めたので、
僕自身が面白い話し手になれるようにがんばらねば。
昨日・今日で色々なことがあって。
昨日、Life2.0の中の人が、
めちゃんこ面白いプロモーションをリリースしてて、
こりゃすげーや、と思ったのが一つ。
（新しくてラディカルで、そしてきっと効果的。）
今日、はてな川崎さんと広告β氏とランチして、
なんだこの二人の面白さは！
と思ったのが一つ。
（ブログも面白いけど、生身のほうがもっと面白い。）
で、大体の場合、
僕は凄い人や物に会うとジェラシーから嫉妬する。
広告賞の発表とか特にそうで、
そのアイデアを思いつかなかった自分に切れる、
という行動に出るのはまさにそれだ。
（なんという幼稚な態度！）
で、今回は３人の、
「もう、なによこれ」
みたいなのを見つつ、
ジェラルというよりも、
「あー、この人達超凄い！」
みたいな、尊敬のまなざしと、
ポジティブな意味で、
「負けていられないなー」という気分が作られていて、
前者のジェラル場合と、後者の尊敬する場合の
この2つの境目、って何だろうなー、と思った。
至極当たり前だけれど、
一つはたぶん距離感の問題で、
この3人はあんまりお話したことはないけれど、
なんだかんだとお互いのブログを読んでいる関係からか、
「心理的な近さ」があって、
いつもの嫌悪感に陥らないのだろうな、と。
賞を取ってる見知らぬ誰かとは違って、
生身の人間が見えていると、
先に進まれていたとしても、
うーんもー、僕もがんばっちゃう、となれるのかもしれない。
一般論なのか、僕だけなのかはよくわからない。
けど、単純な構造で出来てて良かったと思った。
＊広告賞の報告会に出ると腹が立ってきて、途中で帰る僕がおかしい、という説もあるが。
少し前のニュースだけれど、
社内でも話題になっていたので。
内容は読んでもらうとして、
「我々はコミュニケーションの専門家だ」
と
震災の翌日、予算を確保して発注した。
に痺れた。
考える人もすごいけど、この予算を通した人だって凄い。
登場人物の直属の部下の、
さらに直属の部下だったのが僕なわけで、
そんなうっすいつながりでも、
ちょっとだけうれしいし、
少しでもその血の中にいたのであれば、
もうちょっとがんばらなければ、と思う今日この頃。
朝日、読売、日経の新聞三社が手を組んだ、
新ｓ あらたにすがオープンしましたね。
ぱっと見てみて、
色んなニュースが、
様々な角度で見れるってよいよね、って思った。
で、ここから本題。
僕はインターネットっていうものは、
自分の嗜好性に合わせて情報が取れる、
というのが利点だと思っている。
だから、だだっぴろい情報は要らない。
それは別のメディアが担えばいい、ぐらいの心持。
で、この新ｓ あらたにす、を見ていて思ったのだけれど、
新聞社が、ネットにどう向き合っていくか、
そして新聞が今後どうあるべきか
という課題があり、このサイトが生まれたのかな、
って思った。
つまり、ネットという情報が流れやすい空間の中で、
じっくり腰をすえて、
ニュースを比較し、考えて、読んでもらう。
メディアリテラシーを身に付ける場として機能をさせる、
という、ある種、今ネット業界が進もうとしている方向と、
逆に進もうとしているアンチテーゼな気がした。
彼らはネットに新聞をアジャストさせるんじゃなくって、
新聞の新聞たる役割をネット上に出現させようとした、
そういうことかな、ってちょっと思ったよ。
とまあ、ここまで持ち上げておいてあれだけど、
一つのニュースを吟味するほどの余裕を持ち合わせていない僕には不要なサイトなんですけどね。
greenzを読んでたところ、
何度も使える強力充電池、eneloopと「ゆかいな仲間たち」
という記事の中で、eneloop Solar Charger、という、
太陽でエネループが充電できるステッキーな商品を発見。
が、ちょっと高い・・・。
なんとか安く買いたいなーと思い、
色々まわってみたのだけれど、
ここ↓の１万７千円代後半が最安値の模様。
もう少しアフィリエイト収入が溜まってから、
買おうと思いますです・・・・。
エコって、高いなー、ってたまに思います。
そんなアホな質問するなよ、って思われそうだけど。
さっき、テレビつけたら映画やってたんです。
途中からなので、別に見る気もなかったのですが、
ちら見していたら案外面白いのね。
で、「わざわざDVD借りにいくのメンドクセ」なんて考えてたら、
「まあがんばって探せば見つかるな」なんてヨコシマな考えがよぎるわけで。
で、乗っていそうな中国のサイトに思いをはせながら、
「このまんま動画共有サイトにアップしたらええんちゃうの？」
ってちょっと思ったのだよね。
つまり、CM付きのまんまで、ってこと。
権利的には難しい問題もはらむものの、
ビジネスモデルとしては成り立たないものなのか。
あまり仕組みがわかっていないまま書くけど、
テレビで流す映画番組って、
・テレビ局が映画会社から放映権を買う
・スポンサー集める。
・映画流しながら途中ＣＭ流す。
＊スポンサーはその番組のために集めてるわけじゃないけど。
ってカタチで、
スポンサー料金 > 放映権
ってなっているから、
テレビ局が儲かり、成り立っているわけだよね。
この延長線上で、ネットでも一緒にのっけといちゃだめなのか？
スポンサー的にはリーチも広がるからいいじゃないか、
なんて思ったのだけれど。
いや、そんなことしても、
ネットの場合はCM飛ばされるじゃないか論
が出てくるけど、そんなの録画されたら一緒なわけだし。
CMモデルでGyao失敗してんじゃん？
みたいな質問があると思うけど、
そうじゃなくって、
テレビ局がそういうメディアをネット上にももって、
テレビとネット両方で見れるモデルって成り立たないのかな、って思うのです。
と、投げっぱなしにしても仕方がないので少し妄想。
本当に上記の「テレビ＋ネット」モデルが出来たとした場合、
まず放送権の価格があがるんだろうね。
というのも、大体有名な方々って、
「メディア別」に価格設定がされるから、
テレビだけの放送権 < テレビ＋ネットの放送権
という公式がなりたつわけだ。
ということで、テレビ局側の原価が増えました。
しかもたぶん、結構増える。
複製のリスク、なんてのも入ってくるしね。
逆にスポンサー料。
こちらも、テレビだけの時と比べて、
リーチが増えるわけで、スポンサー料金も増える。
が、こちらは、「飛ばされる」という意識が強いと思われるため、
たぶん、思ったほどあがらない。
そのため、テレビ局側のインは、
さほどあがらない、と想定される。
つまり、
大分あがる放送権の原価、
が、
ちょっとあがるスポンサー料金でまかなえるか、
という点で、上手く数字が作れれば、
モデル的には破綻しない気がするのだけれどどうだろう？
ってか、書いてて思ったけど、
放送権もスポンサー料金も、
再生された回数だけ、
という保証型モデルを採用したらいけんじゃないか、と思った。
そうすると今度はシステム費用の問題、とかが出てきてしまうけどね・・・。
という妄想をした土曜日の夜。
まだまだ続く、僕とブログのたわごと。
に書いたとおり、
ブログを続けていくうちに、
書くモチベーションが増えてきた。
が、そこからもう少し考えてみたら、
増えたモチベーションは、想定読者が増えたからだった、と気がつく。
そう、自分、が想定読者に入ってきた。
なんだかんだと、
「誰かに少しでも反応してもらいたい」
って気持ちばかりだったのが、
「後で自分にとって役に立つ」
「自分の思考まとめように」
とかとか、
「自分」という想定読者がいつのまにかそこにいた。
ちなみに自分を意識したエントリーって、
不思議とアクセスが少ない。
なんだ、僕の関心ごとと、みんなの関心ごとが違う、ってことかしら。
まあ、別にたいした話じゃないけどね。
-----
ちなみに、ドリルダウン、という言葉は、
ひょっとしたらこれを読んでいるかもしれない人と
今日打ち合わせ中に良く出てきた言葉で、
響きが嫌いなようで好きなんです。
あんまりこういうの好きじゃないけどご紹介。
人の食べるものにクチなんて出さなきゃいいのに、って思う。
個人的には、絶滅の危機に瀕しているものでなければ、
生き物を食べることを非難する必要はないと思うのだけれど。
捕鯨で文句言われるのもおかしいと思うけど、
アジアで犬を食べることを過剰に非難するのも、
カンガルーを食べることを非難するのも嫌いだ。
↓で、今議論を巻き起こしているビデオ
オーストラリアの政治家が、
このビデオ見て切れてメディアで発言した、
とか色々問題が起こっているようだけれど、
食べ物の問題と、人種差別が入り混じった内容になっているから、
余計に論争を呼んでいるのだろうね。
ってか、不毛だ。
| よくわかるクジラ論争―捕鯨の未来をひらく (ベルソーブックス) | |
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さっき、
どんなことでもブログに残しておく、ってやっぱ重要だな、と思った。
ってエントリーを書いて、
おぉぉ！って思ったのだけど、
気がついていなかったブログを書くモチベーションに気がついた。
元々、ここで取り上げて頂いた時に答えたように、
基本はフィードバックが得られる、ということが、
ブログの楽しさ、だと思っています。
ただのそのフィードバックが、
「誰かにほめてもらえたり、意見がもらえたりする」
「沢山の人に見てもらえる」
「金銭的なメリットが享受できる」
ぐらいだと思っていたのだけれど、
「後で振り返って自分が学べる」
というフィードバック効果もあるのだな、ってわかった。
あと、当たり前だけど、
こうやって言語化することによって、
「思考をまとめられる」ということもメリットだよね。
前、新野さん、ニバイハン氏とご飯している時に話題になったけど、
広告業界の人々って基本夜が深いので、
誰かと飯を食うって機会が少ない気がしていて、
自分の考えを誰かに話してまとめる、
ってことが他業種の人と比べて少ない気がするのですよね。
そういった職業だと、
「ブログに向き合う」ことによって、
｢思考をまとめる」ってのもありだと思ったよ。
最近広告系ブロガーが多いのはこういった理由だったりして、なんてね。
明日、広告系ブロガー新年会で、
あまりお話できなかった方々とランチします。
で、その内のお二人のブログは、
残念ながら読んだことがなかったので（すみません・・・）、
ざざざーーーっと、お二人のブログに目を通していました。
＊アドリブが弱いので、事前にどんな人か知らないと緊張してしまうのです。
で、全然違うことに気がついた。
お一人の方は、結構その時々のキャンペーンについて書かれていて、
ちらっとそのブログを振り返るだけで、
「そうそう、この時期ってこんなことあったよね」
って思い出せるんだよね。
やっぱり、キャンペーン情報なりも、
ちゃーーんと書いておくべきだと思ったよ。
誰のためではなく、自分のために。
なんとなく、だけれど、
世の中のポイント業界は、
・マイル系
・家電量販系
が先頭を走り、その2歩後ろぐらいを、
・楽天ポイント
・Tポイント
が追いかけているような印象を持っている。
そのTポイントに結構大型の提携話がありました。
（PDF）㈱すかいらーくがT ポイントと提携強化
～ガスト・すかいらーくに加え、バーミヤン・夢庵・グラッチェガーデンズが仲間入り～
2006年からガスト・すかいらーくとは提携していましたが、
その他グループ会社も全てポイント提携をした、ということみたいです。
これで一気に2400店舗も使えるお店が増えました。
本格的なDBマーケティングにも乗り出すみたいなので、
それはそれで今後の成り行きが楽しみな感じ。
僕もその昔は、ＴＳＵＴＡＹＡ Ｗカードをもって、Tポイントをがりがり貯めていたのですが、引っ越して家の近くに本を買えるツタヤがなくなり、そしてCDも買いに行かなくなった（オンラインで買うようになった）ことから、ポイントをマイル系に集約しはじめました。
どのポイントを貯めるのか、って結構ライフスタイルに左右される気がしてきた今日この頃。
(過去記事)ファミレスのビルディが全部ガストになるんだって
(過去記事)すかいらーくグループのブランド展開って凄いね
また日経ＭＪで読んだ記事から。
ソラリックジョブ、というサイトを紹介している。
このサイトが面白いのは、
このサイトを通じて転職活動を行い、
無事転職ができると支度金としてお金がもらえる、という仕組みで、
ユーザー側のメリットを追求しつつ、
採用する企業側のメリットも追求している点（こちらについては後述）。
僕も一度エージェンシーを使って転職をしたことがあるのですが、
すっごくぶっちゃけると違いなんてよくわからないわけですよ。
もちろん、どれだけの会社を紹介できるか、という提案力と、
悪い言い方をすると、在庫、をどれだけ持っているか、
が強みだと思うのだけれど、
正直まあそんなに変わらないわけで、
使う側からすると、「まあ大手にしておけばいっか」という流れになりがちだと思う。
で、そんなモチベーションでいる、とすると、
「どこでも同じならお金もらえたほうが。」
となることも想像されるわけで、
ニッチなサービスだけれど、案外効く、ような気がしなくもない。
運営側も、それで求人も企業も集められるならば、
広告費、と割り切れるレベル、というか、
恐らく広告費よりももっと効率的に回せるんじゃないだろうか。
ちなみにこのサイトが考えられているなー、と思うのは、
求職者だけではなく利用企業側のメリットも追求していること。
通常、転職エージェンシーを使った場合、
年収の3か月分、とかを会社toエージェンシーに払わなきゃいけないけど、
このサイトの利用料は最低10万円～10％と格安に抑えている。
企業側のWinもユーザー側のWinも追求している、という点では、
結構いけるサービスなんじゃないだろうか。
僕が転職サイトの運営者なら2秒でマネしたくなるモデルなんだけど、
こういうのを真似ちゃうっていうのは、
道義的なもの以外に問題ってないものなのかしら？
日経ＭＪのニュースで、ネットメディアでは取り上げられていないみたいですが、ツタヤの有力フランチャイジーである、トップカルチャーが60歳以上に割引制度を作るらしいです。
対象となるのは約50店舗で運営店舗中の約8割になるらしい。
割引対象は準新作、旧作のDVD、ビデオで、
7泊8日を200円均一になるのだとか。
これ、単純だけど結構いい施策な気がするなー。
というのも、僕の親世代がまさにターゲットになると思うのだけれど、
親世代って案外レンタル店に抵抗がある気がしていて、
こういう「シニア割引」ってのがあるだけど、
「自分達も行っていいんだ」ってメッセージになる気がするんだよね。
彼らは元々余剰時間はあるわけだから、
潜在的にお金を使ってくれそうなユーザーでもあるしね。
この辺りって実施後のデータとしか知りたいなー。
↓でもまあ、僕は面倒なのでネットでレンタルだが・・・。
そうそう、忘れないうちに。
昨日、MacWorldでMacBook Air発表されましたね。
なんでiPod touchのアップデートが有料なんだ、と思いつつも、
忘れないうちに昨日起こったことをmemo。
ちょうど2時近くに仕事のきりがついた僕は、
ついついMacWorldを見てしまったのでした。
基本は速報サイトを見てたのですけど、
「お」とか「すげー」とか言いたくて仕方なくなってきて、
「そういう時のTwitterよね」と思って開こうとしたら、
全然全くもってお開かんのね。
ページ表示された、と思っても2回に1回はコメントができない状態。
Ustreamで果敢に生中継する人もいたので、
開こうとしたものの2分まってようやく画面が表示、
でviewerは400人強なのに、
音が飛びまくって、
「拍手してる」
って時以外は全くわからない。
別の番組ならもちょっとましかも、
と思って探そうと思ったのだけれど、
そもそもUst自体落っこちかけてんのね。
今回が特別期待の高いMacWorldだったから、
とはいえ、2つのサービスを落としかけるMacWorldって本気で凄いと思った。
ってか、Ustのインフラが若干不安になった・・・。
----
ちなみに2500円ぐらいなら、と思ってiPod touchのアップデートかけようと思ったら、osの記載がmacしか乗ってないのだけれど、win機からのアップデートはまだ無理って理解でよいのかしら？
DVDを見終わって、チャンネルをテレビに戻したところ、
素敵な宇宙船地球号って番組がやっていて、
その特集が、シリーズ 日本の食２００８ Vol.1 フードバンクの挑戦だった。
フーズバンク、なんて言葉、初めて聞いたけど、
廃棄処分するはずだった食品を、
必要なところに還元をしていく仕組みのこと。
特集されていたのが、
セカンドハーベストジャパン
という団体。
＊今放送が行われたばかりだからか、現在サイトはおっこちている。
簡単に仕組みを説明すると、
○今まで
・メーカーなりの流通で賞味期限切れ食品が発生
（厳密にいうと発生する直前になった）
＆
販売できない商品が発生
（へこみ、ラベルの汚れ、印字ミス、など）
↓↓↓↓↓↓↓
・お金を払って廃棄処分
○フーズバンクを使うと、
・メーカーなりの流通で賞味期限切れ食品が発生
＆
販売できない商品が発生
↓↓↓↓↓↓↓
・フーズバンクに引き取ってもらう。
↓↓↓↓↓↓↓
・フーズバンクが必要とされている場所に配布
という感じ。
食品が無料で様々な施設に届けられる、
という受け取る側のメリットだけではなくって、
メーカー、流通側も「廃棄コストがかからない」というメリットがある。
番組では参加メーカーとして、ハインツ、が紹介されていたけど、
wikipediaによると、
・コストコ
・ニチレイ
・マスターフーズ
・ネスレ日本
・ひかり味噌
・テングナチュラルフーズ
・Fujimamas
・Foreign Buyers Club
といった企業が参加しているらしい。
本当に素晴らしい仕組み。
団体の代表のチャールズさんは
「わがままだからいい社会に住みたい」
といっていた。
かっこいいなー、って思う。
こういうのを知れば知るほど、自分にはもうちょっとできることがあるはず、って思う。
2008年はそういった自分で出来る貢献活動、ってのも探していきたい。
------
自分ができる活動として、
簡単にできる、という理由で、
ユニセフの毎月募金、
を小額ながらしているのだけれど、
個人的には、狭い世界になってしまうけど、
日本国内に還元されるところにも募金をしていきたいな、と思っています。
どなかた簡単にできる募金があれば教えて下さいませ。
凄く怠惰で申し訳ないけど、自動的に毎月のがよいのです。
（自動でないと結局絶対に忘れてしまうので・・・。）
今年に入って去年のことをまとめすぎである。
で、今回はスイッチリスト2007。
先日、スイッチがあるといい、という記事を書いたのだけれど、
現時点で自分のスイッチになりうるものを書いておこうと思う。
・お仕事スイッチ
| アイデン & ティティ | |
 | 峯田和伸 麻生久美子 中村獅童 おすすめ平均 キモチE!ロックってなんなのかロックなんかに固執せず、素直に見れば良いと思いますロックを一口で語ることができないかんじロックだね。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
アイデン & ティティは必ずiPodに入れている。気持ちが落ち気味な時、軸がぶれそうな時の手助けになってくれる。自分がやりたいこと、やるべきこと、まげてはいけないもの、などなどを思い出させてくれる。
・環境スイッチ
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百年の愚行を読むたびに、「なんでこんなことになっちゃってるんだろ？」って思う。環境とか、普段から接しているものの、大局的に見れないものって、こういった「悲惨なエビデンス」を見ると生活態度を見直すきっかけになる。オリジナル複写版も欲しいけど、本日時点でアマゾンの中古で4万円・・・。
・家庭スイッチ
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この本と、子供の写真はやっぱりスイッチが入る。この状態を守るためにもう少しだけがんばって家に早く帰ろうとか、少し手伝おうとか思う。もちろん、本人に会うのが一番いいけど。
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このリストは2008年度末になっても変わっていない気がするな。増えたりするのかな？？
2008年更新回数増加が最も望まれるブログHush!の中の人であり、アイカワがとっても尊敬している人物であるChieeeさんがオノヨーコのとってもいい詩を紹介してました。
Revelations、という名の詩。
ネガティブをポジティブに変えて生きましょう、というメッセージが込められている。
Johnがいたら、これがそのまま歌になったりしたのかな。
＊去年もHush!の影響でオノヨーコを紹介してますね。
以下、アイカワの適当翻訳付きで紹介。
（所々間違ってるうえ、わかんないところ多数なので誰か助けて。）
⇒ オノヨーコのサイト IMAGINE PEACE
Revelations / リベレイションズ
（「隠れた意味を明らかにする」と「お告げ」のダブルミーニング？）
Bless you for your anger.
怒りを祝福しなさい。
For it is a sign of rising energy.
それはエネルギーが満ち溢れるサインだから。
Direct not to your family, waste not on your enemy.
家族に使うことなく、敵対する人物に使う必要もない。
Transform the energy to versatility
エネルギーを多様性へ変えなさい。
And it will bring you prosperity.
あなたに繁栄をもたらすでしょう。
Bless you for your sorrow
悲しみを祝福しなさい。
For it is a sign of vulnerability.
それは脆弱のサインだから。
Share not with your family, direct not to yourself.
家族に分け与えることも、あなたが向き合う必要もない。
Transform the energy to sympathy
悲しみのエネルギーをシンパシーに変えなさい。
And it will bring you love.
あなたに愛をもたらすでしょう。
Bless you for your greed
強欲を祝福しなさい。
For it is a sign of great capacity.
それはとてつもない可能性のサインだから。
Direct not to your family. Direct not to the world.
家族に使う必要もなければ、世界に向けて示す必要もない。
Transform the energy to giving.
強欲のエネルギーを恵みに変えて、
Give as much as you wish to take,
あなたが欲しいと思うだけ与えてあげなさい。
And you will receive satisfaction.
あなたに満足をもたらすでしょう。
Bless you for your jealousy
嫉妬を祝福しなさい。
For it is a sign of empathy
それは共感のサインだから。
Direct not to your family, direct not to your friends.
家族にそう感じる必要もなければ、友達に感じる必要もない。
Transform the energy to admiration
嫉妬のエネルギーを称賛に変えなさい。
And what you admire
あなたが賞賛するものが、
Will become part of your life.
あなたの人生の一部になるでしょう。
Bless you for your fear
恐怖を祝福しなさい。
For it is a sign of wisdom.
それは知恵のサインだから。
Do not hold yourself in fear.
一人で恐怖を抱え込む必要はありません。
Transform the energy to flexibility
恐怖のエネルギーを柔軟性に変えなさい。
And you will be free
そうすればあなたは、
From what you fear.
自分が恐れるものから自由になれるでしょう。
You are a sea of goodness,
あなたは善良の海であり、
You are a sea of love.
あなたは愛の海である。
Bless you, bless you, bless you.
あなたに祝福あれ！
Bless you for what you are.
あなたがあなたであることに祝福を！
Bless you for your search of direction
道を探すことを祝福しなさい。
For it is a sign of aspiration.
それはあこがれのサインだから。
Transform the energy to receptivity
そのエネルギーを感受性に変えなさい。
And the direction will come to you.
そうすれば道は開けるでしょう。
Bless you for the times you see evil.
邪悪な瞬間を祝福しなさい。
Evil is energy mishandled and it feeds on your support.
邪悪とはあなたが育てた誤ったエネルギーなのです。
Feed not and it will self-destruct.
育てることを止めれば自然に消滅するでしょう。
Shed light and it will cease to be.
光を当てれば、なくなってしまうでしょう。
Bless you for the times you feel no love.
愛を感じない瞬間を祝福しなさい。
Open your heart to life anyway
とにかく人生に対してこころを開けば、
And in time you will find
そうすれば、
Love in you.
あなたの中に愛が見つかるでしょう。
Count your blessings every day for they are your protection
Which stands between you and what you wish not.
Count your curses and they will be a wall
Which stands between you and what you wish.
＊ニュアンスはわかるが上手く訳せません・・・。
The world has all that you need
世界にはあなたが必要なもの全てがあります。
And you have the power
そして、あなたには力がある、
To attract what you wish.
あなたがこうあって欲しい、ということ魅了するだけの。
Wish for health, wish for joy.
健康を望み、喜びを望みなさい。
Remember you are loved.
そして、あなたは愛されている、ということを覚えておきなさい。
I love you!
アイラブユー！
y.o.
＊オノヨーコの詩に詳しいわけではありませんが、僕が大好きなオノヨーコの詩集も命令形で書かれています。命令形が一つのスタイルなのでしょうね。
↓imagine誕生のきっかけになった僕が大好きな詩集。
| グレープフルーツ・ジュース | |
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日経MJの1月1日の特集、
「エゴイストからエコイストへ」が結構面白い。
内容は各自読んでもらうとして、
この記事が投げかけているのは、
『「環境」は消費を動かすのか？』、だ。
MJ的結論はYES!かもねってことらしいけど、
まあそれはいいとして、一つ興味深いデータが乗ってた。
去年から、日本郵政がカーボンオフセット年賀を発売してます。
カーボンオフセットとは、排出したCO2などの温室ガスを、
植林なり寄付なりで、オフセット（相殺）する、というもの。
このカーボンオフセット年賀は55円するのだけれど、
そのうちの5円が寄付金として使われる、という仕組みになっていた。
で、このカーボンオフセット年賀は、1億枚発行されて、
昨年の12月21日時点の販売数が約1200万枚であった、とのこと。
知名度とか、販売場所とか課題はあっただろうけど、
これはちょっと残念な数字じゃないだろうか。
ちなみに僕の場合は、知るのが遅くって、
年賀状を買った後に存在に気が付きました・・・。
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eco japan cup 2006のコピーで、
エコロジーで大儲けする人がいないと、環境問題なんて解決しない。
という素晴らしいのがあったのだけれど、
環境問題に対して、広告屋やWeb屋はもう少しだけやれることがある気がする今日この頃。
⇒ （参考）公共広告は『広告の広告』
↓僕に環境スイッチを入れてくれる本
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今年一年、ブログ界も色々なことがあったけど、
「なんだかつながらないなー」
って思ってた。
既につながっている人達の交流が多くって、
残念ながら新規につながりがでているケースが少ない気がする。
（つながりを促進するイベントはあったと思う。）
実はこのブログ元をただせば2003年からぽつぽつ書いてて、
そのころって、ブログを書いていれば、
「なんとなくつながる」
って感覚があったのだよね。
そこから、
といっても個人特有の事情もあるけど、
（実は1年ぐらいぽっかり空いてるときがある）
なんとなくここ数年は、
一人ブロガー状態が続いている気がして、
というか、まあ
「お前がコメント残しづれーこと書いてるからだボケ」
という可能性がかなり高いのものの、
どうも、「つながっている感」がないんだよね。
結構沢山のブログパーツなりのツールが、
「ブログでつながること」
を促進しようとしているのになんでだろうね。
ってか、僕も人のブログにそんなコメントを残さないからだ！
まずはお前からだろ！みたいなお話があると思うので、
最近はコメント残したり、会いたい人に会いに行く努力をしはじめたのでした。
まあ、そこまでオンラインに期待するなよ、って話もあるかもしれないが。
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昔々のこと、とある企業にブログを提案したアイカワは、
「ブログにはコメント、トラックバック、RSSなどといった、
サイト間のコミュニケーションを促進する機能がある」のです、
と説明をしていました。
その2年後の今、ブログの影響度は確実に増したけど、
ブログでのつながりはちょっとだけ減っちゃった気がするな、と思ったのでした。
（うーん、当たり前の結論すぎる。）
毎年毎年、基本的に振り返りをしなければ、
新年の目標を立てることもしない。
基本、適当に生きておりますので・・・。
ただ、今年からはきちんと振り返りをやろうと思っている。
というのも、このブログできちんと、
色々振り返ることをしてみたら、案外得るものがあったからだ。
（という、当たり前のことに気が付いた2007年だった、と。）
で、まとめてみて思ったけど、俺は駄目人間じゃないか、と思い始めたが、でもまあ来年もがんばります。
○お仕事関連
・総論
社内の賞、社外の賞、雑誌掲載、インタビュー等々、今まではどちらかというと社内のみの評価だったのが、はじめて社外に評価された、という一年だった。だったら、順調な一年だったか、と言われると、正直課題が浮き彫りになった一年間で、色々と考えさせられたのでした。。
・で、気が付いた課題
元々、Webの中でもちょっと幅広い領域を担当していたこともあり、強みが見えづらい、とずっと思っていた。が、今年の一年間で、「とある領域のプランニング」が強み、というこがわかってきた。その一方で、「プロデュース力」、「ディレクション能力」、「スケジューリング」、「速度」が課題であることがよーくみえた。また、もう一つ一段上のレベルの話だと、プランニング仕事と、プロデュース仕事の両立をどうしていくか、も課題だ。
・それぞれの課題について
驚かれるのだが、実は2006年は手帳を持っていなかった。あの時はビックプロジェクトに入っており、毎日定例ばかりだったので必要なかったのと、スケジュール管理だけをまかせられる人がいる、という恵まれた状況でした。ただ、それでやり続けるわけには行かないので、今年はきちんと手帳を買って、少しでもスケジューリングを強化しようとがんばったのでした。が、かっこよさ先行で選んだ海外の手帳が、8時までしか書き込めず大変困った自体に。来年はきちんと時間軸の広いものを買っておいた。（ってか、社会人一年生みたいな記事だな・・・）
プロデュース力の肝、はアサインする人材と、スケジュールの勘所をきちんと押さえること、というのが見えた。アサインする人材については、広くお仕事をしていく中で見分けていくしかない。スケジュールについては、面倒でもかなり細かいレベルまで早めに落とす、ということをこころがける。また、金額が許せば、きちんとPMを入れたほうが圧倒的に上手くまわる。プロデューサーが兼ねる、ということもありうるとは思うけど、僕の場合は性格的に分けたほうがきっと上手くいく。
IA的なディレクション、であれば特に問題なく行えるのだが、アートディレクションが駄目駄目だ。アートディレクションについては、自分の領域にするかどうか、という質問がちらつきつつも、そこができないプロデューサーではいけないと思うので、ここは身に付けるしかない。（たぶん、それはプランナーとしても同じことが言えると思う）
今まで自分主体でプランニングする、ということが少なかった。どちらかというと、頭に立つプランナーがいて、そこのパートを担当する、という役割だった。ただ、今年は自分がプランナーの頭となり、他人に振る、という仕事の仕方が多くなった。この分業、という部分をどう円滑に回すか、がまずもっての課題。そしてもう一つの、一番悩みどころの課題は、「プランニングとプロデュースを両方してしまう」ということだ。それは使いやすいいい人材じゃないか、って話もあるとは思うのだけど、プランナーがプロデュースをした瞬間に、仕事が劇止まる、ということがよくあり、仕事量が圧倒的に減ってしまう。ここは自分の進む道にも関るため、どうしていくのか選択が必要。
そして、ここはたぶん働きはじめてからずっとの課題だけれど、「仕事の速度をどうあげていくか？」がやっぱり課題だ。特に、今年は物事をスタートするまでの速度、が課題だった。というのも、一つのどデカイプロジェクトさえまわしていればよい、という去年と比べ、今年は本当に色んなレベルのお仕事をしてみたのだけれど、僕は想像以上に、「頭を切り替える」ということが苦手で、一つの仕事が終わった後に、休憩を入れないと中々切り替えができないのだ。特に仕事の種類が違えば違うほど切り替えが難しい。（アクセス解析から、PRアイデアとか飛ぶともう無理。）社長からは、「その辺歩いてリフレッシュするなりの自分なりの切り替え方法を身につけたほうがいい」と言われた。たぶん、きっとそういうことが重要だと思う。
○お仕事関係以外、いろいろ
・まとめづらいので羅列で。
今年はブログを良く書いた一年な気がする。ブログで、「過去を振り返る」、「まとめる」ことをした結果、自分の行動が変わる、ということが実感できた。まとめるのってメンドクサイ、と思っていたけど、いや、やっぱりメンドクサイけど、すっごく身につき、腹に落ちる部分がある。これは続けていこう
元々仕事で遅くなる、ということが多かったことに加えて、出張が多い、ということもあり、中々人に会えない一年だった。年の瀬に反省し、せめてランチ時間を使って人と会うことにした。これは来年も続ける。また、ランチ以外の夜の部も極力顔を出し、色々な人と会う、という時間を意図的に作ろうと思う。というわけで、ランチしようぜ!っ手方はぜひぜひご連絡下さい。
今年は色々と記録をしよう、と心がけたのだが、10月末辺りからはじまったラッシュにより、記録もままならない状態に。記録することのメリットは実感できてきているので、「いかに記録する作業速度をあげるか」を考えなきゃいかん、と思う。
記録に関る部分だけど、今年は沢山本を読み、沢山映画を見て、沢山音楽を聴いた、気がするのだが、結局記録がのこっていないし、比較するものがないので、よくわからん。振り返りしないと身につくものも身につかないと思うので、やっぱ記録するしかない。
仕事以外に何かしらのアウトプットがあったか、と振り返ると、このブログぐらいしかない。このブログ自体は、様々なところで言及して頂いたり、リアルな場でお会いする方が知っている、という状態になりつつあるので、それはそれでよかったこと。とはいえ、ブログ以外にも何かやらんとな、と思う。
ブログについてもう少し書くと、ある程度自分の思いを残せるようになってきたと思うのだが、結局めんどくさがり屋なので、デザインは未だに全く駄目駄目で、そのうえ、最近はカテゴリー分けも意味を持たなくなってきている。きちんと直して、読んでもらいやすいものにしなければ・・・。
最後になるけど、今年一番のビックニュースはやっぱり息子が出来たことで、まだ二ヶ月できちんと意思疎通がはかれないのだけれど、一緒にいて何か感じることもあるし、何かしら伝わっている気も、何かしら伝えられている気もする。家族の時間を増やす、ということはマスト要件だな、と思う。
タイトルそのまんまなのだけど、
息子に植林をプレゼントした。
初めてのクリスマスプレゼントに何をあげよう、
と思って考えていたのだけれど、
1ヵ月半の子が初めてのクリスマスを覚えている訳がない。
何かしら大人になった時に意味があるものがいいな、
と思いながら、オルタナ第五号、で読んだ、
Present Tree（プレゼントツリー）という名の植林ができるサービスを思い出した。
カードも付けられる、ということだったので、
クリスマスカードもつけてプレゼントをしました。
↓こんな封筒で
DSC_0243.JPG posted by (C)アイカワ
↓証明書とカードが送られてくる。
DSC_0246s.jpg posted by (C)アイカワ
プレゼントツリーには3つのプランがあって、
・北海道(3,500円/1口)、
・オランウータン(5,500円/1口)
・南八ヶ岳(10,000円/1口)
という価格帯になっています。
特にここにしたい、という意味合いよりも、
これからも毎年プレゼントし続けたいな、
という考えがあったので、お手軽な北海道への植林となりました。
送られてきた説明によると、ツアーもあるようなので、
息子が大きくなったら北海道に見に行きたいと思っています。
↓オルタナは富士山のデジタル雑誌でも買えますよ。
一部の人に期待されているようなので、ちょっとだけ感じていることを。
ユーザーとしては凄く期待しているが、
元社員としては心中かなり複雑。
（噂レベルで聞いた時も信じられなかったし、嘘でしょ、と答えた。）
googleのおかげでとても素晴らしいサービス群が、
ドコモの携帯で提供される、ということは疑いなくエキサイティングだ。
ただ、なんというか、
そこを明け渡すのかよ、
とも思うし、色々やってきたと思うのだけれど、
結局、「ドコモでは無理でした」との降伏宣言に見えてちょっと悲しい。
もとい、「我々はやっぱり土管屋でしかないのですよ」宣言にも思えた。
iPhoneの報道の時もそうだったけど、
それを内部の人が熱狂する、というのが、
とっても心中複雑な思いがして、
googleの件をとってもそうだけど、
結局のところ、組み先の魅力でしか、
もうドコモは輝けないのかよ、と思った。
ドコモに入った時に、その言葉がふさわしかったかは別として、
「ノブレス・オブリージュ」
という言葉を送られた。
グループの本社として、
日本を代表する企業として、
業界No.1企業として、
最先端のテクノロジーを持つ企業として、
の意味、だったと思うのだけれど、
それがgoogleなりapple頼みの企業でしかなくって、
sonyのように自ら切り開いていくことはもうないんじゃないか、と感じる。
（その試みが上手く言っているかは別のお話だが。）
正直サービス業者としてはもう夢がない。
あるのはインフラ屋さんとして、
どれだけ早いものを出してくれるのか、という期待だけだ。
ハードウェアもドコモがコントロールしてないほうが夢をもてるし、
ソフトウェアもドコモがコントロールしてないほうが夢を持てる。
それを端的に示した2件のニュースだった、と感じている。
別に今やただの損害こいた株主でしかないわけだけど、
なんだかちょっと悲しかった今週のニュース。
googleを１ベンダー扱いするぐらいであってほしいが、
そうしてくれる程の気概があるのだろうか。
googleとの提携を喜びつつ、
土管屋でしかなかった自分達に気付かない振りをするのだろうか？
今いる場所からの脱却方法として、今回の提携がベスト、というのは、
少ない脳みそで考えてもわかるけど、
でも、自力で切り開けなかったのか、という気がして悲しいのです。
ぶっちゃけ、世界で戦える数少ない会社だ、と思っていたのだけれど、
もうそうではない、と割り切る時期が来てしまったのだろうか。
↓僕のバイブルのような話はこの先うまれるのだろうか・・・。
| iモード事件 | |
 | 松永 真理 おすすめ平均 気軽に読めるプロジェクト成功物語コンサルの実際、プロジェクト発足、進展がよくわかる。知らなかった身近なものの誕生話原点はクロサワ？どこがイノヴェーターなのでしょう？Amazonで詳しく見る by G-Tools |
CyberBuzz案件で、
パナソニックのUSBモバイル充電器ポケパワー(Pocket Power)が使える、
というのを見て早速応募。
↓こんな感じで入っています。
DSC_0263 posted by (C)アイカワ
元々これを使おうとした経緯なのですが僕の場合は、
・個人携帯FOMA
・会社PHS Willcom
・iPod touch
を通常出社時も、出張時も持ち歩いていて、
その充電器もぜーーんぶ、持ち歩いているのです。
もちろん、アダプタから持ち歩くと不便なので、
3つ分のUSB充電コードを持っており、
PCのUSB経由で充電をしていますが。
で、USBで充電をしていると、今度はPCの電源がなくなるわ、
PCの充電しながらだと、PC周りがコードだらけで汚くなるわ、
と、あんまり使い勝手がよろしくないのです。
（それでもアダプタごと持ちあるくよりよっぽどましですけど。）
そんな時にこれを見つけて、
「あ、いけるかも。」
と思い使ってみることにしたのでした。
結論から言うと、
「状況は改善したけど、劇的ではなかった」
という感じです。
東京に出社している時、出張時と使ってみたのですが、
良かった点、悪かった点はどちらも一緒な感じです。
○良かった点
・PCを立ち上げずに充電ができる。
・普通の単三電池を利用しているため、
いざという時、コンビニに行けば再充電可能。
・デバイスとして案外小さくて、とっても軽い。
○悪かった点
・コードをいっぱい持ち歩かなきゃいけないのが解決できてない。
（持ち歩き用の袋とかもついていなかった。）
・電池がなくなったのがよくわからない。
・電池の充電には結局アダプタが必要。
（普通の電池も使えるので、買って入れることもできるのでここのダメージはそれほどでもない。）
という感じです。
もし、改善して頂けるのであれば、ですが、
１．持ち歩き用の袋を付けるか、
コードを格納できるスペースをつけて欲しかったです。
２．ポケパワーの充電状況が、一目でわかるような、
簡単なモニターを付けておいてほしいです。
（チェックボタンを押すと充電状況がわかる、みたいなレベルで。）
が改善されるとうれしいかな、と。
特に1が改善されるのであれば、
きっともう一つ購入して、かばんごとに常設するのではないかと思います。
以前コメントを頂いた、Wakiさんが興味部会エントリーを書いていました。
梅田さんのウェブ時代をゆくを読んで、ウェブ・リテラシーを高める勉強会を立ち上げるようにしたとのこと。
ウェブ・リテラシーを身につける方法ver0.1
* 目的：ウェブ・リテラシーの向上を最短最速でやれる方法を考える。
* ターゲット：社会人になって初めてパソコン触って1年目とか、そういうレベルの人、かなりの初心者。
なんだかとっても面白そう。
僕がいる広告業界も、
決して広く遍くウェブ・リテラシーが高いわけではなく、
こういったことをやらなきゃな、と思っていたところでした。
（というか、そう思って先週金曜日に社内勉強会をやったところでした。）
で、思うのだけれど、
こういった思いつきをした時に、
実際に行動するレベルまで落とし込むのって、
ご存知のようにかなり結構距離感があって、
何だかんだとなーなーになるケースが多いのです。
そんなことを思っていたら、
なんと、もう勉強会を行った模様。
なんだかこの距離感とスピード感がウェブ的な気がします。
しかもこんな呼びかけが、
一緒に日々色々と語り合っているメンバーにウェブ・リテラシーを身につける方法を提供する、という目的で始まったこの企画なのですが、先日勉強会を実際に行っているうちに、「これって需要があるなら、色々な人を呼んで勉強会開いたら面白いんじゃないかな」ということを思いつきました。
はてなスターも数頂いていることですし、それなりに需要があるのかも、という予測の元、読者の方に質問が2つあります。
1. もし勉強会を開催するということになったら興味ありますか？
2. Web関連、IT関連の会社に勤めている方で一緒にこのコンテンツを考えていただける方はいませんか？
興味がある方が10人以上いて、お手伝いしていただけるというお声掛けを1人でもいただけたら、本当に勉強会開催します。また、皆様の周囲に興味がありそうな方がいらっしゃいましたら、お声がけ下さい。とりあえず、12月末頃までマッタリと募集してみようと思います。
いつもデスマーチ気味な僕ですが、
「自分のインプットを世の中に戻す」
という行為をもう少しだけ行っていこうと思っているので、
お手伝いさせて頂ければと思っています。
というわけで、お手伝いが一人でもいる状態になったし、
興味がある10人なんて楽勝集められると思うので、開催決定ですね。
＊出張の多い身なので、具体的イメージをちょっとご相談しましょう。
＊都内でのコミット時間が多い場合は、会社としてやれるよう相談しときます。
（会社でやれれば、僕以外の人で参加もできると思うので。）
さっきお出かけしながら、ジョンのトリビュート集であるメイク・サム・ノイズを聞いていた。
僕はビートルズファンで、オノヨーコ著書ファンなわけだけど、
（そしてソロならジョージのファンでもある。）
ジョンのソロはどうも苦手意識があって聞いてなかった。
で、今回このカバーを聞いていて思ったのだけれど、
なんだかんだと全部知っているし、
（まあ、ほぼ全部持ってるからだけれど。）
しかも大好きな曲も沢山あったことを思い出した。
何で聞かなくなっちゃったのだろう？
ジョンの27回目の命日である今日を期に、
もう少しだけジョンのソロも聞いてみようと思ったよ。
今日は少しだけじっくり歌詞を聞いてみたのだけど、
やっぱり素晴らしく響く言葉が多い。
God is a conceptって歌っちゃうってすごいよね。
| メイク・サム・ノイズ:キャンペーン・トゥ・セイヴ・ダルフール | |
| オムニバス ザ・レヴォネッツ アヴリル・ラヴィーン WARNER MUSIC JAPAN(WP)(M) 2007-06-27 売り上げランキング : 15676 おすすめ平均 おっ!これはなかなかトリヴュートを超えたトリヴュートAmazonで詳しく見る by G-Tools |
なにやらアクセスが伸びてるわ、
なんて思っていたら、タカヒロさんにご指名頂いておりました。
ぜひぜひ参加させて頂ければと。
mediologic meets 広告会議
＊広告会議さん側の記事はこちら。
内容は下記な感じ。
出張で大阪に行っていたので、仕事の話も兼ねて、「広告会議」さんが勤める某在阪広告会社へ。
広告業界の人材育成をどうするか、それを組織の構造・チーム構成とどう関係させるか。トラディショナル広告代理店とネット系広告代理店の違いと融合について。「広告代理店」と「広告会社」の違いはなんぞや、などなどなど。。。
話は（広告業界とメディアビジネスに関する話だけなのに）相当多岐に渡り、大盛り上がり。
で。
結論として、「広告系ブロガー新年会」を実施する方向に。
ここの広告系ブロガーの中に、
ありがたいことにお声がけ頂けたのです。
というわけで参加させてくださいませ。
この、トラッドな代理店と、ネット系代理店がどう融合するのさ、
ってのは本当にここ数年個人的にホットトピックで、
現業に落としていうならば、
「誰がキャンペーンをインテグレートする主導権を握れる立場にあるのか？」
に興味があるし、
「ネット側からそこへ進出できるのか？」
は個人的にはとってもとっても大きなテーマなのです。
インタラクリの中の人とかをお仕事の現場で横目に見ながら、
ネットからキャリアをはじめた僕はどこまでいけるのだろう？
なんて常々思っていて、
ただ、思うだけじゃなくって、
いけるところまで行きたいな、と思っているわけです。
（参考）マスから入るか、ネットから入るか、もといネットから入れるのか？
ちなみに、横山さんや、「この方」や「この方」にも来て頂けたらきっと楽しいだろうな、って思うの巻。
＊という振りでどうでしょう、新野さん？
色々雑談してたら、突如dokakaのことを思い出して、
YouTubeで検索してみた。
面白いのが沢山見つかったので久しぶりに聞いたけどやっぱすげーよこの人。
世界中で、こんな音楽やってるのこの人ぐらいだよね。
ヒューマンビードボックス的なとらえられ方をすることが多い気がするけど、
ただ、口で音を鳴らすだけじゃなくって、
その音をリアルタイムでサンプリングしてるの。
それがまた超かっちょよい。
（たまにとっても面白い、が。）
↓彼がニルバーナをカバーするとこうなる、
ちなみにBjorkのTriumph of a Heartで、
後ろのビートを担当して有名になった方です。
MySpaceを見てる限りだとちょっと天然な面白い人なのかも、です。
↓dokaka参加のサントラ
| みんな大好き塊魂オリジナルサウンドトラック 「塊は魂」 | |
 | ゲーム・ミュージック カタマリロボ(NAMCO) カヒミ・カリィ おすすめ平均 クオリティ高し。前作ほどは・・・狙いすぎた怪版初ゲームサントラ王様最高!!Amazonで詳しく見る by G-Tools |
そう、大分告知するの忘れてましたが、
広告系、Web系のセミナーの告知MLを作ってみました。
Hirataroxさんがめちゃんこ投稿してくれるおかげで、
結構色々なセミナーの情報が集まってよい感じです。
みなさまよろしければご参加下さいませ。
ちなみに良く投稿する、僕、hirataroさんが東京在住のため、
東京のセミナー情報が中心なのでそこだけご注意を。
＊ちなみに「ニッパウさんの飲みに飛び込んできたよ」を読んでて、
＊そうかyuatetsu氏とhirataro氏はまだ合ったことないんだ、ということにようやく気付いた。
＊MLに二人ともいると勝手に二人は知り合いだ、と思い込んでおりました。
ブログ限界論は合コンやりまくった付属校上がりのおぼっちゃん発言読んで思い出した本当にどうでもいいことを少し。
昔々、堀江さんが事件になりつつあったころ、
個人的な感情を言えば、
「ちょっとたたきすぎじゃありません？」
と思ってて、誰だか忘れちゃったけど、
大学で黙々と研究やってます、って学者面の人が、
「人間として間違っている」
見たいなことを言ってたのが印象的で、
ってか、なんでそんな偉そうに語れるんだ、
と思ったのが最も記憶に残っています。
（その割に名まえ忘れてるけどね。）
某僕がよく出没していたＭＬで、
「合コン行ってもてなかった人が、
『なんだあいつだけ持ち帰りやがって』
っていうのに近いのが一般人の反応で、
『そもそも合コンなんてけしからんのですよ！』
って横から口を出しているまじめ風な男が
良くわからない学者の反応に近いのではないか」、
(誘われていないだけで実はうらやましい人)
と発言したところ、
「そういうことじゃねーだろ」
と烈火のごとく怒られたのでした。
ある種ミーハーにテレビにでる学者の方々に、
「堀江ちがうだろ」
と言われても、
「あんたもそうなりたいくせになれないもがきからそう言ってるんだろ？」
と思った、というお話でした。
疲れてますが、仕事がんばっとりますよ。
10月頭にこんなニュースがあったのです。
レディオヘッドが新作をウェブ限定でリリースして、
しかも値段は自分で決めてよい、というもの。
（驚いたことに無料でもＯＫ。）
ファンな僕としては、「いつものお値段－販売管理費」、
を引いたぐらいが適正かと思い、
1000円ちょっとを払ったのでした。
で、その新作ＤＬの日本語サイトがはじまったというニュースが本日ありまして、
「価格はファンが決定」のレディオヘッドの最新アルバム、日本でもネット販売
このニュースで「？」なのが、
www.inrainbows.jpでは、日本語版独自の試みとして、購入時の決済にNTTドコモの「ドコモ ケータイ払い」を採用している。ドコモ ケータイ払いでは、iモード契約端末で価格を決定、購入手続きを行った後、代金を携帯電話料金と一緒に支払うことになる。
？？
色々なニュースソースをあたるもよくわからないのだが、
もしやドコモのケータイ払いしか対応してないってこと？
それとも当然クレジットカードもあってのこと？
もし、ケータイ払いのみの対応、ということであれば、
今回の仕組みの意味合いがなくなっている気がするのだが。
ビジネス的には上手いのかもしれないが、
ただの囲い込みであれば相当関心できないな。
良く知られた話だけれど、
赤ちゃんは、泣いている子の横におくと、
その子もまた泣いてしまう、という習性がある。
泣いている理由は、騒がしい騒音に対する苛立ちか、
それとも泣いている子を心配しているのか？
最近の研究だと実は後者なのではないか、と言われている。
赤ちゃんに泣いている子の音声を聞かせると、
赤ちゃんはやはり泣いてしまう。
でも、自分の鳴き声を録音し、
それを聞いても赤ちゃんは泣かないのだとか。
これは他人に対する赤ちゃんの共感能力、というものらしい。
ちなみにこの能力は成長するにつれ薄れ、
6ヶ月以上になると、泣いている赤ちゃんを見て自らの顔をゆがめ、
13ヶ月～15ヶ月になると、泣いている赤ちゃんを助けようと、
自ら手を差し伸べるようになるのだとか。
そうか、赤ちゃんも何かに共感したり、
誰かとつながっていたい、ということなんだね。
やっぱり、コミュニケーションをとる、ってことは、
そもそも備えられた根源的な欲求ってことなんだろうな。
↓出展元はこれです↓
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最近は売り手市場、
だから会社側はしっかり制度を整えて、
なんて話を良く聞きますよね。
で、そんな延長で調べ物をしていたら、
「バーゲン半休」
「失恋休暇」
なるものを提供している会社を発見。
その名もヒメアンドカンパニー。
＊このブログで取り上げられています。
＊その他ブログでも沢山取り上げられているが、公式サイトには載ってない。
バーゲン半休は年2回。
失恋休暇は年齢によって違って
25歳未満は一日、
25-30は二日、
30以上は三日間、
のお休みが取れるのだとか。
バーゲン半休は使われているらしいのですが、
失恋休暇は使われたことがないらしく、
後者は話題づくりの一環、ということなのでしょうね。
ただまあ、そういう頭の柔らかい会社にいる、
ってこと自体が社員のモチベーションアップになると思うので、
たとえ有名無実化していたとしても、
こういう制度を作り出すって案外大切な気がします。
バーゲン半休はちょっとうらやましいなー。
もうちょっとでもう一つオーダーしてしまいそうでした・・・。
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になってます。
クリスマス商戦狙いってことですかね？
それとも、新商品が出るって前兆？
apple storeのほうはまだお値段据え置きみたいですが。
Here comes the son,
Here comes the son,
and I say
it's all right
Little darling, the smiles returning to the faces
Little darling, it seems like years since it's been here
Here comes the son,
Here comes the son,
and I say
it's all right
*替え歌ですよ、もちろん。
---------
色々あって書くことが遅れちゃいましたが、
10月30日に子供が無事産まれました。
母子共に元気で、実家から帰ってきてくれてた奥さんのお母さんと、
現在は4人ぐらしをしています。
よく、「実感は？」とか聞かれるけど、
未だによくわからないな。
なんというか、家族が増えたことに違和感もなく、
ただただ前から近くに居てくれた気がしていて、
前と変わらず一緒に暮らしている、そんな感じがしています。
（夜結構泣くから、夜の睡眠だけは変わったかな。）
赤ちゃんがこんなにうんちすることや、
母乳とミルクではウンチのにおいが違うことや、
産まれて間もないころだと目の焦点が合わないことや、
首が据わっていない、ということの意味などなど、
とても沢山のことがわからないまま、
子育てに突入をしているのですが、
少しずつ意味することがわかってきて、
とても楽しい毎日です。
夜泣きまくるので大変ですが、
それもきっとよき思い出になるはずです。
--------
もし、一番父親になった実感、を質問されたとしたら、
産まれた瞬間に泣いている奥さんを見た時、と答えるかもしれないな。
その姿はとても自然だったのです。
一部の人にしか伝わらないエントリーで恐縮ですが、
某所の会場から実況中継すべく、
現在も色々と試行錯誤しております！
＊って、既にページ立ち上がってますけどね。
↓KNN神田さんと僕の実験動画はこちらー。
最近のイヌ業界、と言っていいのかしらないけど、
愛犬用グッズって本当に幅広く出てますね。
今度は愛犬用ビール、ハッピーラガーなるものを発見。
といっても、アルコール抜きの健康飲料で、
見た目だけがビールっぽい、というだけらしい。
↓楽天でもちゃんと売ってる。
偽者とはいえ、ビールときたか、
とある種感慨深い商品。
次見つける犬グッズはさらに飛んでいるものになるのだろう・・・。
なんだかこういう当たり前のニュースみると、
「何で気が付かなかったのよ、俺？」
って思っちゃうよね。
セブンイレブンが大学構内への出店を拡大させるらしい。
この２年で学習院、上智をはじめとして、
計２０店舗増やしていくのだとか。
この出店のメリットは、
「競合がいない」
につきる。
そうだよな、普通の大学の構内であれば、
ほぼ独占でビジネスができるので立地条件としてはすばらしい。
もしかしたらその他ビジネスでも結構ありうるかも、
と思っていて、「QBハウス」とかだって、
大学構内に入ってくるのありだよね。
まあまず競合がいないわけで。
（って、僕が留学していた大学の構内には床屋があった。）
で、好きな女の子にQBハウスで切っているのを目撃されて、
ドン引きされて、瞬間で恋が終わる、なんてこともありそうだ。
（いかん、話が変わっている。）
今日はBlog Action Day。
毎年10月15日に、一つのテーマを決めて、
それについて書こう、そういう日です。
（詳しくは、ブログが行動を起こす日が迫っています、をどぞ。）
今年のテーマは「環境」。
ちょうどゴアがノーベル平和賞を取ったりで、
色んなところで環境について意識が高まるこのごろ。
ただ、僕自身が環境について語る言葉があるかといえば、
ほとんどと言っていいほど持ち合わせていない。
環境大事！とかいいながら実践できていないこと多々。
小さなことで環境は変わるかもしれないのに、
ついついかったばかりのエコバックは忘れていくし、
ゴミの分別を間違えたまま出してしまったり・・・。
環境問題を考えた時に、いつも無力感にさいなまれつつ、
「僕らが何をしたら環境によくなるのだろう？」
と考える。
ついつい科学の力で
「抜本的な解決方法見つけちゃったもんね」
みたいに言ってくれる科学者の出現をココロのどこかで待ちつつ、
でもきっとそんなことおこりゃしないんだよね。
昔々見たチャップリンの映画で殺人狂時代で、
「地球は醜くて、汚い。
だから私はやさしさで地球を美しくする」
って科白が出てくるのだけれど、
至極感覚的なことを言えば、
きっと僕らレベルでできるのはきっとそういうことなのだよね。
地球に対して優しい気持ちがもてれば、
少しだけ環境によい生活ができるんじゃないか、そんな気がします。
ただ、善意だけに頼るだけでは、
きっと変われないこともあるから、
僕らは過去からきちんと学ぶことも必要になるのでしょう。
そんな時僕がいつも見返す本が「百年の愚行」。
見れば見るほどただただ悲しくなる写真の連続で、
自分たちの生活によって、大事な環境がどれだけ犠牲にされていたかがわかります。
これを読めば、気持ちだけじゃなくってもっときっとやさしくなれるはず。
まとまらないですが、Blog Action Dayの片隅でエントリーを書いておきます。
| 百年の愚行 ONE HUNDRED YEARS OF IDIOCY [普及版] | |
| 池澤 夏樹 アッバス・キアロスタミ フリーマン・ダイソン おすすめ平均 等身大の人間社会を知るために僕たちの世界池澤氏はいつも、、、愚行とはまさにこの事かと胸にくさびを打つ本他人事ですか？Amazonで詳しく見る by G-Tools |
日経ＭＪに乗っていた調査結果。
The UK CoolBrands Awardsが元々のランキング、
というのまではわかったのｄが、
元データが見つからず、そのため調査方法もよくわからず。
という状況のデータであること前提ってことで。
１．アストン・マーチン
２．iPod
３．YouTube
４．バング＆オルフセン
５．google
６．PlayStation
７．Apple
８．エージェント・プロヴォケーター（ランジェリー）
９．任天堂
１０．ヴァージン・アトランティック
へー、アストン・マーチンなのか？とちょっと驚き。
日経ＭＪ紙によると、007カジノ・ロワイヤルの影響が大きいのではないか、とのこと。
これが売り上げにまできちんとつながっているのであれば、
プロダクトプレイスメントって使い方によっちゃありだよね、
って結果とも読み取れたりするのかな？
ちょっと古いニュースになりますが。
このニュースにビックイシューの具体的な数値が出てました。
日本での創刊は2003年9月。1部90円で販売員が買い上げ、200円で販売し、差益110円を生活と自立資金に充ててもらう流れで、これまでに205万冊を売り上げ、ホームレスの販売員たちに2億2550万円の収入を提供してきた。
205万冊！、2億円！が多いかどうかはわからないけれど、
この金額はビックイシューがなければ生み出せなかった数値。
そう思うと純粋にすごい。
コーズリレーテッドマーケティングとか
ソーシャル企業家が少しずつ時代になりつつあるけど、
ビックイシューはその意味ではかなり先に行ってる存在なのかもね。
船橋暮らしの頃は駅で売っていたので毎回買っていたのですが、
現在僕が出没する範囲には売っておらず、
なんだかんだと一年ぐらい読んでません・・・。
本質とはずれるけど、定期購読しちゃおっかなー。
＊僕が始めて買ったのは2004年4月らしい。そうか既に3年以上経っているのか・・・。
今やご当地魚バーガーの時代が来ているらしいっすよ！
（日経MJ0917号より。）
・静岡富士宮市、ニジマスを使ったマスバーガー
洋風のトマトバジル味と、和風のからみそ味の二つがあるらしい。富士宮やきそばを食べにきた人が帰りに買っていく人気商品なのだとか。
・長崎県五島列島のブリカツバーガー
地元のイベント、朝市、夏休みの海水浴場でしかうらないハンバーガーだそうです。ブリの養殖が盛んな地域なのですが、長引く魚価価格の低下による不況が続いており、それを打破するために生み出された商品とのことです。
・山口県下関市の鯨のライスバーガー
かつて商業捕鯨基地があった山口県の下関市。その下関市にある水産加工会社が出展している鯨屋というお店で販売中とのことです。南蛮風のタレに漬け込んだ鯨肉をご飯で挟んでいるとのことです。
その他、カキフライ入りの「広島バーガー」や、北海道の「ほっけバーガー」などもあるそうです。これ一つ一つ制覇したくなりますね・・・。
↓僕が大好きなローカルフード本
| 日本全国ローカルフード紀行―新名物にうまいもんあります。 | |
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またまた日経MJより。
惣菜大手の柿安ダイニングが、
TBS系列が放送するドラマ、「お・ばんざい」とタイアップし、
ドラマで放送した惣菜を販売するとのこと。
第一弾は、「カリカリ餃子とたっぷり野菜のサラダ」で、
第四弾まで続くのだとか。
昔々、焼きたて!!ジャぱんがテレビ＆コンビニタイアップ、
みたいな話があったけど、
それぞれの業界の弱みを補完しあえる関係式ってのは、
これからのビジネス環境を考えると増えていくのでしょうね。
裏側のお話は見えないけれど、
お金の流れとしては、
テレビ ← タイアップ企業
と想定されますが、
この辺りのお金の流れもテレビ側の力が弱まるにつれて、
逆転構造なんてのもありうるのでしょうかね。
少し古いけど2つのニュース。
・コンビニ売上高8月は0.1%減 14ヶ月連続前年割
・既存店売上高ファミマ3年ぶり増
らしい。
1つ目のニュースからいくと、
コンビニ11社の売上高が前年比0.1%減の6300億で、
14ヶ月連続の前年割れの不況真っ只中。
この売り上げの企業別実績を見てみると、
・セブン -1%
・ローソン -0.6%
・ファミマ 2.2%
・サークルKサンクス -0.4%
そう、ファミマだけ突出している。
コンビニ業界＝セブンが好調、
って勝手に刷り込まれていたのでちょっと意外でした。
で、その分析が日経MJに乗っている。
それによると、猛暑効果により飲料・アイスのお話と、
PBブランドの貢献が大きいのではないか、とのこと。
猛暑については他社も同じ、と考えると、
PBこそが現在のファミマの強みなのだろう。
で、ファミマのPBといえば
・できたてファミマキッチン
・三ツ星パスタ
・男のデザート
らしいのだが、男のデザートをかろうじて知ってるレベルで、
残念ながら一つとして食べたことがない。
今度ファミマみたらちょっと見てみようと思う。
物凄く久々にCyberBuzzのモニターに参加してみました。
キングジムさんの「解決！生活収納シリーズ」をあげるから、
その中で気に入ったものを書いて紹介してね！、という案件です。
頂いたのは、下記5つ。
◆取扱説明書ファイル
取扱説明書や付属の保証書・CD-ROMが、機能的なポケットにまとめて収納できる！
◆領収書ファイル
月ごと・種類ごとの家計管理はおまかせ！領収書やカードの明細書などを、収納量抜群のポケットですっきり整理！
◆ポイントカードケース
かさばるたくさんのカード類を、すぐに見つけて取り出しOK！レジでの”困った”を回避します！
◆家庭の医療ファイル
保険証・診察券・お薬手帳などを、1冊にまとめて保管。必要なものがすぐ揃う、一家に１冊の必須アイテム。
◆ケーブル＆アダプタケース
家電製品に付属している、ケーブルやアダプタをひとまとめ。戸棚や引き出しを探し回る面倒はこれで一件落着！
正直、収納ベタなアイカワとしては、
こういった商品を試せたのはよい機会でした。
収納ベタは、まずもって自分自身で進んで収納道具を買おうとしない種類の人間ですので・・・。
で、結論からいうと、一つ一つ考えられている商品だと思いますが、
「お、これすげー」
というものから、
「うーんと、これ何に使うのだろう・・・」
という商品までばらばらですね。
それは僕のライフスタイルだからなのかもしれないし、
いやいやプロダクトとしてどうなのか、の可能性もあるかもしれない。
アイカワ的なお気に入り。
・取扱説明書ファイル
・家庭の医療ファイル
・ケーブル＆アダプタケース
あまり使うイメージがないもの。
・領収書ファイル
・ポイントカードケース
以下、一つ一つを少しだけ。
・取扱説明書ファイル
⇒ このシリーズの最大のヒットはこの取説ファイルじゃないかと思っています。取説って、今までは一つの引き出しに入れていたのですが、新しいものは上にあって取り出しやすい状態でしたが、古いものは下にあって取り出せない、かつ、取り出した時に保証書と別々になってしまったりして、「いざ必要」という時にはとりあえず小一時間、というのが当たり前でした。この商品を使って、収納すっきり、だけじゃなくって、検索性の向上も大きなポイントでした。
・家庭の医療ファイル
⇒ この商品は、医療関連のグッズをまとめて収納するもの。保険証、診察券、領収書、お薬手帳、などなどが一箇所に集められる。病院は結構行っているのですが、診察券が増えすぎて既に財布に入っていないし、お薬手帳なんて、2回と使えたことがない（なくしている）。なので、これが一箇所にあつまる、というコンセプト自体が素敵。しかも外出用の小さなファイルまでセットで付いています。頂いてからまだ一度も病院へ行ってないので威力は発揮していませんが、必ずや役に立つと思います。
・ケーブル＆アダプタケース
⇒ ケーブル／アダプタなどを一括してしまえるグッズ。今まで使わないUSBケーブルとかってついつい捨ててしまったり、どこいったかわからず再購入、を繰り返していたのですが、ここに保存しておけば大丈夫そうです。これ、頂くまで、「ケーブル／アダプタ類を今まで沢山なくしてる」という事実すら気が付いていなかったのですが、これからは無駄な購入が減らせそうです。
・領収書ファイル
⇒ こちらは利用方法がわからなかったものシリーズ。というか、領収書を取っておく、という行為自体があんまりわからない。社用で使ったものは全て会社で処理しているためまったく取っていないし（もしやその行為自体が普通じゃないのか？）、家の領収書系って全てカード決済になっているので、カード明細のDLしておけばそれで十分なのですよね。って、もしかしたら使い方自体が違うのだろうか？
・ポイントカードケース
⇒ こちらも利用方法がわからなかったシリーズ。ポイントカードが15枚ほど入るケースになっている。現状、財布から溢れていたカードをこちらに移管して、「財布すっきり！」なんて喜んでいたのですが、このケースを持ち歩くことは全くないし、今日もまさにそうだったのですが、わざわざこのケースから必要なものを取り出して、みたいな運用方法が全く想像が付かないのです。ってか、ポイントカードはみんなFelicaになっちゃえばいいじゃないか！
＊以上、CyberBuzz案件でした。
＊物によってはまず試せるってやっぱいいですねー。
農水省が11月からめざましごはんキャンペーン、
なるものをはじめるらしい。
↓ロゴはこれだ！
テレビCMやったり、
専用ウェブサイトを立ち上げたり、
を行って、
朝食の欠食率が高い若年層に訴求するとのこと。
流通、外食とも連携していくとのこと。
なんというか、
「お国主導」
というだけで失敗しそうな気がしてしまうのだが、
優秀なマーケターさんが後ろにいることを願います。
前書いたようにOisixを続けてたりするのですが、
それは簡単に言うとやぱり少しは健康的な食べ物を食べたい、
ってことなわけなんですよ。
でもまあ宅配だけで全ての食べ物はまかなえないので、
近くのスーパーでの買い物もしているんですが、
そのスーパーでも少しでもカラダに良さそう、ってものを選んでしまうのですよね。
で、ソーセージとかハムを買う時に高確率で選んでいるのが、
信州ハムのグリーンマークシリーズ。
HPから内容を抜粋すると、
食品添加物の問題にいち早く着目し、自然派製品の先駆けとして
１９７５年から発売されている「グリーンマーク商品」。
育ち盛りのお子さまやお年寄りに、良質な蛋白源をと考え、栄養価や風味はそのままに、天然の調味料・香辛料を用いてつくられたこの商品が、改めて注目されています。健康を願う信州ハムの姿勢は、いつの時代も変わらないのです。
というもの。
無添加だから味気ない、とか全然なく、
個人的な感想をいえばむしろ美味しくって、
ただちょっと賞味期限が短く、
ちょっとだけ高価格なんである。
で、このグリーンマークシリーズ、
前々から近くのスーパーで細々と売っていたのですが、
最近は細々どころかソーセージを除いて販売されなくなっていました・・・。
うむー、やっぱり買う人が少なかったのだろうか？
確かにちょっとだけ価格は高いかもしれないから、
やっぱり敬遠されてしまうのだろうか・・・。
市場原理、といってしまってはそれまでだけど、
売れないものはやっぱりスーパーから消えてしまうのです。
そうならないようにするのが企業努力ではあるものの、
消費者が支える、という姿もまた重要なこと。
気に入った人の購入が、存続し続けるための一票なわけです。
なので、とりあえず売ってる限りは買い続けようと思います。
近くで売ってないよー、って人は楽天でも売っているので、気になる人はどうぞ。
↓僕のファイバリットベーコン
題名通りなのだけど、
エスビー食品が社員にスパイスを無料配布するらしい。
考え方としては、
・様々な歴史的背景、効能を持つスパイスは口コミ向き
↓
・まずは社員教育から。そして社員の口コミから
という流れらしい。
第一弾はクミンで、
スパイスの特性、料理レシピ、を用意した特設パッケージで配布されるとのこと。
確かにスパイスってそれ単品で売っていてもわかんないから、
特性とかレシピとかと合わせてホールプロダクトで提供ってありだよね。
ってかさ、ディアゴスティーニで連載持てばいいんじゃないか、とも思った。
話し戻してまずは社員から、
って考え方は大企業こそきっと効くよね。
社員1万人以上の規模の会社員全員がブログ書いたりすると楽しいのに、
なんてたまに妄想するのだけれど、
エスビー食品のような社員プログラムと、
社員が外部へ発信する社員ブログ、
みたいなのが両輪で動くときっと面白いよねー。
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今朝こんなメール来てたー。
刻印した場合は通常より3-4日程度時間がかかるらしいですが、
楽しみにまちます！
iPod touchをご注文の皆様へ
オンラインのApple Storeをご利用いただきありがとうございます。
本日オンラインのApple StoreはiPod touchの出荷を開始いたしました。ご注文が成立した順に、9月28日までに順次出荷を行いますので、製品到着まで今しばらくお待ちください。
出荷の際には、改めて出荷メール（「Shipment notification for order #7XXXXXXX」というタイトル）でご連絡いたします。また、ご注文状況の確認ページ（www.apple.com/JapanOrderStatus）でも出荷状況をご確認いただけますので、ぜひご利用ください。
以下、よくあるお問い合わせです。ご利用ガイド（www.apple.com/jp/store/help）と合わせてご一読ください。
・刻印サービスをご利用のiPodについて
刻印サービスをご利用いただいたiPodは海外工場より出荷いたします。通常、出荷メールをお送りしてから、3-4日程度でお届けいたします。
・商品の伝票番号について
配送状況の確認ができる伝票番号は出荷メールに記載させていただいております。なお、刻印サービスをご利用のiPodにつきましては、出荷メールから2-3日後に、改めて伝票番号をメール（「Apple Store：お問い合せ伝票番号のお知らせ」というタイトル）でお知らせします。
・お届け日/時間指定配送について
お届け日/時間指定配送をご希望のお客様は、お荷物配達状況照会（toi.kuronekoyamato.co.jp/cgi-bin/tneko）で配送状況をご確認の上、最寄りの支店に直接お問い合わせください。
※このメールは、自動送信されております。このメールに返信されてもお答えできませんので、あらかじめご了承ください。ご注文に関するご質問、お問い合わせは、ご利用ガイド（www.apple.com/jp/store/help）をご覧ください。
オンラインApple Storeカスタマーサポート
早くきてー。、
↓16G
↓8G
野菜の宅配の大手の大地宅配が今秋都内でカフェをオープンするとのこと。
大地宅配は僕が現在利用していて、「Oisixライフ満喫中」で書いた、Ｏｉｓｉｘ（おいしっくす）と同等に有機野菜や無添加食品の販売をしているのだけれど、このカフェでも、有機野菜、無添加食品をメニューとして食べられるとのこと。場所はまだ未定で、恵比寿か吉祥寺近辺になるらしい。（って、その状態でリリースされるって面白いよね。）
大地宅配って宅配事業以外にも色々と面白いことをやっていて、有名なものだと、100万人のキャンドルナイトの事務局だったり、フードマイレージ・キャンペーンという、「自分が摂取している食べものが運ばれてきた距離」を意識してCo2削減を目指す運動を展開していたりする。（今年のアースデイにも出展して、フードマイレージ付きメニューを配ってたね。）だから、カフェもちょっと楽しみだったりするのです。
↓宅配に興味ある方はこちらから。
なんだかんだ、と寝れない日々は続いていて、
結局ここ3週間ほど、平日は合わせて10時間ちょっとしか寝てない日々。
俺、こんなにも仕事してるんっす！
なんて押し出しはかっこ悪いし、
それ自体はいいことじゃないと思う。
人生は仕事だけじゃなくって、プライベートも合わせて人生なのだ。
ただ、仕事もまた人生の重要なパートは占めていて、
だからこそやっぱり好きな仕事をやっていたい。
で、思うのは、その遅くまで仕事をしている、
という事実が嫌でない、職種につけること、
そしてそういう会社にいられる、ってことは幸せだと思うし、
それをある程度のレベルまで許容してくれる家庭である、
ということはまた重要でとても幸せなのだと思うのです。
そんな朝3時に同僚とデザインのあがりを待ちつつ、
ふと昔読んだ、「もの食う人びと」のことを思い出した。
この本はものを食う世界中の風景をある種淡々と描くことによって、
「食べる」という行為の本質に目を向けざるを得なくなる本であって、
大学時代にこれを読んだ時に、
「何を食べるか、じゃなくって、誰とどうやって食べるか」
が重要なんだよなー、と感じたことを思い出して、
そうか仕事も、
「何を作るか、じゃなくって誰と作るか」
が重要なんだよな、と思ったのです。
一緒に物を作っていたい、と思える人々と囲まれているからこそ、
僕は今日この徹夜にも耐えられるし、楽しめるのだと思うのです。
だから僕はこの会社が好きなのです。
デザインを待ちながら、ゴクうま！を飲み、
デブの素カップラーメンに手を出しはじめたオフィスより生中継でした。
ちなみに現在のホットトピックスは、
「ちんすこう」から「ちんこ」を想像するのは普通、
「ちんすこう」から「ちんこすう」を導き出せる人は感度が高い、という話題。
さて、君はどっちだ？
| もの食う人びと (角川文庫) | |
 | 辺見 庸 おすすめ平均 世界の食卓から・・・「食う」ではなく「食」に関する本だ「食」にまつわる物語迷いの文学臨場感があり、読み進めやすいAmazonで詳しく見る by G-Tools |
タモリカレーなのかタモさんカレーなのかよくわかりませんが、
本日久々に作ってみました。2度目です。
写真ないけど、そこはまああれってことで。
↓一度目はこちら↓
タモリカレーを作ってみたよ
で、前回の反省として、
「たまねぎが少なくて、スープ感が強かった」
があったので、今回はたまねぎ感アップで望みました。
ちなみ使ったのは、ハウス-カレーパートナー炒めたまねぎペーストってやつ。
前回は一袋だったので、今回は二袋で望んだのでした。
で、結論としては、甘くなりすぎました。
このハウスのたまねぎをなめてみるとわかるのですが、
ものすんごく甘いのです。
で、それがカレーのベースになるので、
結構な感じで甘くなってしまったのでした。
また、今回はタモリカレーの欠点ともいえる、
「野菜の少なさ」と「マッシュポテトのめんどくささ」を改善すべく、
「炒めたにんじんとジャガイモを追加で煮込む」
という暴挙に出たのですが、
2時間も煮込んでいると、ジャガイモは跡形もなくなり、
ただ、それって溶けてるだけなので、
ねっとり感アップ、はいいものの焦げ付きやすくなるし、
にんじんは全く足並みそろえてくれず、
ずっと型崩れせず強気のステイでそのまんまの形で出てきました。
で、まあ味は良かったので良かったのですが。
ちなみに食べる時には水菜を乗っけて食べたのですが、
それはそれでありな味で新規開拓成功って感じです。
次回への教訓。
１．たまねぎはやっぱり一袋
２．にんじんは細かくしないと形が残る。
３．ジャガイモを煮込むとカレー感が強まりスープ感が弱まるけど、
焦げ付きやすくなると思うのでほどほどに。
４．野菜の新規開拓はもっともっと必要だ！
（さもないとサラダ作らなきゃいけなくなる。）
あと、追加で思ったのは、
これってあくまでカレーのシンプルな形でしかないので、
色々付け加えていって自分の形を見つけなきゃなんだろうな、って思ったよ。
育児関係のニュースが最近目に付きやすいのですが、
またまた面白いニュースを発見。
音楽機器で有名なローランド、
Rolandと書いたほうがわかりやすいかもしれないですが、
そのローランドはなんと育児休暇取得100%らしいのです。
ローランドが育児休暇制度を作ったのは1992年。
しかし導入後も利用者が少なかったため、
6年後に広報/ＩＲ室主催でアンケートを行った。
その時に色々な問題がわかり、制度の改革に乗り出している。
育児休暇は出産後1歳までの1年間であった。
9月に生まれたとしたら、翌年10月には復帰となる。
ただし、保育園の入園は4月であるため、
4月までの期間、自分で預け先を探さなければならない問題があった。
そこで休暇期間を満1歳到達後の3月までとした。
（現在は慣らし保育期間含めて4月までとなっている。）
また同時に子供が病気になった際の休暇も設定。
こうした改革の結果、育児休暇の取得が増加し、
2003年度には取得率が100%となった。
現状把握⇒課題発見⇒対策案実行、
という課題解決に対する王道のフロー。
こういう辺り前のことってやり方は知っているのに、
やれないことがあるって不思議なものだよね。
特に会社制度って、結構な確立で上でいつの間にか決められている、ってケースが多いので、こういうことをきちｔのやっている会社があるってのは刺激になります。
ちなみに人事のコメントも素敵なので抜粋。
「もともとローランドは音楽が好きで、楽器が好きな人、
中でもローランドというブランドが好きな人が集まった会社。
出産後もローランドで働きたいと思っている社員が
安心して働ける会社でえありたいと思います。」
自分が大好きなブランドで働く、という選択もありなのでしょうね。
これはB2C企業の理想の姿だ。
↓1 + 1 (ワンプラスワン)の9月号からの記事でした！
| 1 + 1 (ワンプラスワン) 2007年 09月号 [雑誌] | |
![1 + 1 (ワンプラスワン) 2007年 09月号 [雑誌]](http://ec1.images-amazon.com/images/I/21UBksjJtRL.jpg) | 時事画報社 2007-07-31 売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools |
これまじでびっくりした。
ある種あるべき姿だけれど、
吸収のされ方によっては、かなりの反発が出ることも必至。
お題目が間接費の節減であれば、
ドコモグループでとうとうリストラ、
というショッキングな出来事がありうるのだろうか？？
（それはなくて、子会社出向でしょうけど。）
ありうる反発の種として、地域採用の人々が、
かつてのNTTのB採なり、地域採用扱いとなるか、が気になるところ。
働く側のモチベーションを大きく揺さぶるよね。
地域会社に何人か仲の良い同期たちがいるのだけれど、
「その地域に住んでいたい」がために、
地域会社を選んだ人間達もいた。
組合の強いNTTグループはその辺りをどう向き合っていくのだろうか。
＆
全然お話を変えて今いる業界的なお話をすると、
結構地方の広告会社にとってドコモさんは良いお客さんだったわけで、
広告周りのオペレーションがどうなるかも気になるところ。
BTL領域だけ地域会社に機能が残る感じなのかな？
（といってもゴリゴリのBTLはそもそもショップの担当領域だが。）
「アニヤのエコバック騒動に思う。」を書いて以来、ずーーーっと自分お気に入りのエコバックを探していたのですが、とうとう見つけちゃいました！これ買おうと思います。9月15日からウェブでの販売スタートらしいです！
↓GARBAGE BAG ART WORK × SHiBAのアートゴミ袋＆エコバックセット
GARBAGE BAG ART WORKは広告会社マックが行っているゴミ置き場をアートにするプロジェクトで、現在、燃えるゴミ、燃えないゴミ、資源ゴミの3種類のアートゴミ袋を販売しています。（ネットでも買えます。）今回は、そのゴミ袋とエコバックをSHiBAブランド名で、つまりリリーフランキーにデザインしてもらい販売することになったのです。それが上の写真のゴミ袋＆バック。銀座ハンズではもう売っているらしいのですが、15日からウェブ販売するとのことなので、僕はそっちで買おうと思います。
って、言ってたらまた人気が出て買えなくなったりするのだろうか・・・。
イタリアの家電ブランドでデロンギが直営店オープンするそうです。
MoMA Design Storeのニュースといいうれしいなー。
イタリア家電「デロンギ」日本初直営店－レストラン、カフェも併設 - シブヤ経済新聞 - 広域渋谷圏のビジネス＆カルチャーニュース
記事によると、
店舗は、本格イタリアンを提供するダイニング・レストラン（1階）と、テラス席を併設したブルスケッタバール、ショップ（ともに2階）などで構成。
なのだそう。一度食べに行ってもいいかもな。
家電とかって、どう生活と溶け込むか、
というシーンが見えるとより欲しくなる気がしていて、
だからこそ、食べにいってしまうと、ついでに買ってしまう気がする。
であれば、食べに行かないほうがいいのかもしれないが・・・。
↓デロンギといえばエスプレッソメーカー
↓ケトルもかわいい。
↓トースターはマジで買おうか検討中。
週末買い物にいったところ、
YUEN'TOというなかなかかっこいい家電ブランドを見つけました。
日本発のブランドのようですが、
最近この辺りのプロダクトデザインの優れた商品って本当に増えましたよね。
良い時代に生まれたものです。
で、このYUENTOですが、まず由来がかっこいい。
以下、抜粋です。
所以と（YUEN'TO）、
英語にするとThis is a reason why～.
～の部分に意図や思想、願いが確かにあるモノだけを創るイデアインターナショナルから生まれた新しいコレクションです。ひとつひとつのデザインに、機能だけでなく、環境問題、ユニバーサル・グローバリズム...など、社会や世界にプラスになる論理的な視点も大切にして、必要性をカタチにしていきます。
より多くの人に、モノの力は”カタチ”だけではないと気づいていもらえるように、そして日々の暮らしが明るく豊かになるように。
「モノの力は”カタチ”だけではないと気づいていもらえるように」というコピーが一番響いてて、柳宗理も言っていましたが、デザインとは単にかっこよい、だけではなくて、そのプロダクトが抱えうる問題を解決した使い勝手までを踏み込んでデザインなのですよね。という意味で同じ方向にいるYUENTOがちょっと好きになりました。今のところ必要なプロダクトがないため購入していませんが、気に入ったものが出てきたら購入をしてみたいです。
そしてもちろんのことプロダクトもかっこよい。
以下、現在販売中の4つのプロダクトです。
（ちょっとレクソンに似ている感じがあるかもですね。）
↓Mobile Calculator ＊ケータイのような電卓
↓ALL IN CLOCK ＊ソーラー電池式アラーム
↓Edge Desktop Calculator ＊操作性を追及した電卓
↓SPLASH CD RADIO ＊防水CDプレイヤー
＊書き終わって気が付いたけどイデアの新ラインだったのですね。
COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2007年 09月号からの記事。
マクドナルドが欧州市場を拡大しようと奮闘中とのこと。
反グローバリズムの塊のような国フランス。
だかこのフランスでマクドナルドが好調。
そのフランスマクドナルドを率いたフランス人のデニス・ヘネキンは、
現在マクドナルドの欧州部門を率いて欧州建て直しをはかっている。
実績は出始めており、05年度は過去最高の実績だった。
ヘネキンがとったのは「地元密着性」を高める、という手法。
「肥満を促している」、「労働者を搾取している」、「環境破壊をしている」
等々の批判について世間と話し合う方針。
会社見学等も積極的に行っており、ポーランドでは5万人が訪れた。
カロリーや脂肪などの含有量を包装紙に明記し始めた。
管理職の現地採用、食材の現地調達をすすめた。
（フランスは既に80%が同国産である。）
ここでも議論はローカルとグローバルのバランスだ。
中心商品はグローバルで展開しつつも、地域を根ざすことで成功を収めつつある。
実績が出ているのは凄い！のだが、果たして世界中マクドナルドで埋め尽くされる世界は幸せなのか？と考えてしまうし、そこへの批判的態度は欧州であるからこそいっそう強い、と考えられる。
管理職の現地採用、食材の現地調達はそれに対する有効な打ち手として機能しているのかもしれない。
理想はおなかをいっぱいにはしてくれないのだ。
| COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2007年 09月号 [雑誌] | |
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| マクドナルド化する社会 | |
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昔々出井さんが、
・テレビは15度後ろに倒れてみるメディア
・PCは前に15度乗り出して使うメディア
で、この30度は超えられない、
融合はしない、と言っていた記憶がある。
＊テレビ付PCバイオ、なんて売り出してたの誰だよ、
＊なんて大人は突っ込んではいけない。
融合云々はおいておいて、その角度の違うメディア、って観点は面白いと思ったのだよね。
で、ワンセグは前のめりメディアが、後ろ倒しメディアか。
はたまたフラットに見るメディアなのか。
実はその角度が変えるものは、何も番組だけじゃなくて、
広告の視聴態度をもきっと変えている。
ということは、ワンセグ向けを意識する広告方法論、なんて出てくるのかもね。
OAO=ワンセグ広告オプティマイジング、とかなんとか。
われながらネーミングセンスがないな。
先月「オンラインバンキングが便利だっていう当たり前の事実に今更気が付く。」というエントリーを書いたのですが、最近はイーバンク銀行
をメインバンクとして利用しています。給与口座の振込先として使っていたのですが、ある時、「せっかくだから定期預金でも申し込んでみるか」と思い、10万円を1ヶ月満期で申し込んでみたのです。
で、満期として返ってきたのがこれ↓
びびる、まじびびる。
イーバンク銀行の定期預金の金利はここに乗っているのですが、他の銀行と比べるとむしろ良いのです。が、その良いとされる金利ですら、今回僕が預金した10万円の1ヶ月、だと税引後0.368%しかないので、やっぱり上記の写真通りの利息しかもらえないわけです。
0.368%とか言われても全然どれぐらいなのかイメージがついていなかったのですが、預金して利息もらって理解できました。こりゃ少なすぎる・・・。だって、この値段ならば、コンビニで1回ペットボトル買うのを止めたり、一駅分歩いてみたり、銀行振り込み手数料を一回分無料にする、という金額のほうが、定期一ヶ月10万円より金額が大きいのですよね・・・。個人的には、「節約」、という響きが嫌いで節約を意識したことはなかったのですが、最近は「定期預金の金利より上」と思いながら貯金箱買ってプチ節約に励んでいます。お金を貯めようとしてみると色々学べることがある、と聞いていたのですが、確かによく勉強になります・・・。やってみる、って重要ですね・・・。
ニュースリリースを斜め読みしていたらうれしいニュースが！
MoMA Design Store東京 表参道に日本1号店オープン
ニューヨーク近代美術館(The Museum of Modern Art 所在地:アメリカ,NY
以下 MoMA)は、三洋電機株式会社(本社：大阪府守口市、以下 三洋電機)と、
現在ニューヨークで3店舗展開しているMoMA Design Storeの米国外初進出店舗
として日本第1号店を、東京表参道に現在建設中の「GYRE」ビル3Fに今秋
11月2日、オープン致します。
MoMAは美術館そのものももちろん大好きなのですが、ショップも相当大好きです。近代美術館が自信を持って選んだグッズばかりなので、どれも素敵なのですよね。勝手な感想を言えば、品川の原美術館に隣接しているショップもそんな感覚が強く大好きなショップです。すごーーーく、楽しみなのですが表参道って場所がら無駄に込みそうでちょっとそこだけマイナスな感じです。とはいえ行くと思いますが。
↓待てない人はMoMaのオンラインストアでも眺めましょう！
COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2007年 09月号からの記事。
シリコンバレーのIT企業がインドから撤退を始めているらしい。
インドの魅力は低賃金で技術力の高い人間が雇えることであった。
2005年当時は、現地社員の給与はアメリカ国内の25%程度であった。
が、2007年初頭には75%まで割合があがっている。
バンガロール（インドのシリコンバレーみたいなとこ）では、
トップクラスの給料は1年で30%もあがっており、給料は高騰中。
時差もあることを考えるとインドにステイするメリットが薄れてきている。
アップルはサポセンをつくる計画を棚上げし、
インテルはインドよりも人件費の安いベトナムでの雇用を増やしている。
それ以外にもルーマニアやポーランドなど人件費の安い国へ業務委託するところもある、とのこと。
グローバル化した世界では同じ業務ができる人間は人種に関らず同じ給料を得る、ということが一般化していくのでしょうね。ということは、先に新たな市場を開拓した企業はメリットを得られるものの、後発になればなるほど、「低賃金」というメリットを受けられなくなる、ということか。Web制作でもコーディングのみを、アジアや南米にアウトソースする流れが出てきているが、価格差がなくなる可能性は出てくるわけだな。
| COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2007年 09月号 [雑誌] | |
| 講談社 2007-08-10 売り上げランキング : おすすめ平均 食の問題を世界視野で俯瞰してみようAmazonで詳しく見る by G-Tools |
| インド―目覚めた経済大国 | |
 | 日本経済新聞社 日本経済新聞出版社 2007-05 売り上げランキング : 53226 おすすめ平均 同じ民主主義・法治主義の価値を共有する国Amazonで詳しく見る by G-Tools |
前に「今や保育園まである最近のイヌ事情」というエントリーを書いて以来、ペット業界のニュースを追いかけていたのだけれど、またもやこれまたイケテルサービスを発見してしまった。
詳しくは下をクリックして見て頂ければ、なのだが、
要は愛犬と一緒に食べられる料理のケータリングサービスがはじまったらしい。
以下、ページから抜粋ね。
大切な家族の記念日やお友達とのホームパーティを、
ホテルのグルメなお料理を囲んで、ワンちゃんと一緒に楽しんでみませんか。
犬用ナチュラルフード専門店｢kitchen Dog!｣監修のレシピから
第一ホテル東京のシェフが腕をふるった愛犬用お料理をセットにした
パーティ料理をお届けいたします。
で、そのお値段は
・飼い主4-5名分+小型犬用が29000円
・飼い主4-5名分+大型犬用が32000円
にプラス送料になるらしい。
当面は23区内のみの展開らしいけど、流行るのかちょっと楽しみです。
COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2007年 09月号からの記事。
キットカットの味は国によって違うらしい。
キットカットといえば、スイスに本拠地を持つ国際企業ネスレの商品。
日本では、チーム・キットカットのきっと勝つマーケティングにあるように、マーケティングの優れた会社、というイメージがあるが、味すらも調査の結果をマーケットごとに反映しているとのこと。
記事の一例によれば、
「ロシアのキットカットはブルガリア版より小さい」
「ドイツのキットカットはロシア版より甘い」など。
もちろんのことキットカットだけでなく、
ネスカフェ、マギーのトマトーソースなどもマーケットにより味が違うらしい。
どこまでローカル色を出していくのか？は永遠の課題でしょうね。
有名な例で言えばビッグマックは世界中どこでも同じ味を目指しているし、
ハーゲンダッツも世界中同じ味だ。
かたや、日本ではまるちゃんの赤いきつねは東西で味が違う。
ローカル色を出すことによってローカルマーケットに受け入れられる可能性は高まるが、製造過程は複雑化し、新たな市場への進出を難しくする。記事にもあるとおり、結局はバランスなのだろうか、どちらにせよ強い意志が求められることに間違いはないね。
| COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2007年 09月号 [雑誌] | |
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| チーム・キットカットの | |
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正直単に僕が不勉強なだけの可能性がありますが、
日経産業消費研究所が毎月調査をしている、
生活ゆとり度指数、通称ゆとりDIなる指数がありました。
詳しくはゆとりＤＩの概要を見て頂ければ、なのですが、1998年から毎月ずっと首都圏３０Km圏在住の２０～６９歳男女、500～700名に対して、1年前と比べて「生活が楽になったか」を5段階評価、また1年後「生活が楽になると思うか」を5段階で評価してもらい、「楽」から「苦しい」を引いた割合を指数として使っているようです。
で、今までの推移と07年7月の数値がここに出ているのですが、全体のトレンドとしては2001,2002年を下限として、上昇傾向にある、という状態みたいですね。たしかに00、01年に就職活動をしていたので実感があるのですが、企業も雇用を抑え気味で景気に停滞感ありましたよね。ここ1年は上昇傾向にありつつも、1年後と現在の指数が変わらなくなってきています。これはこの辺りの景気観を相場と考えているのか、未来に不安があるのかどちらなのでしょうね。ちょっと気になるところです。
ちなみに、推移を眺めているととっても面白いので、ペロッとこのブログに貼り付けて紹介をしたいところですが、「※禁無断転載・複製」とでかでかと書かれているので止めました。なんというか、こういう指数って広まってこそ影響力を持つものだと思うのですけれど、禁止にする理由って何なんですかね？
今更過ぎる報告ですが、お誕生日プレゼントにアマダナのイヤホンを買ってもらいました！
| amadana イヤホン ホワイト PE-117-W | |
 | リアル・フリート 売り上げランキング : 12420 おすすめ平均 質感が最高！！高音質Amazonで詳しく見る by G-Tools |
これがステッキーでかなり気に入っています。
1万円強するもので、
「イヤホンに1万円以上払ってよいのか？」
「もっといい1万円の使い方があるのでは？」
と悩んだりしたのですが、結果としてはとっても良かったです。
音を批評できるほど優れた耳は持っていないですが、
今まで聞こえなかった些細な音が拾えるにようなっているのはうれしいです。
それにハメごごちが良いのもお気に入りポイントです。
以下、写真でご紹介。
↓箱は結構シックなつくり。
SANY0160 posted by (C)アイカワ
↓こんな感じで収納されてます。
SANY0176 posted by (C)アイカワ
いい温泉宿に泊まる、って日本人にとって無常の喜びだと思うのですが、いざ行こうとすると毎回宿探しに悩みます。今年の夏休みもちょっと値段は張るものの、全てのお部屋が離れで、お部屋に温泉が付いている伊豆高原にある夢のやへ行くのですが、行きたいところストックしておけると便利ですよね。
というわけで、今度参考にするかわかりませんが、2007年上半期、人気温泉ランキングのご紹介です。
＊楽天トラベル調べ。宿泊実績により人気温泉地を割り出し、その温泉街で人気のある宿から顧客アンケートを元に作成だそうです。よくわからないランキングなところもありますが、あくまで参考程度ってことで。また宿泊数が一つの基準であるため、ファミリー向けの宿が上位の傾向ありです。
１．箱根温泉（神奈川県） / 仙石原温泉 リゾートホテル リ・カーヴ箱根
2．伊東温泉（静岡県）/ 伊東温泉 ハトヤホテル
3．鬼怒川温泉（栃木県） / 鬼怒川ホテルニュー岡部
4．熱海温泉（静岡県） / 熱海温泉 あたみ百万石
5．白浜温泉（和歌山県） / 白浜温泉 梅樽温泉ホテルシーモア
6．有馬温泉（兵庫県） / 有馬温泉 有馬ロイヤルホテル
7．道後温泉（愛媛県） / 道後温泉 道後グランドホテル
8．草津温泉（群馬県） / 草津温泉 ホテルヴィレッジ
9． 伊香保温泉（群馬県） / 伊香保温泉 ホテル天坊
10．湯布院温泉（大分県） / 由布院温泉 御宿 ゆふいん亭
ASIMOなんかに負けてられるか！
と思って作られたかどうかは知らないが、
三菱重工がwakamaruというロボットを作っている。
↓こいつがwakamaru。
「家庭用ロボット「wakamaru」100台限定販売、157万5000円」なんてニュースで盛り上がったと思えば、「三菱重工「ワカマル」家庭向け販売中止」になったとニュースになるし、「コミュニケーションロボットwakamaruのレンタルを開始 企業の受付・案内や各種イベントでの活用」なんてニュースがあったと思えば、実はまだ1台の予約しか成約がない、とのお話が日経MJに乗っていたりする。公式ブログがあったりするのだが、実はほとんど更新されていないという・・・。
なんだか不憫に思えてきたのでがんばって欲しいものです。
えええええーーーー、とびっくりしたのだが、
スポーツ吹き矢なるスポーツがはやっているらしい。
社団法人日本スポーツ吹矢協会という団体があり、
会員数は全国で約1万2千人いるらしい。
現在は高齢者のスポーツとして普及しているらしいのだが、
今後、ヨガやピラティスに続き、若い女性にもヒットするかも、と言われている
って、それだけじゃ流行っているって半信半疑。
で、楽天で検索したら、関連グッズがいっぱい売ってるし、
アマゾンでも本が売っていた。
↓アマゾンで発見した本ね。
| スポーツ吹矢入門―なぜスポーツ吹矢は健康に良いのか | |
 | 林 督元 ビックサクセス 2007-04 売り上げランキング : 289935 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
社団法人日本スポーツ吹矢協会のサイトを見てるとメディア掲載暦も乗っていて、ここを見る限り確かに1998年からメディアにも露出がしていたのである。
うむー、普通にやりたくなってきたのだが、体験教室が平日の18時から、というのがネックである。
今年の夏は結構麦茶飲んでるんです。
で、まあ正直なお話をするとですね、
麦茶の味なぞわからんのですが、
今年は夏はずっとこれ↓買ってるのです。
買っている理由は、「オーガニック」という言葉一つだけ。
味はわからない。
お値段も普通に売っているのとさほど変わらない。
変わらないなら、まあ健康的っぽくていいじゃん？みたいな軽い気持ち。
軽い気持ちでこれのリピーターになったのに、
なぜだか「これじゃないと嫌」という妙な気持ちがあって、
成城石井に売ってたちょっと別の美味しそうなのもスルーして、
わざわざ有楽町へ行き、この麦茶を買ったのでした。
この「軽い気持ちで買うのを決めた」のに、
「これじゃないと嫌」、という気持ちになっているのが不思議。
自分の買い物心もわからんようでは、他人の買い物心を知るなんて難しいね。
最近のペット関連業界って相当キテル、
と聞いてたのだけれど、ペットを飼ってないので、あんまり実感わかず。
そんなところにちょうど雑誌でいぬ特集をしていたのでメモ代わりに。
↓まずは序の口ペットと行く旅行専門誌
| ペットとおでかけ 首都圏から ’07~’08 (るるぶ情報版 首都圏5) | |
 | ジェイティビィパブリッシング 2007-03 売り上げランキング : 169393 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
↓そして健康食に手作りの時代が来てる。
| かんたんで経済的!愛犬のための手作り健康食 | |
 | 須崎 恭彦 洋泉社 2002-01 売り上げランキング : 1132 おすすめ平均 この本で元気に初めて手作り食をされる方におすすめ非常に勉強になりましたAmazonで詳しく見る by G-Tools |
↓手作り専門のお店まであったり。
↓極めつけは保育園
僕の先輩がイヌの保育園に通わせているのだが、月10万円はいかないものの、という中々のお値段（上で紹介しているのとは別の保育園です）。家庭訪問もあり、「最近ストレスが溜まっています。きちんと遊んであげて下さい」と怒られたとか。
うむー、世界は進んでいますね。
で、少しだけビジネス目線で見てみると、こういった拡大するマーケットでは必ずといっていいほど、周辺業界がにぎわう、という方程式がある。今回はイヌが中心のお話なわけですが、いぬがいるだけで、食事、飼育、衣食、等々マーケットが存在しているわけです。いぬを中心とした中でどうホールプロダクトを形成していくかって重要な視点ですね。って、ビジネス寄りすぎる視点で書いていますが、じゃあいぬ中心の生活で足らないものは何か？と考えた際にアイデアがあるのはきっと飼い主であったり愛情持って接している方々であり、ビジネス好きの門外漢ではないのだろうな、と思っています。
最近来ている我が家の健康食ブームがきているんです。
oisixで健康的な野菜を頼んだりしているんですが、調味料が駄目なら意味ないじゃん！と思い調味料を色々と買い揃えていたりします。
↓で、今回も楽天で色々買ってみました！
507494995_142 posted by (C)アイカワ
調味料収集は前々から楽天で買ったりしてたんです。海の精なり、日田醤油「こだわり味噌」とか買ってたんですが、200円の塩買うのに送料400円だったり、1000円の味噌買うのに送料700円とかとられてて、送料って馬鹿にならないのですよね。そこが結構僕の購入意欲を減退させていたりしてました。（いや、その辺のスーパーに買いに行けば解決する問題なのかもしれないが。）
そんな時に調理酒がなくなって、みやこの料理酒（写真の一番右ね）を買おうと探していたところ、ケンコーコムがたまたま安かったので、そのままケンコーコムを色々と見てたんです。そこで気が付いたのでケンコーコムって、3000円以上の送料が無料なんですよね。
ケンコーコムって全然今まで見たこともなかったので知らなかったのですが、名前通り健康を意識した商品郡が多いし、健康マニアな人々をくすぐる、有機ＪＡＳ認定とか特保とかでソートできるのも助かります。結局アイカワは、無添加のだしなり、ケチャップなり等々色々買って3000円を軽く超える買い物をしたのでした。ケンコーコム万歳！
日経ＭＪに乗っていた記事。
遊休農地の活用－農水省PR、効果さっぱり
あなたの田舎にある農地、眠っていませんか？昨年末、「いねむりかかし」をあしらったポスターとチラシで遊休農地の活用を呼びかけた農林水産省のキャンペーンの効果がさっぱりだ。430万円を投じたが、電話やファクスなどの反応は2月末までにわずか17件。
つまり１レスポンス当たり25万円強ってことで。
このニュースが面白いのは、ついでに次のキャンペーンについての説明もしているところ。
キャンペーン第2弾の予算は約300万円。全国の高速道路サービスエリアで配布されるフリーペーパー、都電荒川線の電車、羽田空港ラウンジの映像メディアに広告を出す。
なんだろう、結果が出なかったことで怒られまくってる担当者が、「キャンペーンがうまくいっていない」ことをＰＲネタにして、次のキャンペーンは成功をさせる、っていう死に物狂いのやり方なんですかね？
これまたそそる商品を発見してしまいました。
キットの中に熟成途中の味噌が入っていて、それを1ヶ月ほど見守ると味噌ができる、そういうものらしいです。ターゲットは自由研究を行う、小中学生の模様で、観察日記がついているらしいです。このキットで3500円なので、遊べてその上で食べられるのならば全然安いですよね。
相当興味あり、なのですがこの生活スタイルで腐らせず美味しい味噌ができるか不安だったりします。
今年に入ってデジカメを2台買っている。
元々は新婚旅行に行く際に、
「やっぱ良いカメラ欲しいよねー」となり、
デジタル一眼を買ったのである。
いつの間にやら有名カメラマンになっている気がする、
momoko japan氏からアドバイスをもらい、
素人にしては良い物で、プロでもセカンドユースぐらいなら、
なレベル感であったnikon D80を買ったのである。
素人としてレンズキット付きにしても良かったのだが、
プロおススメのサードパーティーのレンズと別々に購入。
スペック的にはこちらのほうが良く、かつ安く上がったので良かった気がしている。
↓D80ボディ
↓タムロンの18-200の用途の広いレンズ
![TAMRON AF18-200mm F/3.5-6.3 XR Di II LD ASPHERICAL [IF] MACRO A14N ニコンマウント](http://ec1.images-amazon.com/images/I/21QHZCEMAJL.jpg)
で、新婚旅行から、タイフェス、スリランカフェスと持ち歩いていて気が付いたのだが、D80は小さめとはいえ、やっぱりちょっぴり大きいのである。凄く綺麗に撮れることとのトレードオフ、とはわかりつつも、お昼ご飯を食べながらおもむろに取り出して、「エイや！」とはさすがに行かんのである。
そんな時に、子供もできたことがわかり、やっぱりビデオも欲しいかも、なんて思った時に出会ったのがサンヨーのxacti。防水の新シリーズ発売間近、というタイミングであり、待つのもありかな、と思ったのだが、店頭でたまたまハイビジョン対応のDMX-HD2に出会ってしまい、新シリーズを待つことなく購入を決めてしまった。防水ではないもののスペック的にはこちらのほうが上だったのだ。
↓色はこれ一色しかなかった。
で、最近ビデオのアップとか増えているわけで、日々の利用であればデジカメ代わりに使っている。これを購入する際に、店頭で、「デジカメとしてもビデオとしても正直中途半端でおススメできないですが、どうしてもということであれば止めません」的なことを言われ、散々テンションを落とされたのだが、いろんなブログであがっている動画なり、静止画なりを見ていたので、個人的にはこれで十分である、と思ったのである。（マクロ機能の使いにくさには不満ありだが。）
とまあ、二つのデジカメを買っているわけであるが、購入のきっかけが、
・D80/プロのおススメ ⇒ 知るきっかけ、欲しくなるきっかけもプロの一言。
・xacti/ブログでの評判 ⇒ 知るきっかけ、欲しくなるきっかけもブログ。
というわけで、ブログマーケティングにうまいことのっかた僕がいました。ブログを見て本を買ったことは何度かあったのですが、万単位の物をブログをきっかけとして買ったのは初めてでした。商品を多面的にいろんな角度から見られる、って意味ではやっぱりブログってよいですね。
ampmのサイトにはリリースがでていないのだけれど、
女性向けコンビニhappilyが閉店したらしい。
オープン当時のリリースによると、
「“女性”の“女性”による “女性”のためのコンビニ」をコンセプトとした、女性に便利で、ちょっとしたうれしさや楽しさがある店舗です。小分けした惣菜やデザート、輸入菓子、化粧品、サプリメントなどを多く取り揃えており、特にサプリメントやジューススタンド、ウォーターバーなど、美と健康を意識したブースを展開いたします。また、女性に人気の中華まん、焼きいもなどのホットフードも用意し、できたてあつあつのおいしさをお楽しみいただけます。その他、トイレには試供品や化粧台、全面鏡、ストッキング履き替え台を設置し、アロマの香りがするなど清潔で居心地のよい空間をご提供いたします。夜間帯を除き店員をすべて女性にするなど、女性にとって入りやすく、使いやすい24 時間営業のコンビニです。
コンセプトだけ見ると案外よさそうですが、事業化して成功するとは当たり前ですが限らないですね。数年前から100円コンビニ、カフェ付きコンビニ、ナチュラル嗜好コンビニ等々、色々な店舗形態が出てきていましたが、そろそろ結論が出てくる感じなのでしょうか。
ローソンってナチュロなり色々な店舗形態がある、
ってことは理解していたのですが、ハッピーローソンなる、
子育て家族にうれしいローソンがあるらしいです。
で、7月12日に2号店である横浜・山下ローソン店がオープンしたそう。
ハッピー子育てプロジェクト HAPPY LAWSON コンセプトショップのご紹介 - ローソン
このハッピーローソンは、ハッピー子育てプロジェクト、というプロジェクトが母体となってオープンしているコンセプトショップとのこと。このプロジェクトはとある子育て中の母親が応募した「未来のコンビニを考えよう」論文を元にはじまったらしいです。こういったものから社内プロジェクトがはじまるって素敵ですね。
以下、ＨＰから抜粋。
ローソン創立30周年記念の論文コンテストがきっかけとなって、2006年7月にプロジェクトが始まりました。 このプロジェクトは、ローソンが「子育てを応援できること」をまじめに考え、子育て家族を応援していくプロジェクトです。
横浜行った時にでも立ち寄ってみようかなー。
すごーい、どうでもよい雑感です。
最近買ったものとか、色々なログを残しています。
で、そのログを紹介している際にアフィリエイトのリンクを張っているわけですが、
アマゾンのアフィリエイトリンクにはあまり抵抗感がないのに対して、
楽天のアフィリエイトリンクを張るのにはちょっとした後ろめたさを感じてしまうのです。
(でも、楽天ダイナミックアドには抵抗感がない、のはまた謎だ。)
正直どちらも、アフィリエイトで小銭増えたらいいな、ってちょっとした気持ちでリンクを張っているわけですが、何なのでしょうかね、この違い。僕だけなのか、それともみんなが感じているものなのか。これってある種のブランド価値でもある気がしていて、appleのリンクは張ってもいいけど、msへのリンクはちょっと張りたくない、そんな気持ちもある気がしています。
というわけで、沢山アフィリエイトリンクを張ってもらうためのALO= Affiliate Link Optimizationを誰か提唱してみてもよいのではないかと思った。
今日、奥さんとビックカメラに行ったんです。
漠然と掃除機を買いたい、と思って行き、
その場で、シャープ、三菱、Dysonを比較しました。
・値段的には、
シャープ ＞ 三菱 ＞＞ダイソン
＊ビックカメラの店頭では価格差が2万円以上あったのです。
・静かさ的には
シャープ ＞ 三菱 ＞＞ダイソン
・コンパクトさ的には
三菱 ＞ ダイソン ＞ シャープ
・デザイン的には
三菱 ＞ ダイソン ＞ シャープ
・吸引力的には
ダイソン ＞ シャープ ＞ 三菱
・手入れの手間的には
ダイソン ＞＞ シャープ ＞ 三菱
・排気のクリーンさ的には
ダイソン ＞ シャープ ＞ 三菱
こんな感じでした。
とはいえ正直あまり変わらない気がしたので、収納が楽そうでデザイン的に気に入っていた、三菱に傾いていました。が、そんな時に店員さんから「ダイソンの排気は空気清浄機なみ」で、「後ろで赤ちゃんがはいはいしても大丈夫です」のキラーパスにやられて、音がでかい上に高いにも関らずダイソンを買うことを決意したのでした。（ビックカメラでは三菱は5万円台でダイソンは7万円台でした。）
結局ダイソンを買うことを決意したものの、まあせっかくだから安く買いたいなと思い、店員さんに後ろめたい気持ちを抱えながら、その場でアマゾンと楽天で検索。で調べてみたら、楽天の最安値ショップのほうが2万円近く安い！ことが発覚。ポイント還元率は10%対1%なのだけれど、それを加味しても1万円以上、楽天のほうが安いんですよね・・・。というわけで、申し訳ないなーと思いつつ、その場で楽天モバイルで掃除機を買ってしまいました。ダイソンの良さを教えてくれた店員さんごめんなさい！
↓ここのお店が楽天最安値↓
最近今更オンラインバンキングのイーバンク銀行を使っているのですが、これって相当便利ですね。
現在アイカワは毎月定額で銀行振り込みしなきゃいけない家賃的なものが4件あります。なんやかんやと忘れてしまうことがあったのですが、ここのサービスを使うと、毎月指定日に指定した振込先に振込みをしてくれるので、振込み漏れがなくなって、だいぶ楽になりました。それにイーバンク銀行を給料の振込先にしておけば、月々5回までなら振込み無料なので、先月から給料の振込先をこっちに変えちゃいました。
唯一欠点を言うとすれば、正直かなりバーチャルな感じがしてしまい、お金がお金という感覚がもてません。ということなので、現状は給与振込先としてのみ利用していて、日々のお金は指定日の振込みで、他銀行に入れておく、という運用にしています。なんというかお金の重みが感じられないってちょこっと不安になっちゃうのですよね・・・。
というわけで当面は、給料⇒その他への分散、のためだけにイーバンクを利用中です。まあ、維持費も振り込み手数料も無料だからいっか、という感じで。
最近、ボルヴィック フルーツキス レモン、にはまっています。
フランスではやっているフレーバーウォーターの一種らしく、
レモン風味のお水で、結構ごくごくいける。
後味含めて、好き嫌い分かれるところだろうけど、
個人的には久々に、「あ、これ好き！」って言える飲料。
水じゃ物足りない、けど、お茶じゃ重い、し、ジュースだと糖分が気になる、
ってスポットな欲求に結構答えてくれるのだよね。
現在は全国販売前の1都９県先行販売中なのだとか。
（東京、神奈川、千葉、埼玉、栃木、群馬、茨城、長野、静岡、山梨）
＊が、アマゾンで買えてしまう、という罠。
で、短期間かなり愛飲していたのですが、原材料を見て驚いた。
原材料は「ミネラルウォーター、転化糖・砂糖、酸味料、香料、保存料(安息香酸Na)」
となっていて、レモン果汁入ってないんですよね。
個人的には、「ジュースよりなんだか健康的」であり、
「ごくごく飲める」ってポイントが高評価だったのですが、
正直なところ原材料見てちょっとだけテンションが落ちています。
まあ、100ml辺りのエネルギーが19kalだから、
その辺のジュース飲むより全然健康的なのでしょうけど。
（コカコーラのページ見てると100ml辺り40kal前後が相場みたい。）
まあ、もうちょっと飲んで止まらなければ箱買いでもしてみます。
結構くせになって止まらないレベルの好きさ加減であったりするのです。
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最近色々育児関係のニュースが目に留まるようになってきているのですが、たまたま知ったソフトバンクグループの出産祝金の額に驚きました。元々ソフトバンクグループでは、勤続年数・子どもの数ごとに3,000円から1万5,000円の支給だったらしいのですが、2007年4月1日より下記の運用になっているそうです。
第1子5万円
第2子10万円
第3子100万円
第4子300万円
第5子以降500万円
＊勤続年数1年未満は一律2万円
ちょっとすごいよね。
企業一丸になって少子化問題に取り組む、と孫さんは言っているらしいのですが、その心意気が伝わるような施策ですね。言うだけじゃないってのがすごいなー。
こんにちは、楽天ポイントに囲い込まれつつあるアイカワです。
元々は出張で楽天トラベルを使い始めたのがきっかけですが、
8000円の宿に泊まって、10%バック、とかしてたら、
案外毎月結構たまってお小遣いになり、結果囲い込まれて現在に至ります。
で、その楽天トラベルは今月中は日曜日に宿泊予約をするとポイント2倍になるらしいです。といっても、楽天カード保有者のみ特典なのですが、あくまで保有者が対象であって、決済に楽天カードを利用する必要はありません。楽天カードって、このケースのように、「保有しているだけでポイントアップ」のキャンペーンがあるので、楽天ポイントゲッターを目指す方はとりあえず作っておいたほうがよいかと（しかも年間費もかからないですし）。アイカワも基本はanaマイラーなため、メインはANA JCBで、サブが楽天カードで、基本的には保有しているだけ、という状態だったりします。
日経プレスリリースで面白いリリース発見。
ソースネクストと、ネットカフェ向けのサービス提供会社のテクノブラッドが提携をして、マイクロソフトのオフィス互換ツールをネットカフェに月々6000円で貸し出す、というもの。
ソースネクストとテクノブラッド、「ＴｈｉｎｋＦｒｅｅ てがるオフィス」（デスクトップ版）販売で協業
＊「ＴｈｉｎｋＦｒｅｅ てがるオフィス」 = ソースネクストのオフィス互換ツール
概要は以下、
◆「ＴｈｉｎｋＦｒｅｅ てがるオフィス」（デスクトップ版）のライセンス概要
・標準ライセンス価格：６，０００円／１カ月／１店舗あたり（台数無制限）
・販売開始日：２００７年９月１日（予定）より
オフィス互換ツールは色々とあるけれど、
正直どれも爆発的にはやっている、とはいえない状態。
本気で普及を目指した場合、バルクで数が取れる場所を狙っていく、
という戦略はありかもしれないですね。
ネットカフェを押さえた後は大学向け、とか狙っていく感じになるのでしょうか？
ビジネスとして目の付け所が面白いなと。
僕にとってのツボ、それは「地方名物」。
というわけでたまたまコンビニで見つけた、
「九州名物 ロイヤルかき氷いちご」を購入。
あのカキ氷が袋の中に入っていて、お皿にあけるとお店で売っているかき氷になる、という商品です。本当に九州名物かは知りませんが、とりあえず購入。一袋62円。
↓表面。九州名物、とROYALという文字が目立つ。
SANY0217 posted by (C)アイカワ
↓裏面。練乳のせるのがおススメらしい。
SANY0219 posted by (C)アイカワ
残念ながらこのために練乳を買うまでにはいたらなかったので、プレーンなカキ氷として楽しむことにしました。というわけでお皿にあけてみる。
↓お皿にあけるの図
SANY0222 posted by (C)アイカワ
ってかこれ、普通のカキ氷だよ！
味も普通にカキ氷で個人的には大満足。
上の写真のは袋の半分ぐらいなので、結構ボリューミー。
これで税込み62円って素敵なお値段ですね。
というわけで、今年の夏はロイヤルだな、と。
さっき気が付いたのだけれど、wiiのドラクエ発売って今週末なのですね。
かなり前に予約していたのですっかり忘れていました。
楽天の一部ショップでは売切れ始めているので、
まだ予約していないよー、って方はお早めがよろしいかもですね。
僕はwiiで「まだ大丈夫」って思っていて失敗したので、今回は早めに予約をしたのでした。
週末が楽しみ！
↓7月9日11時現在、アマゾンではまだ予約受付中です。
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日経トレンディの2007年前半のヒット商品、を見ていたら、
人生銀行なる商品がランクインしていた。
amazonの紹介欄によるとこんな商品。
最大10万円貯められる大型液晶付きCUBE型貯金箱。貯金額は1万円から10万円まで500円単位で設定可能。貯金額の初期設定ごとに、液晶画面上の住人の人生がさまざまに展開していく仕掛け付き。
人生は3畳一間からスタートし、貯金をするほど部屋がリッチに変わっていき、結婚や出世など人生のイベントがさまざまに演出される。住人の生活がどう変化するのか見たい気持ちで貯金が楽しく続けられそうだ。
カレンダー/時計機能を内蔵しており、32×48ドットの液晶画面上下のアイコンで、貯金額と残り日数の確認ができるほか、ミニゲームの機能も搭載。
ちょっとそそられるよねー。
何で自分が欲しくなるのか、と考えてみたのだけれど、
基本的に誰もが、「お金を貯めたい」という欲求を持っているのだが、
なんだかんだいって中々貯められないんである。
で、お金を貯める手段として貯金箱はお手軽度は高いのだが、
給料から天引き、とかみたいな強制力がないので、
貯金箱じゃあ、結局お金が貯められない、って結論になりがち。
その貯金箱にお金を入れされるための方法論として、
「ゲームという遊び要素を入れる」というアイデアで解決したのがこの商品で、
お金を貯めさせることを強制力を持って行わせるかわりに、
「ゲーム」という楽しみを持ってお金を入れさせる、
その結果として、貯金ができる、って考えかたなのではないかと思ったり。
ここまで正直とっても術中にはまっていて、
口座を分けることでお金を貯めることしかできていないアイカワとしては、
「おぉー、これで小銭ためちゃおうぜ」
とか思ったのだが、この商品500円しか入れられないのである。
これは結構きつい・・・。
結局500円しか貯金箱に入れられない、という制約要素があると、
ゲームで楽しむ、という要素が案外殺されてしまう気がするのです。
というわけで、どうしよっかなー、と未だに悩んで買えていないのである。
金額的には全く問題ないのだが、使わない可能性のあるものを家に増やしたくないお年頃なんです、最近。
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ビルディがすかいらーくグループって知らなかったので、
気になって調べてみたら、すかいらーくグループってめちゃめちゃ沢山ブランド展開しているのですね。小僧寿司とか、ジョナサンとかも、グループ会社だそうで・・・。当たり前ですが知らないところでビジネスって動いていますね。2007年6月末時点で、40弱のブランドに4000店強の店舗があるそうです。全然知らなかった・・・。
以下、すかいらーくグループ各社を羅列。
▼（株）すかいらーく
・ガスト
・バーミヤン
・夢庵
・すかいらーく
・グラッチェガーデンズ
・藍屋
・ビルディ
・Ｓガスト
・ととやみち
・エスバ
・焼肉ほたる苑
▼(株)小僧寿し本部
・小僧寿し
・海鮮丸
・活鮮
・いつき
・ムーン（カラオケ）
・ムーン（ネットカフェ）
▼(株)ジョナサン
・ジョナサン
・ジェイズガーデン
▼ニラックス(株)
・カーニバルブッフェ
・フェスタガーデン
・パパゲーノ
・グランチャイナ
・その他ブッフェ
・フードコート
・ナイトバーズ
・Ｙ’ｓ
・乃の木
▼(株)トマトアンドアソシエイツ
・トマト＆オニオン
・じゅうじゅうカルビ
・七兵衛
▼(株)フロジャポン
・フロプレステージュ
・ブラッスリーフロ
▼(株)すかいらーくレプロ
・さぬき小町うどん
・まんぷく食堂
▼フレッシュすかいらーく(株)
・パワーラークス
▼(株)すかいらーくケアサービス
・エクラ
全然知らなかったのだけど、ファミレスのビルディが全部ガストになるそうで。
個人的に外食産業はほとんど知らないため、今回初めて知ったのだけれど、
ビルディってすかいらーくグループなんですね。
ちなみに色々ニュース検索してみたけど、あんまり取り上げられてない感じ。
で、このニュースで面白かったのが、
まずは今年の1月～4月まで、ビルディ⇒ガストへの転換を10店ほど行い、
客数が前年比80%に伸びた、というデータをもって全店転換を決めたこと。
実ビジネスの世界はあんまり知らないのですが、
ウェブの世界のように、テスト⇒本番ってのは当たり前ですが変わらん流れなのですね。
日経で、カルビー、１２００円の高級かっぱえびせん、ってリリースを見つけたので、
「あれ食べてみたいんですよねー」
なんて話していたら、話し相手がたまたま持っていたので頂いちゃいました。
記事内に、
昨年11月以来、４回目となる売り出しで、過去３回はいずれも即日完売。
とあるように、今回の発売で4回目。
アイカワが頂いたのは前回発売分になるため、
記事内で紹介されているものとちょっとパッケージが異なる模様です。
ちなみに高級お菓子といえば、前回の軽い失敗が思い出されますが、
僕このかっぱえびせんならリピートしてもいいかも、って感じでした。
気持ち名古屋名物のゆかりに近い、えびえび感満載のお菓子です。
↓高級かっぱえびせんのパッケージ
SANY0110 posted by (C)アイカワ
↓高級お菓子につきものの薀蓄ペーパー表面
SANY0111 posted by (C)アイカワ
↓高級お菓子につきものの薀蓄ペーパー裏面
SANY0114 posted by (C)アイカワ
↓カルビー初の個別包装だそうですよ！
SANY0113 posted by (C)アイカワ
結構すぐに完売してしまうような商品らしいので、
手に入れられるチャンスがある方はぜひ買ってみて下さい。
新たな広島名物を狙う、というだけあってパッケージからトータルで素敵感満載で、結構満足度高いと思います。
ドコモ2.0=ドコモに移転ゼロなんていわれていて、
ブログ界隈では笑いのネタになっているのは知っている。
でも個人的にやっぱり言うべきだったと思っている。
言い方は別にあったかもしれないけれどね。
自分がOBだからこそ感じちゃっていることがあることを認めつつも、
だけどまあ、率直な気持ちを。
ドコモ2.0って聞いた時率直な感想としては、
「ださい！」ってこと。
でもまあ、よくよく考えると言わざるをえなかったのだろうし、
社内外へ向けて発信する必要があったのだろうなと。
「そろそろ反撃してもいいですか？」
だって？正直終わってるよね。
でも、関係者の身になると、案外そうだやってやろう、
ってなるのが不思議なところ。
このコピーは内部向けにはきっと効いてるはずだ。
（だから、最初の露出は新聞15段だったんだよね、きっと。）
------
ドコモってよく言われるのが、
・端末ダサいよね。
・若者向けのサービスないよね。
・高いよね。
の3点だと思う。
残念なことに大概が正しい意見である、と認めざるをえない部分があると思うのだけれど、ここ2－3年でドコモはかなり変わった。700シリーズでのデザイナーの起用。はやらなかったもののPTTへの投資、そして現在おしているナップスターへの投資。そしてファミ割りの適用拡大、パケ放題の適用プランの拡大、等々、まあMNPが迫ってからのことばっかじゃん、という見方はありつつも、とはいえ大きく動いている。
サービス面以外でもCMがダサい、とも言われていた。恐らく900シリーズぐらいからだろうか？できる限り全方位な戦略をやめていき、すこしづつかっこいいと思えるCMも増えてきた。そして今回はある種完全にファミリー路線を捨てて、攻めのCMになっている。また一歩進んでいる。
だけど、そんなドコモの努力って残念ながらほとんどの場合がコアなファン以外に届いていない。それはコミュニケーション戦略の違いなのか、それともそもそも、やはり問題の3つを変革するほど力がなかったのかはわからない。だけど、確実に変わってきているものに対して、変わった感をずっと出せていない、それがドコモの問題だと感じていた。
ドコモって変わった。それは大きく感じる。元々あった殿様商売の意識は大方消え、ユーザーよりな端末もサービスも出してくれている。（まあ、ワンセグとか出せていない部分もあるのだけれどね）
だからこそ、ドコモが変わった、という象徴をきちんと伝えていく必要があった。一つはコミュニケーションのあり方として、ゴリゴリのタレント攻勢で攻めることに現れている。でもきっと内部的にそれじゃぁ、足りない、と思っていて、そこで選択された言葉こそ2.0だったのだと思う。
ドコモが変わった、というファクトを伝えるための2.0。もちろん別の言い方として、ニューシーズンでも、ニューバージョンでも新ステージでも、色々あった。まあそこでなぜ2.0かは、自分達が伝えるべき相手をきちんと調べての結果だろうから、そこはあえて突っ込まない。重要なのは、伝えるべきターゲットに対してにきちんと変わったということを伝える、ということだったのだと思う。
＊2.0ダセー、って脊髄反射しちゃう我々はそもそもターゲットじゃないのさ。
-------
だから色々な同期の話をしていて、
よくよく背景を考えたうえでドコモ2.0をありだと語る同期がいるドコモにはある種希望が持てたし、考えもせずドコモ2.0を駄目だという同期には、彼らのような保守ど真ん中にはドコモを変えられないんだろう、と正直思った。
瀬戸際のトップ企業に必要なのは、そんな保守な態度じゃぁないと思う。
そういえば、ダサいと思っている同期の一人は、
「お前は提案側としてドコモ2.0が受けると思って本気で提案するのか？
自分がダサいと思うものが本当にはやると思っているのか？」
と聞いてきた人がいた。僕の答えとしては、
「ドコモダケが出てきた時にお前は素直にうんと言えたのか？」
と質問を返した。僕らがダサい、と思うかなんて関係なくて、
その時ターゲットとしている人々に刺さるかが重要なんだ。
というわけで、H14の方々また飲みましょうねん。
＆
バイブルはきちんと読み返しましょう！
きれいな物語です コンサルの実際、プロジェクト発足、進展がよくわかる。
知らなかった身近なものの誕生話たまたま見つけた中日新聞連載【いじめと生きる】が凄いのでご紹介。
特に第五部の「加害者」たちの歳月に考えさせられる。
第５部「加害者」たちの歳月 （１）後悔…２２年前 （2007年4月28日）
第５部「加害者」たちの歳月 （２）続・後悔…２２年前 （2007年4月29日）
第５部「加害者」たちの歳月 （３）涙…４１年前 （2007年4月30日）
第５部「加害者」たちの歳月 （４）ただ一度…３８年前
第５部「加害者」たちの歳月 （５）謝罪…１３年前
昔いじめをしていた女性34歳は、子供ができてから、
昔いじめをしていたことを思い出すようになる。
自分がしてきた酷い仕打ちを思い出し、被害者に謝ろうと思うものの、
被害者側から断られてしまう。
20年以上経っていても、被害者側の心に残っていて、
「そんなの気にしないで」とは言ってもらえなかった。
（１）、（２）を要約するとそんなお話。
加害者、被害者、それぞれにつらいのだろうな、と思う。
（もちろん被害者のほうがつらいと思いますが。）
これを読みながら、去年の年末に4年ぶりに行われた中学の同窓会を思い出す。
当時もっとも酷いいじめを受けていた女子はいなかった。
加害者の立場である男子もあまりいなかった。
同窓会に出て、なんとなく過去が美化されすぎている、
とちょっとだけ感じていたのだけれど、
みんなが触れたくない事実がその場にはなかった、
ただそれだけの話だったのだな。
僕みたいに鈍感な人間は、この記事がなければ、
なぜ同窓会が美化されていたのか、にはきっと気付かなかったはず。
恐らくあの場にいた大半がいじめなんてことは忘れて、
汚いものを排除した記憶だけを話している。
こうやって、いじめは記憶から消されて、
親になった彼らから子供へと悲惨な思い出は語られず、
そうしていじめ問題は永遠のループを続けるのかもね。
いしたにさんの「きょう世界では何が起きているのか？という命題にflickrが答えを出してくれるかもしれない。」を読んで昔提案しそこねた没案を思い出した。これ面白い、と思ったかた誰か作ってください。そんなタイソウなもんじゃないですが、個人的にはあったら面白いかも、と思ったアイデアです。多分金儲けには直接つながりませんが・・・。
＊パクれるアイデアであればパクって後で連絡下さい。
-------
昔々、デジカメの写真の使い方を考えながらふと、
「写真の重みってデジタルになってから変わった」
「その結果、写真1枚1枚が必ずしも思い出にならなくなった」
と思いました。
つまり「写真一枚一枚」が「難民」になっている状態であり、
「データに理由付けをして思い出化してあげる」必要がある、と思ったのです。
そこで考えた案の１つが、
「世界中で取られた写真」を、「自分の感情と共にアップ」すると、
「ファイルが持っているメタデータ（写真を撮った時間）」を元に、
「世界中の写真が整理」される、
というサービスでした。
つまり、
「5月30日AM6時38分、喜びの写真集」
とか
「12月31日PM11時29分 悲しみの写真集」
とかが続々と作られていくというサービスです。
こうやって「感情」という「タグ情報」と、
写真が持っている「メタ情報」を組み合わせれば、
写真がただのデータではなく、自分の思い出として組み込めるかな、と思ったのです。
（さらに地理情報を付加するのもありですよね。）
なにやら無線LAN付きのデジカメが出たようなので、
そのプロモーションサイトとして作って欲しいなーと思ったりしています。
＊アイデアを生み出す方法はこのアイデアを考えた時に思いついた手法です。企画になる前のラフラフアイデアですが、このレベルのがあと10個ぐらい考え付けば、ある程度の提案になる気がします。
ドコモさんがドコモ2.0なんて言葉を出してがんばってます。
そんなバズワードに今更、なんてこと置いておいて、
今回新たに発表された機能を見て色々と思いました。
「他社にはマネしにくいサービスで“反撃”に出る」──ドコモの夏野氏
やっぱり今回の新サービスで注目すべきは、
「2in1」（ツーインワン）と呼ばれる、1端末に2つの電話番号、2つのメアドを入れるというサービス。
記事によると利用シーンは、
「若年層などには固定電話を持たず、携帯1つでまかなうユーザーは多く、例えば何かの予約時や登録時など、自分の電話番号を記したり、知らせなければならないシチュエーションも多岐にわたる。とくに宅配便などは自分の電話番号がずっと伝票に示され、それがさらされるという現状もあり、女性層を中心に「自分の主番号を出すのは抵抗がある」というユーザーも多いという。」
それはそれで1つよいコミュニケーションターゲットだと思いますが、もう1つターゲット層にいるべきは日経おとなのOFFなりLEONを読んでいる層ですよね。で、さらに記事を読んでみると、
2.0”の展開にあわせて、広告展開も大幅に変更する予定。“月9ドラマ主演クラス”のタレントをキャラクターに用い、大々的に行っていくという。
なんて記述がありました。さすがに直球コミュニケーションは無理だと思うのですが、ほんのり匂わせる人選があったりするのかな、なんて期待しています（数年前でいう石田純一的なポジションの人）。人間の心を動かす一つの要因として欲望って重要なポイントだと思うのです。元々Ｆの携帯はそんな事情でマニア受けしている土壌もあるわけですし。
とまあ、ドコモさんがやるとは全く思えませんけど、ただやるなら、日経おとなのOFFな雰囲気ではなく、LEON層に是非コミュニケーションとって欲しいところです。
雑誌ビジネスに関わる人全員に読んでもらいたい一冊
遊んで育てた、トレンドを作り出す「目」と冷徹な「論理」 岸田節！なるほどーが結構ありますwiiでドラクエ出るんですね。
全く知りませんでした。
発売日は７月１２日(木)とのこと。
発売は結構先なのにアマゾンで予約できちゃうので、
購入検討されている方はお早めに。
＊4月21日11時45分現在はまだ予約可能です！
発売日決まりましたね Wii ドラクエ 楽しみ!公式サイトみてちょっとずつ興味が出てきているものの、
正直wiiでドラクエなら楽しくないわけがない、が購入のきっかけです。
時期的に自分の誕生日なのでよいプレゼントになりました。
楽しみ！
ここ数週間の間、外山恒一という一流のエンターテナーにやられっぱなしである。
念のため知らない人のために説明をしておくと、
外山恒一は東京都知事選に出馬をした、
今時政治犯で投獄されていた極左運動家である。
まあ知らない人は、まず下記動画を見るべし。
これが公共電波を使ってお茶の間に流れていたと思うと凄い事実だ。
この動画を見たときの率直な感想は、
右翼代表コメディアンの鳥肌実の対抗馬として、
左側から出てきたコメディアン外山恒一、という認識でいた。
が、仕込みっぷりは全然レベルが違ったのである。
（参考）鳥肌実を知らない人はこちらから。
無事選挙も終わったと思ったところ、外山恒一には次がきちんと用意されていた。
この着うたのセルフパロディぶりがまた強力で、ついつい買ってしまうクオリティ。
ドワンゴが配信しているのだが、その収録風景をニコニコ動画で配信しているという徹底ぶり。聞いた瞬間に買ってしまい、僕なんて周りの人に聞かせまわったぐらいだ。
この仕込みっぷりは凄すぎて声も出ない。
300万円という供託金を払い、電波を合法的にジャック。
↓↓↓↓↓
公共電波だけでネタをたっぷり配信することにより、
YouTubeでのさらなる盛り上がり。
（政見放送に著作権がないことも確認済みだったのだろう。）
↓↓↓↓↓
選挙が終わった瞬間の着うた配信。
ここで終わらなくて、新たな著書なりがリリースされる、なんてこともありえそうですね。
うはー、こんなに考えて手を打てるなんて凄すぎる。
世の中のバズマーケティング、口コミマーケティングの大いなる参考事例ですね。
裏で取り仕切っているプロデューサーは一体誰なのか気になるところです。
------
下記外山恒一氏の著作ですが、
「この商品を買った人はこんな商品も買っています」
の欄が面白すぎます。
それだけのためだけにも要チェック！
物は言いよう。孤立してるだけなのに、「孤軍奮闘」っていうと格好いいね★------
P.S.1 上記の「この商品を買った人はこんな商品も買っています」の写真。
P.S.2 外山恒一を見て先輩が叫んだ。
「貧乏人の諸君！広告で何かが変わると思ったら大間違いだ！
所詮広告なんか、金持ちのお祭に過ぎない！」
尊敬する某氏のブログに素晴らしい言葉があったので転載します。
翻訳も考えたのですが、陳腐になりそうだったのでやめときました。
ジョンの26周忌にオノ・ヨーコがNew York Timesに出した全面広告だそうです。
FORIGVE US
Every year on this day I hear from many from all over the world who remember my husband, John Lennon, and his message of peace. They tell me they are thinking of John on this day and how he was shot and killed at the prime of life, at age 40, when he had so much life ahead of him.
Thank you for your undying love for John and also for your concern for me on this tragic anniversary. This year, though, on December 8th, while we remember John, I would also like us to focus on sending the following messages to the millions of people suffering around the world.
To the people who have also lost loved ones without cause: forgive us for having been unable to stop the tragedy. We pray for the wounds to heal.
To the soldiers of all countries and of all centuries, who were maimed for life, or who lost their lives: forgive us for our misjudgments and what happened as a result of them.
To the civilians who were maimed or killed, or who have lost their family members, forgive us for having been unable to prevent it.
To the people who have been abused and tortured: forgive us for having allowed it to happen.
Know that your loss is our loss.
Know that the physical and mental abuse you have endured will have a lingering effect on our society and the world.
Know that the burden is ours.
As the widow of one who was killed by an act of violence, I don't know if I am ready yet to forgive the one who pulled the trigger. I am sure all victims of violent crimes feel as I do. But healing is what is urgently needed now in the world.
Let's heal the wounds together.
Every year, let's make December 8th the day to ask for forgiveness from those who suffered the insufferable. Let's wish strongly that one day we will be able to say that we healed ourselves, and by healing ourselves, we healed the world.
With deepest love,
Yoko Ono Lennon
New York City 2006
------
にわかビートルズファンな僕は「オノ・ヨーコはビートルズの解散の原因の一端を担っている」という噂だけから、どうもオノ・ヨーコが好きになれない時期がありました（それに個人的な好みを言えば金切り声ボーカルもそんなに好きでなかった）。そんな時にグレープフルーツ・ジュースを読んで、ヨーコの印象ががらっと変わりました。イマジンを生み出したきっかけになった本とも言われています。未読な方はぜひ。
すべて命令形で書かれた33の詩集で、ひとつひとつの命令についつい従いたくなってしまうのですが、最後の一番素晴らしい命令が、素晴らしいからこそ従えなくなってしまいます。そんな本です。
風景、静物、生き物、そして波紋。 美しいイメージと言葉の連なりに、惹き込まれてしまう。 心に留めておきたい*少量ですが、絶版になった単行本版グレープフルーツ・ジュースも若干あるようです。
文庫本しか持ってないので買ってしまいました。
**hush!!最高です。
定点観測５月編 アクセス、RSS、はてブ分析、6月度に続く第三弾です。
色々あって遅くなりました。
A．Google Analytics
B．FeedBurner
C．はてなブックマーク
の３つのツールを用いて簡易分析してみます。
*Google Analyticsは全ページに入っていないため、数値が低めにでます。
●トップライン＆簡単考察
・全体評価指数 7月度 - 6月度 - 5月度
エントリー数 8記事UP - 8記事 - 12記事
ＰＶ数 7,488PV - 9,839PV - 10,082PV
ＵＵ数 5,045UU - 6,112UU - 5,986UU
リピート率 24.28% - 24.67% - 28.05%
全リファラ数 119ドメイン 111ドメイン 132ドメイン
流入キーワード総数 2212個 - 2532個 - 2343個
Feed登録総数 165 - 120 - 119
はてブ登録数 28 - 26 - 55
アクセス1位 ようやく最終回MTでのsitemap構築方法 - google sitemapでgoogle対策やってみましたよ。 pt.3 271PV
RSS1位 次は「検索再ターゲティング」の時代が来る？-検索連動型広告に二度目のチャンスを！ Search Advertisers Get Second Chance 56SS
はてブ1位 ソーシャル・ニュースサイト現時点のまとめ 11登録
・悲しいぐらい軒並み減少。数少ない好材料は、Feed登録数とはてブ数の増加。他サイトでもそうだが、検索エンジンのアルゴリズムに変更がブログに不利に傾いている模様。
・Feed登録とはてブが増えていることは、記事の質的にはよかったと言えるのでやはり記事は気合入れてかけ、ということですな。
・リピート数が減少し続けているのも気になるところ。
●やったほうがよいこと。
・テンプレの全面変更。よりシンプルなソースと、リピート率があがる仕組みへ変更すべき。（人気記事の表示や最新記事の表示をテンプレに取り込む等）
・人気ページが完全に昔の記事に偏っている。ある意味で回遊性が高いともいえ、いいことであるが、新規記事に人気がないのは大きな問題。
・そもそものこの分析手法に意味がなくなりつつある。分析自体も少しバージョンアップが必要なり。
以下、各々のツールを使った分析データです。
素データで、かつデータを間引いているので分かりづらい部分あると思いますが、興味のある方はどうぞ。
7月度定点観測データ編
●アクセス数編 Google Analyticsによる分析
()内は前月度-前々月度数値
・全体評価指数
8記事UP (8-12)
7,488PV (9,839PV -10082PV)
5,045UU (6,112UU - 5986UU)
ページ消化数1.48PV/UU (1.61 - 1.68)
リピート率 24.28% (24.67% - 28.05%)
・流入元分析
全リファラ数 119ドメイン （111-132ドメイン）
訪問数 ページ消化数 割合
１．g(1-1) 3,116 1.44 (1.51-1.64) 61.8% (62.7%-52.9%)
２．d（2-2） 371 1.46 (1.96-1.55) 7.4% (7.5%-10.3%)
３．y(3-3) 218 1.69 (1.79-2.01) 4.3% (4.6%-4.5%)
４．ni(6-9) 110 1.18(1.21-1.22) 2.2% (1.5%-1.1%)
５．m(4-6) 95 1.18(1.21-1.21) 1.9%(2.3%-2.4%)
６．go(5-8) 93 1.38(1.31-1.41) 1.8%(1.9% -1.6%)
７．10e.org（-）91 1.13(-) 1.8%(-)
８．35（-）76 1.59(-) 1.5%(-)
９．mi(9)50 1.4(2.68) 1.0%(1.1%)
9．me(7-7)50 2.24(2.25-2.22) 1.0%(1.2%-1.9%)
*g=google、d=direct、y=yahoo、m=msn、go=goo、ni=nifty、me=mediologic.com、ce=ceonews.jp、mi=mixi、b.h=はてブ、35＝3599.cocolog-nifty.com
・流入キーワード
流入キーワード総数 2212個 (2532 - 2343)
流入数 ページ消化数
ブログシール 58 1.38
ウドーフェス 56 1.29
エクスペリエンスギフト 56 1.05
百度mp3 49 1.14
google sitemap 47 2.34
・人気ページ
１．ようやく最終回MTでのsitemap構築方法 - google sitemapでgoogle対策やってみましたよ。 pt.3 271PV
２．日経ビジネス特集 CMを超える心を「刺す」マーケティング 254PV
３．驚きの効果実証？- google sitemapでgoogle対策やってみましたよ。 pt.2 まずはMT以外のやり方説明。 211PV
４．経験をプレゼントするエクスペリエンスギフト 204PV
５．行動ターゲティング vs 文脈ターゲティングpt.1 ～まずはネット広告の歴史から （Behavioral Targetting VS Contextual Targeting） 177PV
●RSS編 FeedBurnerによる分析
()内は前月度-前々月度数値
・全体評価指数
Feed登録数 7月度165 (120-119）7/1日時点
・利用リーダー分析 *7/1日時点
１．Livedoor Reader 35登録 (28-23登録)
２．Bloglines 25登録 （23-22登録）
３．Firefox Live Bookmarks 24登録 (15-13登録)
４．Windows RSS Platform 12登録 （不明）
５．gooRSSreader 11登録 (11登録)
Feedpathがランク外に
６．Feedpath 9登録 (7-7登録)
Feed流入数 7月度 564 (685)
＊上位30位までの合計
・人気ページ（RSS経由で流入の多かったページ）
１．次は「検索再ターゲティング」の時代が来る？-検索連動型広告に二度目のチャンスを！ Search Advertisers Get Second Chance 56SS
２．インターネット広告革命 （Webマーケティング2.0について考えてみた） 47SS
３．テレビCM崩壊 －マス広告の終焉と動き始めたマーケティング2.0 40SS
４．定点観測6月編 アクセス、RSS、はてブ分析 39SS
５．プロセス オブ ウェブデザイン 企画からデザインへ 落とし込みの技術 37SS
●SBM編 はてなブックマークの分析
()内は前月度-前々月度数値
・全体評価指数
はてブ登録数 28 (26-55)
＊新着ブックマークの中で当月にブックマークされたものを計測。
＊そのため、パブリックモードのはてブは除かれている。
・人気ページ
１．11登録
・ソーシャル・ニュースサイト現時点のまとめ
２．8登録
・次は「検索再ターゲティング」の時代が来る？-検索連動型広告に二度目のチャンスを！ Search Advertisers Get Second Chance
３．3登録
・行動ターゲティングは、オンラインキャンペーンを変化させた？ Behavioral Targeting Transforms Online Ad Campaigns
＊人気エントリーの中で当月にはじめてブックマークがつけられたものを計測
google analyticsの説明本が出ましたね。まだ未読ですが、時間を見つけて読んでみようと思います。
定点観測５月編 アクセス、RSS、はてブ分析に続く第二弾です。
A．Google Analytics
B．FeedBurner
C．はてなブックマーク
の３つのツールを用いて簡易分析してみます。
*Google Analyticsは全ページに入っていないため、数値が低めにでます。
*流入PV等は他人に迷惑をかける可能性もある箇所は数値を抜いています。
●トップライン＆簡単考察
・全体評価指数 5月度 ⇒ 6月度
エントリー数 12記事UP ⇒ 8記事UP
ＰＶ数 10,082PV ⇒ 9,839PV
ＵＵ数 5,986UU ⇒ 6,112UU
リピート率 28.05% ⇒ 24.67%
全リファラ数 132ドメイン ⇒ 111ドメイン
流入キーワード総数 2343個 ⇒ 2532個
Feed登録総数 119 ⇒ 120
はてブ登録数 55 ⇒ 26
アクセス1位 経験をプレゼントするエクスペリエンスギフト 793PV
RSS1位 行動ターゲティングは、オンラインキャンペーンを変化させた？ Behavioral Targeting Transforms Online Ad Campaigns 61SS
はてブ1位 ウェブサイトの第三者機関の調査まとめ ５登録
・アップした記事数の減少に伴いほとんどの数値が落ちている。UU(ユニークユーザ数)は増加しているが、たまたま検索結果が良くなったためでしかない。（エクスペリエンスギフトの検索結果が良かったため）。ＲＳＳ登録数もはてブ数も増えず。
・やはり検索エンジン経由の流入数が多い。googleが好調で流入数を増やし、結果的にgoogle系エンジンからの流入も増えた。一方で検索エンジン以外の流入が減る。記事の数、質が少なくなると他のブログに取りあげられる率が低くなるからか。
・リピート率も下がった。こちらもgoogleからの流入数が上がった結果と思われる。
●やったほうがよいこと。
・何よりも質の高い記事を数多く書いて、他人に取り上げられること。
・はてブ数増加 ⇒ ＲＳＳ登録数増加のスパイラル。
・Yahoo対策を行い、ボリュームを取る。
はてブ数を増やすためには、「週末ではなく平日に書く」、「注目のエントリーに取り上げられるように0時をすぎた早い時間にアップ」、「まとめエントリーを書く」ってところですかね。
以下、各々のツールを使った分析データです。
素データで、かつデータを間引いているので分かりづらい部分あると思いますが、興味のある方はどうぞ。
6月度定点観測データ編
●アクセス数編 Google Analyticsによる分析
()内は前月度数値
・全体評価指数
8記事UP (12記事UP)
9,839PV (10082PV)
6,112UU (5986UU)
ページ消化数1.61PV/UU (1.68 PV/UU)
リピート率 24.67% (28.05%)
・流入元分析 ＊流入数は消してます。
全リファラ数 111ドメイン （132ドメイン）
ページ消化数 割合
１．google(1位) 1.51 (1.64) 62.65% (52.86%)
２．direct（2位） 1.96 (1.55) 7.54% (10.26%)
３．yahoo検索(3位) 1.79 (2.01) 4.58% (4.53%)
４．MSN検索 (6位) 1.21(1.21) 2.29% (2.44%)
５．goo検索(8位) 1.31(1.41) 1.90% (1.57%)
６．nifty検索(9位) 1.21(1.22) 1.49%(1.12%)
７．mediologic.com(7位) 2.25(2.22) 1.16%(1.90%)
8．ceonews.jp（5位） 1.41(2.16) 1.13%(3.06%)
9．mixi(圏外) 2.68(なし) 1.06%(なし)
9．はてブ(4位) 1.94(1.68) 1.06%(3.47%)
・流入キーワード
流入キーワード総数 2532個 (2343個)
流入数 ページ消化数
エクスペリエンスギフト 317 1.14
エクスペリエンス ギフト 77 1.08
百度mp3 60 1.18
google sitemap（１位） 45 2.09 （3.11）
ブログシール 44 1.48
流入キーワード５0位以内でページ消化数の多かったワード
行動ターゲティング 4.27
じだらく 4.20
ネット広告 動画 3.00
sitemap.xml 2.92
缶詰バー 東京 2.50
・人気ページ
１．経験をプレゼントするエクスペリエンスギフト 793PV
２．行動ターゲティング vs 文脈ターゲティングpt.1 ～まずはネット広告の歴史から （Behavioral Targetting VS Contextual Targeting） 211PV
３．日経ビジネス特集 CMを超える心を「刺す」マーケティング 210PV
３．驚きの効果実証？- google sitemapでgoogle対策やってみましたよ。 pt.2 まずはMT以外のやり方説明。 210PV
５．行動ターゲティングエントリーまとめ ２０９PV
●RSS編 FeedBurnerによる分析
()内は前月度数値
・全体評価指数
Feed登録数 6月度120 （119）7/1日時点
・利用リーダー分析 *7/1日時点
１．Livedoor Reader 28登録 (23登録)
２．Bloglines 23登録 （22登録）
３．Firefox Live Bookmarks 15登録 (13登録)
４．gooRSSreader 11登録 (不明)
５．Feedpath 7登録 (7登録)
Feed流入数 6月度 685
＊上位30位までの合計
・人気ページ（RSS経由で流入の多かったページ）
１．行動ターゲティングは、オンラインキャンペーンを変化させた？ Behavioral Targeting Transforms Online Ad Campaigns 61SS
２．KPIを考える。 第一弾 トイレタリー編 49SS
３．オレンジの RSSアイコンが使えなくなる？ 41SS
４．ウェブサイトの第三者機関の調査まとめ 39SS
５．行動ターゲティングエントリーまとめ 38SS
●SBM編 はてなブックマークの分析
()内は前月度数値
・全体評価指数
はてブ登録数 26 (55)
＊新着ブックマークの中で当月にブックマークされたものを計測。
＊そのため、パブリックモードのはてブは除かれている。
・人気ページ
１．5登録
・ウェブサイトの第三者機関の調査まとめ
２．4登録
・KPIを考える。 第三弾 第三者機関の調査を利用編
３．3登録
・日経ビジネス特集 CMを超える心を「刺す」マーケティング:じだらく-マーケティングが語りたいけど語れない人のブログ
・KPIを考える。 第一弾 トイレタリー編
＊人気エントリーの中で当月にはじめてブックマークがつけられたものを計測
アクセス解析面白そうかも！とか、ちょっと勉強したほうがいいかも！って方には下のがおすすめです。
アクセスログを解析の基本 個人サイト運営の人にもヒントがたくさん ウェブマスター、制作者必読突然ですが、定点観測シリーズをはじめようかと思ってます。
気まぐれなので一回で終わるかも、ですが、
今後のじだらくの発展を祈りつつ、簡易的なアクセス分析を行っていきます。
A．Google Analytics
B．FeedBurner
C．はてなブックマーク
の３つのツールを用いて簡易分析してみます。
*Google Analyticsは全ページに入っていないため、数値が低めにでます。
*流入PV等は他人に迷惑をかける可能性もあるためあえて消してます。
まずはトップライン＆簡単考察
・人気ページはアクセス数、RSS流入、はてブ数でばらつきあり。RSSの流入が多い、はてブが多い＝アクセス数が多いにはなっていない。アクセス数へのボリュームだけを考えると、検索が大きな影響を与えている。
（参考）
アクセス1位 日経ビジネス特集 CMを超える心を「刺す」マーケティング
RSS1位 Re: ページビュー見直し論で考える１ページビューの価値
はてブ1位 行動ターゲティングエントリーまとめ
・全体PVに一番影響を与えているのはgoogle。
というか5割強は不健全なぐらい多い。
⇒本気でやるならヤフー対策が必要なフェーズ。
（参考 流入割合）
google[organic] 52.86%
yahoo[organic] 4.53%
・現状比較するものはないが、ページ消化数が低めに出ていると思われる。
検索経由が多いため、全体を押し下げている可能性あり。
ただし、検索経由でもヤフーだけは消化PVを高められている。
キーワードの特異性か、ヤフーユーザーの特性かは不明。
＊ってかヤフーについては調べる気力ナッシング。
⇒キーワード特性でなく、ユーザー特性ならますますヤフー対策が必要。
（参考 ページ消化数）
ページ消化数全体平均 1.68
google 1.64 yahoo 2.01
search（MSN？） 1.21
search.goo.ne.jp 1.41
search.nifty.com 1.22
・影響力のある人のブログ経由の流入はページ消化数が高め。
上原さんやタカヒロさんのブログからの流入は、消化数が比較的高い。
⇒ CGM時代はいかにインフルエンサーに取り上げてもらうかを考えるべき。
（参考 ページ消化数）
ページ消化数全体平均 1.68
上原さん 2.16 タカヒロさん2.22
・流入キーワードをみると、消化数が高いのは広告系ワード。
このブログを読んで、続けて読みたいと思われるのは、
広告系のエントリーと想定される。
特に行動ターゲティングはひきが強い。
⇒だから広告系の記事を書きなさいってことね。
（参考 ページ消化数）
ページ消化数全体平均 1.68
行動ターゲティング 4.07
マイミクシークレットバトン 1.00
文脈ターゲティング 9.57
アドサーバー 6.65
microad 5.40
・RSS経由で流入の多かったページはアクセス数が稼げていない。
たまたま、そのページが検索にかかっていないだけなのか等の仮説の導き出し＆翌月の継続した検証が必要。
・はてブされるのは明らかに行動ターゲティングものばかり。
最近やってるKPIシリーズなんてさっぱり。読みに来ているターゲットの問題か、それもエントリーの質の問題なのかは引き続き考察が必要。
＊調べてみてわかりましたが、もうちょっと深く分析するとさらに面白いことわかりそうです。が、深入りしても仕方がないので今日はこの編で。
以下、各々のツールを使った分析データです。
素データで、かつデータを間引いているので分かりづらい部分あると思いますが、なかなか興味深い数字かと思います。アクセス解析を日ごろ行っている方、アクセス解析にちょっと興味がある方は是非下↓のをじっくり眺めて考察を導きだしてください。いい考察あればこっそり教えてくださいねー。
５月度定点観測データ編
●アクセス数編 Google Analyticsによる分析
・全体評価指数
12記事UP
10082PV
5986UU
ページ消化数1.68 （PV/UU）
リピート率 28.05%
・流入元分析 ＊流入数はあえて消してます。
全リファラ数 132ドメイン
ページ消化数 割合
１．google[organic] 1.64 52.86%
２．direct)[(none)] 1.55 10.26%
３．yahoo[organic] 2.01 4.53%
４．b.hatena.ne.jp[referral] 1.68 3.47%
５．ceonews.jp[referral] 2.16 3.06%
６．search[organic] 1.21 2.44% （MSN？）
７．mediologic.com[referral] 2.22 1.90%
８．search.goo.ne.jp[referral] 1.41 1.57%
９．search.nifty.com[referral] 1.22 1.12%
１０．blogmemes.jp[referral] 1.14 0.95%
・流入キーワード ＊流入数はあえて消してます。
流入キーワード数 2343個
ページ消化数 流入割合
google sitemap 3.11 11.18%
行動ターゲティング 4.07 8.98%
マイミクシークレットバトン 1.00 6.77%
缶詰バー 東京 2.44 6.77%
缶詰バー 2.17 6.61%
流入キーワード30位以内でページ消化数の多かったワード
文脈ターゲティング 9.57
アドサーバー 6.65
microad 5.40
・人気ページ
１．日経ビジネス特集 CMを超える心を「刺す」マーケティング
２．行動ターゲティングエントリーまとめ
３．行動ターゲティング vs 文脈ターゲティングpt.1 ～まずはネット広告の歴史から （Behavioral Targetting VS Contextual Targeting）
４．ようやく最終回MTでのsitemap構築方法 - google sitemapでgoogle対策やってみましたよ。 pt.3
５．日本の行動ターゲティング市場始動？
●RSS編 FeedBurnerによる分析
・全体評価指数
Feed登録数 119 *6/3日時点
・利用リーダー分析 *6/3日時点
１．Livedoor Reader 23登録
２．Bloglines 22登録
３．Firefox Live Bookmarks 13登録
４．RssBar 9登録
５．Feedpath 7登録
・人気ページ（RSS経由で流入の多かったページ）
１．Re: ページビュー見直し論で考える１ページビューの価値
２．消費者が嫌いなインターネット広告とは？
３．インターネット広告革命 （Webマーケティング2.0について考えてみた）
４．アイデア・ブック スウェーデン式
５．日本の行動ターゲティング市場始動？
●SBM編 はてなブックマークの分析
・全体評価指数
はてブ登録数 55
＊新着ブックマークの中で5月中にブックマークされたものを計測。
＊そのため、パブリックモードのはてブは除かれている。
・人気ページ
１．18登録
・行動ターゲティングエントリーまとめ
２．5登録
・消費者が嫌いなインターネット広告とは？
・アイデア・ブック スウェーデン式
４．3登録
・行動ターゲティングは相対的に安めに購買者を捕まえられる。 Behavioral Targeting Reaches More Buyers, at a Lower Cost, than Contextual Targeting
・日本経済新聞社で行動ターゲティング
・じだらく-マーケティングが語りたいけど語れない人のブログ
・日本の行動ターゲティング市場始動？
＊人気エントリーの中で5月にはじめてブックマークがつけられたものを計測
アクセス解析面白そうかも！とか、ちょっと勉強したほうがいいかも！って方には下のがおすすめです。
アクセスログを解析の基本 個人サイト運営の人にもヒントがたくさん ウェブマスター、制作者必読
